2017年4月，馮侖就在亞布力論壇分享了著名了“轉型三大姿態說”：“我們講轉型，轉型不等於成功。因為什麼？我們看到大量的轉型都是一半成功，一半不成功，甚至不成功。轉型這件事情大概就是三種姿態：
第一種，像梅蘭芳腔調變了人沒變，這是一種。
第二種，我們可能是蔡康永，行為變了，傢伙沒變。
第三種，我們可能是金星，斷了根了，昨天是大哥，今天是大姐，徹底改了，這都叫轉型。”
2018年亞布力論壇，企業家們給未來40年寫了一封信
把給40年的這封信投入郵筒，留給未來。
感激父母把我生在這個年代--俞敏洪
新東方教育科技集團董事長兼首席執行官俞敏洪
有多少人能夠經歷我們60年代出生的人所經歷的這幾十年的光陰。我們這代人生活了50多年，經歷了人類社會幾萬年都沒有經歷過的風雲變遷、驚濤駭浪、社會發展、國家繁榮，向天再借五百年，我想古人就算向天再借五千年，又怎能敵過我們這40年改革開放的時光？
所以，我要感激，感激父母把我生在了這個時代，感激黨和政府引領我們走向了這個時代，感激世界把我們送入了這個時代，感激各位政治家、企業家、思想家一起創造了這個時代，時代讓我們變成了今天我們這個樣子，我們也讓這個時代變成了今天這個樣子。
堅守中原，遙望鮮花盛開
河南建業集團董事長鬍葆森
感謝這個時代，它讓我們50後這一代人既飽嘗了建國初期共和初創的不易和大躍進超常規發展後遺留苦果；目睹了三年自然災害滿街饑民的慘狀，還經歷了一個八億人口的大國整整三年大、中、小學全部“停課鬧革命”的亂局和整整十年的文革。同時，我們又經歷了40年改革開放國家劇變的全過程，GDP總量從3645億奇蹟般的增長到了今年預計的88萬億之巨。幸福感是對比中獲得的——從苦難中一路走向富裕的我們這一代人，又註定是當今社會中幸福感最強的一代人。責任、擔當、創新、不斷超越，是企業家奉獻給社會的最寶貴的精神財富。
生命的意義在於感知
時尚集團董事長劉江
是92年小平南巡講話，點燃了我心中的夢想，我和同伴一拍即合，放棄了機關工作，向報社借了20萬，租了一個小四合院開始辦公，就這樣我下海了。初心非常簡單：只想辦一本全中國最好的雜誌。
在這25年的創業歷程中，我在精神上的滿足和自我實現遠遠超過了對個人財富的在意和追求。我相信生命的意義在於感知，人因為精神的遼闊而自由，企業家由於創造獨特而進步的價值而完成自我實現，文化類公司最大的價值是對文化本身的尊重和堅守，這個堅守來自於頭腦聰明且內心最敏感多情的一群人在探索和實踐對於生命意義的嚮往。
2.時代的舞臺沒有劇本，不完美都是機會
東軟集團董事長兼CEO劉積仁
這40年，中國就是一個舞臺，開始的表演者都是業餘的，他們不懼怕失敗，在表演中學習，他們沒有劇本，一面編一面演。但這是一個十分寬容的時代，對於對和錯的判斷沒有那麼精準。在這個時代成長起來的創業者學會的最大本事就是生存、靈活與創造，好日子可過，不好的日子也可以過。他們十分寬容，沒有太多的抱怨，因為他們的今天總比昨天好，他們接受社會的不完美，因為這些不完美都是他們的機會。我們用實踐、創新，獲得了中國特色的發展模式，我們要為這個舞臺而喝彩。
我希望晚年在不改革中度過
御風資本董事長馮侖
這些年頻繁的出差，總讓我感到既興奮又疲倦，既期待又茫然。之所以會有這麼複雜的情緒，實際上主要糾結在三件事上：第一件事就是去哪兒，第二是和誰去，第三件事就是做什麼。
最近幾年，要去的地方是一個有更大夢想的地方，要去的是那些是非更少，但也能發展事業的地方，要去那些公益引導我們去的地方。
未來我們要去的一定是不需要改革的地方，去一個我們省心省力，而且大家能夠各自相安發展事業，無需煩惱，只需要用力把自己的本分做好就可以的地方。
2.致敬時代最好的方式，就是創造一個可及的未來
加華偉業資本董事長宋向前
這40年是信息技術重構商業模式的40年，創業者們在不斷地開拓新的疆土，機會從來沒有被壟斷過，每一天都是新的一天，而推動變革的重要力量是創業者的精神和他們對新技術，新思維的運用，他們用創造的力量改變了這個社會。
這40年給了創業者太多的選擇和表演的機會。這也是一個大批創業者退出舞臺的時代，許多創業者沒有機會走到今天，但是，這絲毫沒有影響到這個時代的精彩，無論是喜劇還是悲劇，都在推動社會的不斷進步，不斷完美。我們用實踐、創新，獲得了中國特色的發展模式，我們要為這個舞臺而喝彩。
“中國商業心靈——給40年的一封信”環節，曾在最輝煌時期被打入低谷的物美集團創始人張文中的獨白感動了每一個人。現場全體嘉賓起立向他致敬。
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