周顯助

行業目前頹勢盡顯

這些年來，KTV主要集中在北上廣深一線城市，以及江浙、沿海等地區，西部地區則以成都、重慶、西安、昆明為主，夜生活豐富的城市KTV數量較多。

截止到2017年5月份，我國共有80442家KTV門店數，其中江蘇省以6149家門店在省級地區排名首位；成都市以2754家門店在市級單位排名第一。

圖表1：分省市和地區我國KTV門店數量（家）

然而，隨著KTV行業參與者不斷湧現，競爭逐漸激烈，在互聯網企業和其他娛樂形式的衝擊下，KTV行業在總體市場趨於縮小的情況下，業績下滑、收費大幅下降、客戶分流、停業關門等現象頻頻出現，生存十分艱難。

以“錢櫃”為例，目前錢櫃大陸門店從原先的十七家驟減到三家，僅剩的三家店有兩家在上海，這兩家店錢櫃也在轉賣中，除了唯一盈利的徐匯店能賣個好一點的價格，剩下的八佰伴店的轉讓條件僅僅只需要幫錢櫃還清欠款即可。除了門店的轉賣，錢櫃還以60萬出賣錢櫃品牌10年的使用權。

2013-2016年，錢櫃總營收逐年下降。2016年為37.22億新臺幣，同比下降4.65%。錢櫃在大陸門店大面積關閉，公司在大陸地區實現營業收入3.66億新臺幣，佔公司總營收的比重僅為9.36%。預計2017年還將進一步下滑。

圖表2：2013-2017年錢櫃營收增長情況（單位：億新臺幣，%）

另一方面，收費標準也映射出行業的衰落景象，KTV市場價格在不同地域和不同的環境中具有不同的收費，按照最標準的大、中、小三種包廂的平均價格來看，2014年整體上包廂的價格在141元/小時左右；2015年下降為100元/小時；到2016年，價格進一步下降到了85元/小時。預計2017年價格還將進一步下滑。

圖表3：2014-2017年KTV市場均價變動情況（單位：元/小時）

目前，我國KTV行業的經營模式主要有六種，這六種經營模式已經存在了近40年。十分“古老”。

圖表4：我國KTV業的主要經營模式情況

同時，整個KTV行業的收益也在日漸減少。目前KTV市場正趨近飽和，另外，中央八項規定的出臺和各項禁令的相繼發佈，極大抑制了各地的“三公”消費，壓縮了整個娛樂行業項目，KTV行業也不可避免地受到影響。

而互聯網時代的娛樂項目多元化及智能手機漸成隨身娛樂終端，使得KTV的替代品大大增加，且人們的社交模式和娛樂方式也發生改變，KTV的社交功能日益弱化，消費群體被極大地分散，面臨著不小的挑戰。

多元發展不斷變革才能適應時代

因此，在當前的市場狀況下，KTV實體店必須進行創新和改變，以避免在這一輪的行業洗牌中被市場淘汰。人們的需求正趨於多樣化，對KTV行業的要求也越來越多，KTV行業需要不斷變革才能適應時代的發展。

1、新技術的融入：如KTV互聯網化、VR、巨幕、多屏互動、3D全息、智能化管理的應用等。

2、資本的時代:近年來越來越多的投資機構將目光投向了KTV行業。資本併購、上市融資、投資租賃、持股聯盟等多種資本形式將會出現。資本的進入，將會大大的加快KTV行業轉型升級的腳步。

3、品牌化:品牌體現了KTV對於自身的定位，及其核心的經營理念和運營思路，未來的KTV競爭將直接表現為品牌之間競爭。KTV將通過對消費需求的研究、有效的宣傳活動來提高消費者對品牌的認知。

4、智慧KTV:智慧KTV解決方案通過在線預訂、自助開房、電子會員卡、移動支付等系統融合KTV傳統業務，擁抱移動互聯網，通過線上線下的融合管控，精準掌控消費者大數據，提升企業競爭力。

5、KTV兩極化發展:2017年KTV行業將向兩個極端發展，一個極端是小型化、精緻化、低成本的KTV店。這種店靠便利的交通，良好的服務，簡潔的裝修，以及最重要的就是較低的價格，滿足消費者唱歌休閒的基本需求。

