亞馬遜內流傳著這麼一句話“三分靠運營，七分靠選品”，選品，一直是一件讓賣家們苦苦煎熬，但是缺有欲罷不能的事情，每個人都應該有夢想，每個亞馬遜運營的心中都會有那麼一個爆款夢，選品的好壞直接決定了你是吃肯德基豪華午餐還是米飯配饅頭，哪怕你運營技術再牛逼，也不可能把一個沒有市場容量的產品做起來。需要賣家們在選品的時候常常會遇到這麼幾個誤區：
1、大家賣什麼，我就賣什麼！
亞馬遜是對於我們來說是不可預測的，往往不知道什麼時候，一款不是特別起眼的產品，一夜之間突然火爆了起來，比如：指尖陀螺、平衡車，看到大家都賣的熱火朝天的時候，你就按耐不住你自己那顆躁動的心，開始尋找供應商進貨，在亞馬遜上架，但是，你是否考慮過，這類的產品不是剛需品，你跟風跟的快的，可以追在後面小賺一筆，如果你跟的慢了，等你的前期工作剛剛做完，產品熱度急速冷卻，你面對的將是永遠清不完的庫存。
2、競爭對手太多了，算了吧！
當有的時候，你選到了一款不錯的產品，但是一看，咦，這款產品的競爭對手有點多，感覺需要花費許多的金錢和精力去打造產品與對手競爭，然後你就放棄了。這樣的你拿什麼成大事？？？首先，你應該考慮的是：我的產品質量會不會更好？我的產品是否更加具有特點？對手多並不可怕，你可以先分析一下他們的店鋪情況，從中瞭解一下運營和資金的實力，如果你的資金實力足夠，產品各方面不差，又有足夠的運營實力，一場持久戰又何妨？
3、不要鋪貨！不要鋪貨！不要鋪貨！
之前瞭解到有許許多多的wish、淘寶、天貓等賣家轉戰亞馬遜，他們做的第一件事就是開始瘋狂的鋪貨，但是，你千萬要記住，不要鋪貨！亞馬遜與其他購物平臺不同，是輕店鋪，重產品，並不是說你一個產品的銷量上去了就可以帶動店鋪內的其他產品銷量，亞馬遜只可“精選”不可“鋪貨”。
選品思路要正確！
在選品之前我們必須瞭解選品的本質，選品就是要選質量，價格，特性最符合目標市場需求的商品，並且突出自己的競爭優勢。
市場容量大，利潤高的產品是我們的第一選擇，那麼，什麼產品市場容量大呢？剛需品！對於剛需產品，用戶對功能的需求會大於對美觀的需求。另外，剛需產品的功能不容易被取代，因此，這樣的產品一定會有市場。
做好市場調研，確定一個產品是否是剛需品，市場容量的大小，是需要一系列的數據來支撐的，我們公司現在所使用的選品軟件是Amzhelper，這款軟件的數據選品可以很大程度是節約我們收集數據的時間，提高數據的準確性。
以上，希望能夠對大家有所幫助。
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