前幾天有關貴州恆豐開出千萬贏球獎的報道一上線，立刻引發了熱議。雖然這件事隨著昨晚貴州的闢謠有了巨大的反轉，但是有關千萬贏球獎的爭議仍然在持續發酵。
贏球獎，在足球世界裡並不算什麼稀奇事。而在中國足壇，贏球獎始於1994年的大連萬達。那年大連隊第一個客場打吉林三星，在賽前為球隊送行時，送到機場的王健林拎著一個黑色的箱子，裡面裝了20萬，對著球員把皮箱拍的“啪啪”響：錢都在這裡，贏球就拿走。
職業聯賽的金元風暴始於大連萬達
客場戰勝了吉林之後，球隊就把那20萬分了，從此拉開了中國足壇贏球獎的序幕。之後幾年，很多大連萬達的比賽，王建林都會提著那個熟悉的，裝滿現金的黑皮箱在球隊替補席上坐著；一旦球隊沒有在上半場取得壓倒性的優勢時，王首富在當年就會在中場休息時，提著他的皮箱來到更衣室，往那一拍，重複他那句“錢都在這裡，贏球就拿走”時，往往下半場比賽，萬達就會表現出不一樣的戰鬥力。
當大連萬達在重金刺激下所向披靡，王首富拎著皮箱去更衣室，贏球當場發現金的故事一次次被外界提及，這也讓萬達的品牌知名度急速上升，從一個大連的區域性企業，成為聞名世界的巨頭。而在那個還沒有流行銀行卡的年代裡，大連萬達的球員和教練們經常會數錢數到手抽筋，從沒見過那麼多錢的年輕球員，有人晚上睡覺甚至都會抱著這筆錢。
在萬達退出中國足壇後，下一個因贏球獎被外界大肆宣傳的是前申花投資人朱駿。當年他還是聯城老闆時，他開創的給客隊開贏球獎，不僅是前無古人，日後也很難有人會這麼做；而他給本隊發贏球獎的方式，雖然也是賽後發現金，但相比王首富還得中場休息把皮箱拎進去相比，已經有了一定的創新：他會把100萬現金賽前就直接擺在球隊更衣室，贏球賽後直接分。而這樣的方式後來也被他帶到了申花，獎金也加碼被加到了200萬。
炫富的朱老闆
只不過後來隨著網上銀行的通用流行，在中國足壇發現金的次數也越來越少。而在很長一段時間，200萬的贏球獎在中超已經是頂配了；但是這樣的制度，隨著廣州恆大的崛起而改變。
2011賽季開始前，恆大的獎金政策是贏一場500萬、平一場100萬，不僅在當時算是創造了記錄，哪怕就是放到現在也是頂尖的；而他們輸球扣錢的獎金政策，在中國足壇更是首次出現。
恆大的中超首秀，當得知他們的贏球獎是500萬時，他們的對手曾經的霸主大連實德選擇了跟，他們也將那場比賽的獎金開到了500萬。之後很多球隊打恆大，不管是國安魯能這樣的國企大佬，還是亞泰建業這樣的中小俱樂部，都曾開出一個跟恆大贏球獎相匹配的價碼。只不過這樣的贏球獎，更多隻是侷限於單場；因此從2011到2015，中超單場贏球獎記錄以及賽季總獎金基本上是恆大瑤瑤領先。
但是這樣的領先，隨著越來越多的土豪新貴加入中超軍備競賽，而逐漸被刷新超越。早在2015年，就已經有某支當時還在中甲的球隊，開出過稅後過千萬的贏球獎。而到了16、17這兩年，中超軍備競賽持續升級，當某些保級隊，在最後階段的單場贏球獎都已經過了千萬時，去年聯賽收官階段，某爭亞冠資格的球隊先後開出過單場稅後2000
萬，稅後4000萬的贏球獎。
都說重賞之下必有勇夫，可是結果呢？這支球隊最終還是沒有獲得亞冠資格。所以開出重獎，或許可以在一定程度上刺激球員，提升球隊的戰鬥力，但是恐怕並不足以讓球隊的戰鬥力發生質變。
當有的球隊開出4000萬贏球獎照樣輸球時，貴州這1000萬贏球獎就一定能起到多大的作用麼？
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