6、跨界整合泛娛樂：如KTV+餐飲、KTV+影吧、KTV+酒吧、KTV+其他娛樂形式的泛娛樂綜合體。

以上數據與分析來自前瞻產業研究院發佈的《2018-2023年中國KTV行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

前瞻經濟學人APP

短時間內，KTV這個業態短期內應該不會消亡，但是行業衰落已是不爭的事實。

從之前全國各地曝出的新聞，廣場舞大爺大媽佔據KTV以及著名連鎖KTV錢櫃的相繼關門，應該很能說明問題了。

KTV行業的衰落是不是手機APP以及迷你KTV造成的呢？也應該不是！最根本的原因，還是隨著經濟的發展，人們的娛樂生活逐漸豐富，KTV這種娛樂形式已被替代。

再者，隨著當年隨著KTV一起成長的70後80後逐漸進入中年，也失去了去KTV去嗨的時間和興趣。反正，本人以及周圍很多同齡人已很久沒去過KTV了。

而伴隨著手機和電腦一起成長的90後甚至00後，他們的興趣顯然已不在此。他們也唱歌，但是更喜歡互聯網上的那種互動的形式，希望得到更多人的評價，而不是單純的地在包房裡面幾個人自己嗨。

國內還真有一家KTV的新三板掛牌企業——浩禎股份（831156.OC），目前其主要的業務就是好樂迪連鎖KTV，對於這家KTV應該很多人還是有印象的，在國內還有一定知名度。

我們來看看這家公司的公開財務數據，分析下目前KTV行業還賺不賺錢。

從浩禎股份2017年的半年報來看，公司半年營業收入是596萬元，淨利潤是4.5萬元。你沒看錯，這麼一家曾經知名的KTV，半年的收入就是這麼多，拼死拼活搞半年 ，還不如一個普通的上班族賺得多。

KTV行業的毛利率似乎也沒有之前想象的那麼高，浩禎股份的毛利率也才不到30%。

斑馬消費

無論是量販式KTV，還是商務式KTV，行業已進入衰退期，但至少目前暫時不會消亡

KTV，有兩種經營模式，一種是量販式，只付包廂費用，無最低消費，酒水、果盤、小吃等需點購，象杭州的麥歌、銀樂迪等，都是很有名氣的場所；另一種是商務式，支付的包廂費用內，包含了配送的酒水、果盤、小吃等，另需支付DJ、服務生、陪侍人員等小費，象杭州的花都、東方魅力等場所都是個中翹楚，美女質量比較高，當然了相應支付的服務費也就高了。

現在，無論是量販式KTV，還是商務式KTV（夜總會模式），都已經過了曾經紅紅火火的歲月，隨著人類進入移動互聯網時代，好吃好玩的東西，網上都可以有，下單配送，直接看視頻，所以KTV正在逐漸式微，進入行業發展的衰退期，是不以老闆們的意志為轉移的，因為是時代發展的大趨勢。

先說量販KTV，逐漸成為廣場舞2.0版，幾乎成了50、60後退休大媽、大伯們的樂園，但經營者幾乎無利客人圖，下午場開放只為聚人氣而已。

杭州的量販KTV，陷入了門前車馬稀少的尷尬局面，已難顯昔日的輝煌，特別是下午場門可羅雀，冷冷清清，偶有包廂開啟者，也大多是50、60後的退休大媽、大伯們，積聚在一塊喜鬧玩耍；或從網上團購，花費不過幾十元錢，就能夠隨意歡唱數小時；或是商家為聚人氣，提供免費歡唱場所，不要說是10元錢一瓶的啤酒捨不得賣，就是10元錢一杯的茶水，也大多從家裡自帶，一人一隻可提密封的茶杯，瓜子、蜜餞等零食也大都自帶。

藉助量販KTV包廂，他們聚集在一起，磕瓜子、嚼零食、嘮家長、喉嗓子，一個下午的美好時光，就此打發掉了，可謂精神愉悅，開心滿懷。有道是一家歡喜，就有一家猶愁，

爽了50、60的退休大媽、大伯們，商家卻陷入了愁眉苦臉的境地；原來下午場的量販KTV包廂，大都是空著的，商家設想與其空著，不如免費放人進來，怎麼著10元一杯的茶水、10元一瓶的啤酒終歸會賣出去一些。

