文娛價值官點評：
按目前的增長趨勢，截至4月30日，全年總票房為241.27億元，同比增長24.6%，中國票房超過北美指日可待，但為何出現票房與口碑倒掛的現象？編劇、導演頻頻討好二三四線觀眾？這樣的國產電影真的有未來？
4月28日，《後來的我們》登陸院線首日票房就達到了2.8億，票房佔比78.4%，截至目前票房已經超過了13億。
然而，就在這部電影票房一路走高的同時，口碑卻呈現出了不同的狀態，一方面豆瓣評分首日就從7.0跌倒了6.2，再跌至現在的5.8，另一方面，網友的評論也表現出了兩極分化的情況，毀之者說賣情懷的電影不值一提；譽之者說盡管“槽點”諸多，還是被其中的細節感動了。事實上，國產電影中諸如《後來的我們》這類電影越來越多，口碑每況愈下，票房卻屢創新高。
票房欲超北美，機遇巨大，矛盾亦大
根據美國全國廣播公司的數據，在2018年的第一季度，中國電影票房市場總收入31.7億美元，超過了北美的28.9億美元，中國首次成為全球最大的票房市場。
而在剛剛過去的“五一檔”，也延續了第一季度的好趨勢，大陸票房9.9億人民幣，超過去年同期的7.2億元的紀錄，成為票房最高的“五一檔”。
2017年，中國票房已經到了599.1億人民幣，和北美110.7億美元正縮小差距，如果保持目前的增長很可能2018年中國就可以超越北美票房。
大陸歷年票房與增長 文娛價值官制圖
但泰和傳播董事長王炬卻不樂觀：“中國想在今年實現全面超過北美市場還是很有難度，理由是第一季度在時間上恰好趕上了‘賀歲檔’和‘新春檔’兩個絕好的時機，加上新年大規模的人口流動，大大提高了三四城市的票房市場，而在今年此後的三個季度裡，沒有這樣的機會。因此，中國想要成為全球最大的票房市場還需要耐心。”
根據電影局官方數據顯示：
截至4月底，全國共有影院10031家、銀幕54592塊，含3D銀幕47940塊，佔比87.8%。
縣級影院4929家、銀幕20490塊，分別佔比49%、38%。
巨幕共計801塊，其中包括中國巨幕298塊，IMAX503塊。
按這樣的趨勢，王炬認為最多兩到三年時間，中國就能超過北美。
但是從目前來看，中國的電影產業和好萊塢都有比較大的差距，從電影產業的上下游來看，下游的製作、宣發和好萊塢差距不大，但是產業上游的實力，中國還需要加強，比如電影金融、劇本、培訓、人才儲備等，這些都是我們有待於提高的地方。
然而，就在我們票房節節走高的同時，市場內部的矛盾便逐漸產生了，正如“五一檔”上映的《後來的我們》，到目前為止，一線城市票房僅佔13%，比一般的影片佔比都要低，王炬認為，這就是我們電影市場的矛盾所在。
13億票房與5.8分口碑的大倒掛現象
一方面，國內影響一部電影票房的關鍵，不在一線城市，儘管一線城市購買力強、票價高，但是相比之下，二三四線城市具有廣大的受眾群，他們是左右一部電影票房的關鍵因素，2017年票房排名前十的電影當中，最高的《摔跤吧！爸爸》一線城市的票房也只有佔16.8%。
正如最近正在上映的《後來的我們》，票房一直在往上漲，現在的票房已經逼近13億了，評分和口碑一路往下跌，從上映首日7.0跌倒了現在5.8，豆瓣裡面的熱門評論也基本上是譭譽參半，誇這部電影的說演員好，周冬雨、井柏然演技上線，但是內容、營銷等都是老調重彈。
豆瓣上熱門評價
票房與口碑倒掛的現象，近年來並不罕見。除了剛剛上映的《後來的我們》，還有去年上映的《前任3：再見前任》豆瓣評分只有5.6，但是票房高達18.8億。
當一部電影難以兼顧一線城市和二三四線城市的需求時，就必須做出一個選擇，王炬說：“一線城市購買力強，票價也高，但是抵不住二三四線觀眾人多，所以編劇、導演在製作內容時有所考量也是難免的，畢竟電影拍出來都是要賣票的。”
二三線觀眾的口味與一線城市觀眾有一定的時間差，王炬說，等到一線的潮流傳到三四線的時候，當年的品味在一線就未必是潮流了。類似《後來的我們》的青春片前幾年在大銀幕上也非常流行，後來一度扎堆，所以經常看電影的人就會看膩了。
但是從某種意義上看，當前的電影是為了討好一部分觀眾，王炬認為這是正常的市場策略，第一，一部分電影不可能做到讓所有的觀眾喜歡，那麼必然要進行選擇；第二，二三四線是票房的“票倉”，如果想要拿下票房，這部分觀眾是絕不可能拋棄的。
阿米爾·汗並不比成龍高級
三四線觀眾更喜歡直白的表達，但是一線就覺得過於煽情了，所以一部電影在不同的城市有不同的宣發策略，做海報的時候三四線城市所有的明星都會露個臉，但是在一線城市一般不會這麼做。
但是這並不意味著二三四線觀眾的品味LOW，好的內容在哪裡都會受歡迎的，不管是大城市抑或偏遠小鎮，對爆款而言，在哪裡都是爆款，一線城市的品味不比二三四線城市高，只是各自的偏好不同而已。案例可見《戰狼》《紅海》等。
在2017年票房前十名的電影當中，能發現一線城市觀眾與其他城市觀眾不同的偏好，比如說一線城市票房佔比最高的是引自印度的《摔跤吧！爸爸》，一線城市票房佔比16.6%，而這部影片在豆瓣上的評分也高達9.1；票房佔比最低的是《功夫瑜伽》，佔比13%，而豆瓣評分只有5.0。
這樣的現象在高票房的影片中已經比較常見：同樣高票房的電影，一線城市票房佔比高的豆瓣評分也高，一線城市票房佔比低則豆瓣評分也不會很高。出現這樣的現象是正常的，相比於一線城市的觀眾，二三四線觀眾公開發表評論的意願要低很多，所以有好的電影，他們也不會去豆瓣打分。
“那你能說《摔跤吧！爸爸》比《功夫瑜伽》高級嗎？”王炬反問，同樣是國際巨星，但是成龍比阿米爾·汗成名早，成就大，只能說這兩部電影定位的受眾群體不一樣而已。
雖然迎合觀眾的需求不可避免，二三四線的觀眾現在喜歡看《功夫瑜伽》、《前任3：再見前任》這樣的電影，這符合他們的審美和三觀。而這樣的需求也是在變化的，就算一線城市，之前國產電影也沒有現在這麼精良，也是被爛片一路“教育”過來的。
市場上也不是所有的編劇和導演都去製作《功夫瑜伽》這類票房高、評分低的電影，王炬就感慨去年也有不少的小眾電影，口碑不錯但是沒有票房，未來行業肯定能探索出口碑與票房俱佳的作品。票房進入高峰期後，作品的多元發展也會受到激勵，市場不斷被推動進行新陳代謝，二三線市場正在接棒票倉主力！
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