今天讀了《定位》的第二章，名字叫心智備受騷擾。
說實話，老路看了第一遍的時候，感覺沒啥可寫的，這一章說的就是一堆數據，看第二遍的時候，我感覺可以寫的東西有很多，可又不知從何入手。按照即定的模式，先提煉要點，再做分析 。
我就把文章中提到的這些數據，說一下
1、美國人口占全世界人口的6%，消費了全世界廣告總量的57%，但實際消費為33%。
2、美國一年出版30000種書，一個人要讀完這些書，不吃不喝不睡覺，24小時全部用來讀書，要17年才能把一年出版的書讀完。
3、美國報紙每年消耗1000萬噸，每人每年消耗80斤的報紙，以《紐約時報》為例，每期有50萬字，按每分鐘讀300字的速度計算，要讀28個小時才能讀完。
4、一包半斤重的早餐麥片，上面有1268個字，此外，還提供一份營養小冊子，裡面有3200字。
5、要把信息告訴顧客，必須要用一種儘量簡單的方法
6、當今社會進入媒體爆炸，產品爆炸，廣告爆炸的時代。
7、一家普通的超市，陳列商品為3-5萬種，大型的超市陳列商品超過10萬種。一個人的詞彙量只有8000種。
只統計上面七點吧，舉例再多也是一些數字，這和我們開家飯店有毛的關係？
老路有話說
今天看了這篇文章以後 ，收穫有兩點吧
1、現在社會是一個資源過剩的時代，無論你去做什麼都會有競爭對手，你不去做，馬上就會有人去做，留給你的機會只可能是越來越小。
2、你的選擇決定了你成功的難易程度，選擇什麼樣的菜品，選擇和誰學習，選擇什麼樣的位置，選擇什麼樣的經營模式，選擇什麼樣的顧客群？等等，都決定著你的成敗，老路用一名話表達就是“選擇比努力重要100倍”
說個小故事
我記得小時候，我才不大的時候，去和父母趕集，看到有人發傳單，我父母會帶著我特地跑過去，看他們發的是什麼，那時候的傳單，只是一張很薄很蔳的紙，而且上面只有滿滿的文字。
父母接過來，都會認真的看完。
可現在呢？傳單變的很漂亮，上面有各種誘人的圖片，文字，還有力度很大的活動，但真正成交的客戶卻很少。
我去接孩子放學，看到十多個發傳單的人，給等接孩子的家長髮宣傳單，無聊就看一下，當手裡的傳單超過三份的時候，就會全部丟掉，後面再發的連接都不接。
所以，飯店再搞什麼活動的話，就別去大街上發宣傳單了，作用不大的。
我最近組建了個學員群，我經常和他們互動一下，併發一些餐飲的經營幹貨。
和他們聊天的時候，我問他們生意怎麼樣？有的說好，有的說不好。
我再問他們如果生意不忙的時候，你們會怎麼做？他們告訴我說，做活動呀，打折呀。
我又問他們，你做活動，如何把活動內容告訴你的顧客呢？ 掛條幅和發宣傳單是用的最多的。
我以前也告訴過他們，現在餐飲進入新媒體時代了，要多利用網絡，多利用手機，可是他們真正去做的卻很少。
很多時候，我以為我懂了，他們應該也懂，後來發現我錯了。原來，我懂得這些，很多人不懂，因為我有開過6年實體店的經歷，很多人沒有。
所以，我就建了這麼一個學員群，把我的思維和方法一點點告訴他們，並且發現有什麼問題，也可以及時發到學員群內做討論。都是開實體店的老闆，我認為交流出來的實用價值會很大。
同樣，我也會有很大收穫，因為我自己開店遇到的問題畢竟有些少，如果100個開店的學員，把遇到的問題都發上來討論，並獲得方法，我相信，我再開店成功率會提高很多。
餐飲這行，其實就是一層窗戶紙，捅破了什麼都明白了，可誰去捅？怎麼捅？是兩個好問題。
我剛開飯店那會，經常跑偏，走了很多彎路，我非常想有一個人來指點我一下，遇到問題有個人商量一下，可是我發現沒有一個人能做到，包括我剛開始加盟公司的營銷經理人。
這也是我建群的最終目的，餐飲創業這條路太孤單了，佳躍想給你來點溫度！
小結
當今社會進入到過剩的時代，各行各業都存在著血腥的競爭，如何在這場商業戰爭中獲勝？看下一節老路說定位《如何進入顧客心智》
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