作者 文史博覽
人物專訪——劉海寧
人物印象
劉海寧是湖南常德桃源縣人。1992年，28歲的劉海寧放棄了在央企的穩定工作，選擇南下深圳。4年後，他在深圳八卦嶺成立了“深圳市大眾住宅裝飾中心”，即深圳市居眾裝飾設計工程有限公司的前身。
1992年，那是個很特別的年份。大批在政府機構、科研院所的知識分子受南巡講話的影響，紛紛主動下海創業，形成了以陳東昇、田源、郭凡生、馮侖、王功權、潘石屹、易小迪等為代表的“92派”企業家。
這批企業家身上有著明顯的時代浪潮賦予商業機遇的印記，同時也有著擔負國家改革開放的責任感使命感。這樣特殊的烙印也深深刻在了劉海寧身上，在商海馳騁多年的他認為：企業經營者，做小可以靠小聰明，但是做大一定要靠德。
2018年，劉海寧成為十二屆湖南省政協委員，但此前，他已經連續十多年擔任家鄉常德市政協委員。對“德”的尊崇，令劉海寧也對社會公益十分認真，他以政協委員的身份積極幫扶貧困戶。
2016年，劉海寧積極參加政協的“三個一”扶貧行動開展結對幫扶，發動旅外委員為貧困對象提供工作崗位620個，其中劉海寧提供工作崗位150個，為貧困家庭創造了就業機會。同時，劉海寧還在“金秋助學”活動中引入機構力量，通過與深圳市慈善總會多次接洽，爭取助學資金40多萬元，發放給了常德的貧困學子。2017年10月，劉海寧被評為湖南省“百名最美扶貧人物”。
常往來於珠三角與湖南之間的劉海寧，對湖南提出的“迎老鄉、回家鄉、建故鄉”感觸頗深。同時，他也對湖南該如何更好地“引進來、走出去”有著自己的思考。
對話
► 《文史博覽·人物》（以下簡稱“人物”）：這些年，您常常回湖南，對於湖南的開放發展有哪些感受？
劉海寧：湖南提出開放崛起的戰略目標，體現的是湖南開放的心態。前幾年我們在深圳看到很多地方都在招商引資，感覺沒什麼湖南的聲音，但是這幾年湖南的聲音越來越強烈，也看到廣東珠三角地區回到湖南投資的人越來越多。所以感覺這幾年來湖南開放的力度非常大，體會非常深刻。
印象最深的是去年常德市的兩次大活動：招商引資推介會和“港洽周”常德（佛山）招商會，都是實實在在的洽談、簽約。而今年4月的清明節期間，常德市選擇許多老鄉回家祭祖的時機，舉辦了一場“湖南常德市2018德商懇談會”活動。這個活動是“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”的重要平臺，我已經連續參加幾年，感覺親和力很強，讓外面的遊子非常想回來為湖南做貢獻。
隨著現在省委、省政府提出“創新引領、開放崛起”的戰略目標，我相信湖南開放的力度會更大，我們作為湖南在外地的同鄉，看到家鄉開放的姿態也非常驕傲、自豪。
► 人物：您也觀察到身邊有很多朋友也願意到湖南來投資，那他們對湖南是一個什麼樣的認識？
劉海寧：我身邊一些朋友原來對湖南的感覺是湖南人從政厲害，但是商界相對缺乏叫的響亮的人物和品牌。但是這幾年，在普遍往內地投資和發展的趨勢裡，他們與湖南接觸越來越多，也有不少人在湖南投資，他們對湖南的認識和思考也發生了變化。
很多朋友和我說，他們覺得湖南在對外開放和營商環境，有很多優惠政策，尤其是做實體經濟的人，願意在湖南注入資本的越來越多了，這是湖南實體經濟發展的機遇。
► 人物：您在珠三角地區多年，對中部地區湖南如何發展實體經濟，有什麼樣的觀察？
劉海寧：我認為湖南發展實體經濟有其優勢。我是“60後”人，從機械製造行業的國企裡走出來的，當年像常德紡機、浦沅機械廠這樣的上萬人的大企業都是響噹噹的品牌。
湖南的一些城市像衡陽、株洲、湘潭、常德等城市都是有很深厚的實體經濟“底子”——工業基礎好，但是隨著市場經濟發展，在競爭中有些企業“沒落了”。但這些地方的工業底子還在，因為它有人力、產業佈局的基礎，只要找準了定位，會比其他地方發展更快一些。現在，深圳等發達地區都大力發展現代服務業，製造業往外轉移。湖南歷史上的優勢產業和工業基礎，這是很好的承接機會，湖南現在重視實體經濟發展，這會有一個突破。
▲ 粵港澳大灣區具有很強的輻射帶動能力
► 人物：您剛才說湖南有這樣的工業基礎，那麼，湖南該如何更好地與粵港澳大灣區進行對接？
劉海寧：我覺得湖南跟粵港澳大灣區存在優勢互補關係。開始講了在粵港澳大灣區裡大力發展現代服務業，製造業往外轉移。這就給湖南帶來一個更好的機會，即“前店後廠”，湖南做廠，沿海地區做店。我們如果不抓住這個機遇，也許今後這種機遇可能一去不再復返。所以，湖南要好好發揮產業優勢和地緣優勢，對接粵港澳大灣區。
► 人物：如今湖南和廣東沿海地區交通越來越便利，是否能帶來更多合作交流的機會？
劉海寧：是的，在廣東的湖南人非常多，現在交通越來越便利。隨著湖南省委省政府提出“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”，我們從過去一年回來一兩次，變成現在至少回來五六次。招商引資、參加政協活動、扶貧幫困等等，人都是越走越親、越走越近，不走動怎麼能拉近關係呢？
我印象最深的是湖南省副省長、原常德市長陳文浩對我們講過的一句話：“先有人流，才能有物資流、資金流。”人和人之間要有來往，要有走動，才有項目，人都是講感情的。
► 人物：您在深圳從商多年，有什麼體會可以給年輕人分享嗎？
劉海寧：原來人都說要有情商，現在說要有“毅商”，即有毅力。要做卓越的人而不是一般的人，那從優秀走向卓越的時候一定要具備“毅商”，就是你咬定一個東西，堅持不斷地做下去。為什麼有些企業家垮得很快？他就是沒有這個毅力，一會兒搞這個，一會兒搞那個，不知道持久戰，恨不得馬上發一筆大財，做企業要用“長跑理論”。
統籌 | 黃琪晨
視頻 | 賀彥 劉玉祥
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