設想很美好，現實很冷酷，請進來的大媽、大伯們，他們開了包廂，卻絕少消費，自帶茶水，還有自帶盒飯、燒雞拷鴨的，這讓商家哭笑不得，但是店經理總不至於不讓他們進來吧，做生意麼，沒財氣，那就賺個人氣，避之不及都難了。

但是，商家此舉，卻將80、90後杜絕在了門外，原因何在？在泛娛樂時代，80、90後認為量販KTV太土了，表現在裝修陳舊、服務質量、餐飲品質等，都影響了他們的感官。

50、60後作為他們的父母親們，在率先佔領城市廣場，大跳特跳廣場舞后，又將觸角延伸到了城市無所不在的量販式KTV，有事沒事前去KTV內施展手腳，量販式KTV，正在逐漸成為廣場舞2.0版。試想80、90後們，他們怎麼可能再去KTV唱歌，此舉確實讓80、90後們紛紛逃離了量販KTV。

曾經紅紅火火的量販KTV的消費主力，竟變成了50、60後的退休大媽、大伯們，這和真人密室逃脫遊戲館的異常火爆，形成了鮮明的對比。一度金碧輝煌的量販式KTV，已然抵擋不住歲月的侵蝕，變得沉舊不堪。在互聯網時代，80、90後更注重娛樂的多樣化，量販式KTV過於單一的娛樂，包括不變的酒水套餐、開房買單、自助餐的流程，確實老土了，尤其在80、90後眼裡，沒了新鮮感，時間久了，當然提不起興趣了。量販式KTV內，唱來唱去，永遠就是那麼幾首歌，面對80、90後這些喜歡變化的群體，一個月K一次歌就膩歪了，消費的頻率就越來越低。

現在，美團開始做電影，大眾點評進駐了餐廳，單調且無聊的量販式KTV，作為線下的娛樂產業，是否有了擁抱互聯網的設想？看來，在互聯網分分鐘就能改變線下行業的今天，量販KTV這個缺失活力且即將成為廣場舞2.0版的場所，是時候改變自身現狀了，個人衷心的祝願。

再說商務KTV（夜總會模式）隨著三公消費的遏制，經濟的相對不景氣，日子也不好過了。

毫無疑問，自深入開展反腐運動以來，三公消費被徹底遏制，不要說是體制內的公務員，就是國企去商務KTV談商務的費用都不能報銷了，傳統的商務KTV流失了大部分高端客戶，造成包廂銷售和酒水銷售業績大幅度下滑，尤其是高檔的娛樂場所嚴重受挫，嚴重影響了行業的生存和發展，鼎紅、大富豪、鑽石年代、黃龍天地等當年杭州市內鼎鼎有名的高端商務KTV接二連三關門歇菜，折射出整個行業發展的困境，年輕人有更豐富的娛樂可供選擇，多重因素的綜合作用，使得目前國內的商務KTV行業面臨艱難的選擇，是生存還是死亡，這讓很多KTV從業者感到困惑，更多的只是在苦苦支撐，創新和轉型，對搞娛樂的人來說，談何容易。

政宴、商宴、官辦民宴，三大塊消費群體，支撐著商務KTV，現在，隨著高端消費客的流失，包廂銷售額下降成明顯趨勢，杭城娛樂業一場激烈的價格爭奪戰將不可避免，行業大洗牌的浪潮也已席捲而來。現在，包廂費、DJ費、服務生小費、佳麗小費、模特小費一個都不能少的商務KTV，市場已盡顯疲軟狀態，整個行業已進入生存還是死亡階段，大洗牌已經箭在弦上，也將是高檔娛樂場所轉型求發展的關鍵時刻。

KTV作為商務宴請、娛樂的高端平臺，給消費者提供的是優質尊貴的服務，高檔和豪華的環境，熱鬧且熱情的氛圍，顧客在這裡消費被追捧、被尊重、有面子。但受公款消費被制止等因綜合因素的影響，杭城眾多商務KTV，平均的包廂入座率尚不足五成，大多處於虧損或者潛虧損狀態，許多場子在苦苦的支撐，已經關門歇業的為數眾多。

