對於經常出差的職場朋友來說，出差的報銷是一件頭痛的事情，有些公司對出差的規定很嚴格，有些公司就相對寬鬆一點。有的公司對出差的補助有明確的數額規定，有的是實報實銷，但是老闆主動多給你報銷的我想好多人都沒遇到過吧？有個網友就遇到了這麼好的老闆，讓我覺得他的出差是一件幸福的事情；
這個網友是在貿易公司工作的，他是需要經常出差的那種類型，公司規模不算太大，整個公司就30多個人，出差都是實報實銷，他說他每次出差回來老闆都是整數地給他報銷。怎麼說呢？就是500塊以下的老闆直接給他報500塊的整數，超過500塊的老闆給他報1000塊，超過1000塊的老闆給他報1500塊，超過1500塊給報2000塊。他說老闆一直都是這麼給他報銷的。
有一次出差出了半個月，費用比較多，單據也比較多，然後老闆娘拿到單據和明細之後，就一張一張看，一項一項對，當時老闆就說，你看什麼看，看那麼仔細做什麼？直接看看總數，把錢按以前的規矩給了就行了。老闆娘白了老闆一眼也就沒看，看了總數就按以往的規矩整數地給他報銷了。
這個網友說，老闆越是這樣，他每次出差都是能住幾十塊錢的賓館決不去住上百或者幾百的酒店，都是能省就省。有好多次出差去北京，都是坐公交或者坐地鐵去五環之外的郊區住賓館，這樣便宜一半甚至三分之二。他說一切都是相互的，
結語：很多公司對員工的出差存在很大程度上的人性化關懷缺失，設置了很多門檻，尤其是在制定關於出差的制度時，很多都帶有主觀意識。很多都是先存在懷疑的心理，覺得員工會無限度地浪費公司的成本。所以導致很多人把出差看成是一件苦差事，一聽到出差就會皺起眉頭來。如此一來還有誰會在出差的時候認真做事情呢？一切都是相互的，你理解員工出差的苦處難處，員工也會理解公司的苦處難處。
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