長時間在建築工地施工第一線，難免有人會心生疲倦。而甲方在很多施工單位和設計單位眼中可謂是“大爺”。不僅工作環境好，而且穩定、人脈資源豐富，對自己以後的職業發展很多幫助。當你想從乙方跳槽到甲方，你知道要做些什麼嗎？未來的路該怎麼走……
從乙方跳槽到甲方，可能你會更理解乙方
1、你會更清楚的知道乙方想要的是什麼，知道乙方的思考角度，這樣可以有的放矢的進行銷售或者相關的技術工作開展！
2、在乙方從事工作久了，對於很多甲方的資料都有所瞭解。跳槽到甲方後，你可能會很容易就知道對手甲方公司的資料。
3、不管是甲方還是乙方都是從事這個圈子的，對業務和技能都有所瞭解。而且有了乙方的工作經驗，或許讓你在甲方工作中更容易得心應手。
從乙方跳槽帶甲方，有哪些時間點要注意？
1、工作一兩年時間內
在乙方工作一兩年的時候跳槽到甲方是很不錯的。這個時候因為你在乙方已經工作一段時間了，這個時候你對工作已經有了較多較深入的瞭解，又比較容易接受新知識新技能。如果有機會，跳槽到甲方，乙方的工作經驗會對你有所幫助的！
2、工作5年左右
如果工作一兩年沒有跳槽到甲方，那麼建議你還是在乙方多工作一段時間，在自己的專業領域深耕優化，讓自己能夠擁有獨當一面的能力！這個時候你再去甲方，可能很快就會成長為團隊中堅！
從乙方跳槽到甲方，你到底需要掌握哪些能力？
對方案、擴初圖、施工圖提出合理的建議和要求，參與施工現場管控，從最初始階段到最終落成，掌控項目開發節點，為結果負責。
與各方協調，力求互相配合順利開展工作。監理、施工、勘察、設計、質檢、審圖……雖不用精通，但起碼的流程得懂。
瞭解國家規範、地方規範。注意消防、綠地率等，若後期調整會對景觀產生顛覆性的影響。
方案審查，保障總圖、標高、水文地質、地勘、測量等指標滿足設計要求，將各個重點指標控制在合理範圍內，保證安全性和經濟性，避免不必要的浪費。
管理標準化，參見各類設計標準以規避常見問題，提高設計質量，減少工程損失，把造價控制在合理範圍內，實現確保品質、節約造價、提高效率的目標。
對於甲方來說，成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。從資金計劃到支付臺賬，成本管控滲透在每天的工作中。
方案評審、圖紙審查等，及各類合同法律條款的審查，都是一個需要細心和耐心的工作。
甲方是客戶，乙方提供服務。如果你已經準備從乙方跳槽到甲方了，那麼先轉變心態，當你的工作職能發生變化時，心態也要跟著變化才可以，這樣你後面的工作才能做得更好！
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