某些場所為生存，不惜引入臺灣、蘇州、日本、金球等情色模式，以此來吸引客戶，提高經營銷售業績；這些場所中場豔舞、黑燈、真空內容等，難免有色情嫌疑，總歸不是商務KTV的主流經營方向，警方總會有所反應。

本悟空問答題，可能顯得長了點，因為是業內人士，手中掌握的乾貨多，所以想與悟空問答的讀者分享，夜總會是旅遊發展城市所需要，不可或缺的消費場所，但又不提倡不報道，屬於較為有敏感的場所，所以作為業內人士，有的地方個人只能點到為止，作為男人去體驗摟個小腰，喝個小酒，唱個小曲，派個小費，還是極饒興味的，體驗有錢就是爺的樂趣，有時候做人，不就圖個樂趣嗎？個人喜歡說真話，包括寫文章，但常審核不通過，瞬將就覺得風乾了，成了塊臘肉，是的，臘肉，個人畢竟60年代的人，是有點老了，請後臺放行，謝謝！

總之，量販或商務KTV，都已過了黃金時代，正在慢慢走向式微，個人在此行業十餘年，得出的結論，儘管已漸漸衰落，但至少目前來看，還不會滅亡，因為畢竟中國人喜歡圖個熱鬧，說不定家裡來了朋友，宴請晚餐後，就走向隔壁的量販KTV，大家喉下嗓門，交流下感情，都大有可能啊！

2018年1月31日於杭州

國平軍史

我一個哥們就是搞KTV的前段時間花了400萬左右把KTV重新裝修了，之前的風格和設備跟不上潮流了，重新裝修後檔次提升一大截。

他的KTV定位消費人群都是附近“工廠”的打工仔，因為KTV就開在工業區附近，一直生意都還不錯，賺了不少錢，不然也不會花這麼多錢再次裝修。

題主問KTV這個行業是不是已經衰落了？會不會消亡？

我覺得衰落也要分地方，像這種些工業區是不可能衰落的，那些上班累的人就喜歡下班後去KTV吼二聲，叫上幾個哥們喝喝酒，反正他們也沒啥理財觀念，基本都是工資一到手趕緊去“嗨皮”把錢用掉才省心。

而且工業區這些人娛樂項目單一，也沒啥時間基本都是每天12小時的班制，除了去KTV就是泡網吧。

別的地方應該是沒有以前火了，畢竟不管什麼行業都會有一個興衰的過程，但是KTV可以轉型升級現在很多地方的KTV都不是單獨出來的，比如某某會所..泡腳、按摩KTV都是一起的。

由此可見這個行業更不會消亡。

草根大熊

首先準確的來講，KTV這個整體行業的市場份額很大，而且這一兩年還有上漲的趨勢。其年消費的規模是千億級別的，甚至比電影行業還要高出好幾個級別來。各種的直播和音樂點播會對KTV產業有影響，但不會動搖其根本。在KTV整個行業中，大致的可以分層為互聯網形式的新型KTV和傳統模式的KTV。不難看出互聯網模式下的miniKTV風頭正盛。2016年被稱為“直播元年”，2017年則被業界稱為“共享元年”，這一年中不僅有我們所熟知的共享單車的產業搞的風風火火，其實迷你KTV的市場也是搞的如日中天。所以只要有創新的產品，創新的模式，這個產業就可以有無限活力。

根據某諮詢公司的數據顯示，就目前為止，中國迷你KTV行業市場規模已經增至幾十億了，預計近兩年有望突破到150億元大觀。其增長的速度幾乎是呈倍數的。我總結了幾個方面可以先粗略的對比一下KTV產業內的的狀況和KTV產業與直播K歌平臺的優劣。

1.運營模式。錢櫃、大歌星等曾經行業的大佬已昔日不在，暫且不說社會政策的原因，就其本身而言，確實是暴露出自身經營模式的弊病。我並不排除某些量販式KTV在很多的大型城市經營狀況依然良好，也並不是批評整個傳統行業的狀況，因為存在即為真理

