從去年開始，互聯網上幾乎人人都在談新零售，那麼新零售對於當前中國，到底意味著什麼，而品兌商城是如何將新零售實現的？
首先，我們先說說新零售到底新在哪，與傳統零售又有什麼區別？
1. 新零售真正做到了“線上線下同品同質同價”，這也是新零售的本質。
之前在中國零售行業，基本上是線上的歸線上，線下的歸線下。兩者各不相干。很多廠家在銷售過程中，線下門店的產品是一條生產線，線上銷售的產品是另一條生產線。雖屬同一品牌，然而價格和質量區別卻非常大。導致消費者在購買產品過程中，什麼東西要在線上買，什麼東西要去線下買。而新零售做到什麼呢。真正實現：“線上線下一個價、一個品質和一個服務”，沒有區別對待。比如新零售的代表：小米之家、河馬生鮮、蘇寧易購等，包括後面的京東小店、天貓小店也都是按照這個模式來走的。
2. 為什麼新零售現在才出現？
在討論這個新零售之前，我先說說為什麼中國電子商務能夠如此發達。其根本原因就是中國傳統實體行業的基礎太差，中國零售環境起步和發展於2000年左右才開始，之前中國整個社會的生產條件都很差，有錢能買到東西就已經很不錯了。所以說，傳統行業本身基礎就非常差，毫無競爭力。這也是為什麼很多生意人在感嘆以前做生意簡直就是像撿錢，而現在呢，如果不好好踏實去做，提升產品競爭力，是生存不下去的。說完傳統行業，再回到新零售就不難理解了，電子商務的發展對傳統零售的衝擊，已經不得不要求傳統行業進行改革升級，這個改革升級就成為了現在的新零售的變化。
其次，既然新的商業模式已經到來，品兌商城這個通用積分兌換平臺是如何藉助新零售而發展的呢？
1. 面對新零售的“線上線下同品同質同價”本質要求，品兌商城從供應鏈源頭解決貨源的價格與質量問題，在線上，建設電子商務平臺；在線下，開設實體門店，所有的商品實現線上線下同等銷售和服務，充分發揮線上與線下優勢。
3. 真正實現商家線上線下業務聯盟，所有的商家真正實現會員共享，節省營銷成本，從而更好的去服務消費者，而消費者從此一張會員卡，所有地方都能享受到會員服務。
說到最後，品兌商城真正的實現了一整個鏈條的數據閉環，提高了整個零售企業的反應速度和效率。也許新零售還會一直變化，但是品質和服務隨著時代的發展，會永遠不變的進步著。
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