2.消費群體。傳統行業的KTV依然是群體性社交的主要場所，可以站在廣大消費者的角度想象一下，我想當我們好友、同學、親人聚會的時候，首先可以想到的娛樂場所應該就是KTV吧。而根據某專業數據公司提供的數據來看，迷你KTV的消費人群女性用戶佔據多數，單身人群成為最大用戶。小房子式的設計更顯得私人化，很好的隔音效果更能隱私化，正是這樣其更適合單身、情侶、親子、三兩知己等群體。直播更在意的是粉絲和主播的雙向互動，一人面對萬人，形式新穎時尚，而且主要群體是學生和自由職業者，雖然也是群體性社交的工具，但是和KTV行業相比，一個是更有社交性，一個則有娛樂性，並且一個更依賴於線下，一個則依賴於線上。

3.用戶時間。傳統模式的KTV會佔據人們很大的消費時間，而且消費必須要經過多重的障礙，比如交通方式、KTV環境、優惠等。迷你KTV則不然，它多設立於商場等消費場所，且依託於互聯網，佔據更多的只是人們碎片化的時間，即唱即走，更符合現代人快節奏的生活規律，從而為人們的碎片時間的利用提供了良好的解決方案。直播平臺必須培養用戶的忠誠度和長時間的使用壽命才會有更大的發展，它確實會佔據用戶的時間。在現代社會而言，無疑是誰能主導消費者的時間，誰才是最大的贏家。

總體而言，無論是各種平臺的直播還是雲音樂的點播功能崛起的多麼厲害，KTV行業並未沒落，只是需要注入新的血液，開啟新的模式，更加註重於創新，我相信在未來一定會有一個更好的發展，因為它為不同的人群提供了不同的模式。傳統的KTV模式更需要改革，藉助互聯網技術，迎合時代打造O2O閉環，形成多方的利益共贏。通過上面的比較，我們可以看出互聯網帶給人們的巨大改變。所以真正沒落的只是模式，而產業本身是可長久的。現當下KTV一旦和科技、信息、互聯網相結合，才能夠迸發出我們無法想象的力量。

補點歷史

看到這個問題，我忍不住前面報道下，我的回答非常簡單，KTV這個行業除非這個世界上沒有歌星了，沒有唱歌的娛樂節目了，我相信這個行業肯定沒有了。但是目前這個行業非旦不會消亡，而且現在增長的速度是越來越快。很多人看到這裡了，肯定要問我，憑什麼理由這樣說，我接下來和大家分析下，也非常歡迎大家評論！

自我介紹下，本人目前還在KTV這個行業工作，1999年入職上海錢櫃黃浦店，現在在上海松江店任職，目前已經19個年頭了，從18的小夥子幹到了38的中年大叔，我相信我可以在這個行業做到退休，如果這個行業不行的話，我怎麼可以做到現在？當然KTV的發展一定要跟的上潮流，否則肯定會被市場和消費者淘汰！

KTV的結構要進行轉變

就拿錢櫃來舉例，2008年錢櫃每家店的投資都在5000萬人民幣左右，裝修的是富麗堂皇，包廂數每家店都在100-200間之間，隨之而來的就是各項成本居高不下，企業的盲目發展，不順應市場，導致年年虧損，最後導致關店。而當時的KTV市場是怎麼樣的呢？開店成本在500-800萬左右，拋棄自助餐模式改為量販模式，設備是使用最流行年輕人喜歡的風格，所以這樣的KTV基本上都可以存活下來！所以未來KTV開店基本上都是這個模式，大投資的開店肯定被市場淘汰！

KTV“戰略轉移”的必須性

從租金成本較高的市區，轉移到租金成本相對低廉的城郊，變動輒幾層樓面、上百間包房的大店為中等規模的門店，變服務CBD商務區的上班族為瞄準社區、大學生群體，而且一二線的市區，KTV可謂遍地開花，就我以前工作的四川北路上，一條街上竟然有8家KTV，KTV再好，消費者也就這麼多，同業競爭這麼厲害，還賺什麼呢？

KTV要重視消費者的消費體驗

現在大家比較喜歡再消費前看看大眾點評，看看消費者對門店的評價，好和不好的評價會左右消費者的決定，而以前的KTV其實是不重視消費者的反饋的，導致了消費者的流失，所以現在很多KTV都成立了相應崗位來專門和消費者互動，及時調整營業不足，這樣的KTV就一定可以生存下去

裝修老氣、器材老化、曲庫更新慢

當你到KTV唱歌發現包廂裡破損的沙發、手裡所握的掉漆麥克風，以及菜單裡已經流行了兩三年的歌仍位列主打的“勁爆新曲”時，這樣的KTV其實已經離關店不很快了。所以KTV的日常維護跟上的話，才會有回頭客來消費！

現在全民都已經“進入互聯網時代，傳統卡拉OK在拼地段、裝修、服務以及音響硬件設備等之外，要從越來越豐富的各項娛樂服務項目中脫穎而出，還需要運用互聯網思維，藉助各種信息技術手段，打造更加優質的服務來服務好消費者！

音樂視頻站

你好，我認為這個行業短期內是不會消失的，但是近期網上娛樂，互動平臺，越來越高速上漲，再加上綜藝諮詢達人秀節目辦的越來越火。去KTV的K歌人數越來越少，現在多數人去KTV都是那些同學聚會，公司同事們搞個活動開個生日party的，公司上班族為了減輕工作上的壓力，去KTV主要是為了大夥聚到一起娛樂，或者是緩解壓力發洩一下情緒。

正兒八經k歌的人現在很少去KTV了。據我所知去KTV就是為了消遣，緩解自己平常緊張的心情，去KTV狼嚎一聲拋去沉重的思想包袱感覺渾身舒服，所以說KTV這個行業短時間內是不會消失的。

而是現在的網絡互動平臺娛樂節目，比如說直播，小視頻，發展迅速。網絡互動人人參與，在線人數是個龐大的數字。除了一些低俗庸俗的一些卑劣的沒有正能量的視頻以外，有很多東西都會讓你大開眼界增加見識，網絡直播短視頻的好處，但視頻的直接性就是更清楚的讓你瞭解事物的本身性質。再加上他是互動平臺那麼多人都可以表達陳述自己的見解和思想。由於短視頻和網絡互動平臺發展如此之快，導致去KTV的人數越來越少，再加KTV投資的成本，房租設備維護這一大筆消耗。所以這個行業漸漸地走向衰落。

但是KTV是不會消失是不會的，畢竟那裡是同事和朋友現場聚會的好去處，所以說近期一段時間是不會消失的。

比你高

一些除了喝酒唱歌，還有其他高消費服務的KTV，小編沒有去過，只是聽說過。那裡面的消費嚇死人。一次消費是普通人一年收入。高檔娛樂外加一些特殊服務的KTV我們這裡暫時不做討論。

普通的KTV

這個行業，感覺是父母那一輩興起的。那時候方方正正的小黑白電視，發展到大哥大，再後來有了彩色電視，可以在電視上面掏錢下彩鈴。那時候，父母一輩的特別喜歡去唱歌，帶著朋友，家人甚至孩子去唱歌，是在鄉村難有的娛樂活動。

科技的變化，帶來生活的變化，越來越多樣化的娛樂項目。唱歌只是眾多活動裡面一個。更別說去ktv唱歌。似乎只有很少人願意專門跑去ktv唱歌了。而且現在的ktv發展，年齡和網吧同樣的境地。配置越來越好，空間越來越大，裝修也不賴。但是去的人越來越少了。為了唱歌專門去ktv說出來，有時都會被別人不理解。ktv為了經營，設置了最低消費。必須買多少多少錢的酒。你才能開包廂去唱歌。這樣的變化，也讓一部分的人有點接受不了。從而人去的更少了。這似乎變成了一個惡性循環。

現在小型的私人可移動的唱吧，正在佔據著全國各地的商場，街道。這些唱吧，也在一點一點佔據著傳統ktv在人們心中的地位。

就像很多人不理解，你不是有筆記本嗎？你不是有手機嗎？怎麼還去網吧玩遊戲？去ktv唱歌的人越來越少，喜歡那種氛圍的年輕人都去酒吧了。

年輕人去ktv的越來越少了。那那些從ktv強盛時代過來的人呢。命運給他們安排了子女。命運讓他們人變老了，心也變老了。有可能也會去，但是不再像年輕時那般放飛自我。

巴黎的雪落滿東京

我們可以否認某種商業模式，但不能都否定一個行業。拿什麼消亡KTV行業？就市場現狀來看，目前還沒有出現一種可以完全取代KTV的娛樂方式，你找朋友聚會，又想唱歌喝酒，還想體驗優質，除了KTV，你還有幾種選擇？

你可以選擇雲點播、直播等形式的網絡K歌平臺，那樣你就失去了唱歌喝酒的機會。你還可以選擇“共享KTV”隨唱隨走，但是你要準備接受自嗨式的無聊。

隨著錢櫃、好樂迪等昔日KTV行業的領軍品牌相繼凋零，讓人誤會KTV行業逐漸走衰，實際上KTV行業只是遭遇了新一輪的洗牌。KTV行業不僅不會消亡，近些年來甚至沒有衰弱。從KTV的市場供應量來看，在2013年至2017年間，傳統KTV少量減少，量販式KTV持續增長，但KTV總數從來沒有減少。

我看見有答主懷疑KTV的盈利性，說新三板掛牌企業——好樂迪連鎖KTV在2017年上半年淨利潤只有4.5萬元。但是，新三板還有另外一家KTV企業，名叫米樂星，於2016年成功掛牌，2017年上半年淨賺2041萬元。擁有2個億用戶的隨手記App曾統計了用戶在KTV上的消費數據，從2014年到2016年，人均KTV消費每年持續增長，2016年可達814元，可見KTV還是那麼賺錢。

如今的KTV行業，是新老共存的局面，不管是傳統KTV，還是新式量販KTV，在不同的地區，他們有不同的表現，整體上是一片繁榮的。

比如在一二三線城市，用戶對KTV有更高的要求，傳統的同質化嚴重的KTV很難混的下去，這就需要KTV轉向創新專業化發展，如米樂星KTV，憑藉“平價包廂引流+超市盈利”模式”，成為新三板第一KTV企業；唱吧麥頌KTV，憑藉唱吧APP打通線下，憑藉招商和加盟模式，迄今為止開了200多家店。

而在五六線城市，傳統KTV比新式KTV更容易生存，春節我回老家的時候，一個小鎮開了4、5家，每天都人滿為患，如果不提前2天預約，根本沒有位置，更關鍵是，這些KTV收費貴、設備差、環境差、服務差，但那邊的人毫不在意。在GDP較低的邊緣化城市，傳統KTV也是一片春天。

廣告真好玩

KTV這個行業應該說短期內不會消亡，只能說在一段時間內生意不太好，我們可以看到大大小小的各種K歌平臺APP很受歡迎，而且互動性和用戶粘粘度也遠遠比普通的KTV要好很多，而且在那種平臺上還能結識各種各樣的志同道合的朋友，這是普通商業KTV是無法比擬的。而且比較大的K歌平臺融資都有BAT三大家的後臺支撐，所以經濟實力也是非一般的私人用戶開的KTV可比。我們從目前很多的K歌平臺就可以發現這個問題，而且還涉及到直播平臺，短視頻平臺，用戶分享空間無限想象的擴大。

在我們這個普通的鬧市區，商業區，雖然KTV依然是不可或缺的一種商業模式，但是這種模式由於常年的場所固定性，且消費略高，一般的老百姓一週或者是幾個月才可能去一次，一般都是親戚朋友、同學聚會，生日聚會之類的才會去KTV，所以我們只有在節假日的時候才發現外面的道路是多麼的擁堵！其實我們也可以發現另一類人，活躍在我們的VX朋友圈裡的人，分享自己的歌曲鏈接，各種平臺的分享到第三方，已經是一個不可預計的巨大用戶流量。

從另一個層面我們來發現KTV的商業模式，也在逐漸與互聯網靠攏，從最開始的團購，在一些團購的APP，比如某團，上面的KTV套餐預定，有些價格就很便宜，像週一至週五的這類活動，各種數量不等的幾個小時歡唱套餐。就是為了吸引客戶，讓更多的用戶能在空餘時間消費到低價格的KTV服務，同時也是為了讓KTV裡看的不那麼冷清，加上時不時舉辦一些優惠活動總是能吸引到一部分用戶的，當然，這些便宜的價格套餐只是在淡季以及營業淡點時間，像節假日，或者是晚上，就沒那麼多的用戶優惠活動了，除非是你辦個會員卡，這也是KTV為了鼓勵用戶持久消費的一種手段。

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