孫明波
孫明波與黃克興搭班子的6年，青啤啟動了大規模的多元化戰略，在產品和渠道創新上亮點紛呈。如今，“營銷專家”接棒“釀酒大師”，恰逢青島啤酒與復興國際建立深度合作之時，黃克興將給這個百年品牌帶來哪些新變化，市場充滿期待。
孫明波開啟青啤產品多元化
青島啤酒（600600.SH）昨日晚間公告，公司董事長、法定代表人孫明波因已到法定退休年齡，申請辭去公司任職，董事長一職由總裁黃克興接任。
黃克興
公開信息顯示，孫明波生於1956年12月，曾下過鄉，當過工人，1978年考入山東輕工業學院（現齊魯工業大學）發酵工程專業，是標準的科班出身。畢業後，他首先被分配到新泰啤酒廠，擔任過該廠技術員、車間主任、副廠長。
1993年，孫明波調入青島啤酒廠工作，先後擔任青島啤酒廠副廠長、總工程師，2008年至2012年擔任青島啤酒執行董事、總裁，此後出任公司董事長至今。期間，他還先後考取復旦大學—華盛頓大學 EMBA，同濟大學管理科學與工程博士。
2001年，帶領青島啤酒全國大舉擴張的彭作義，在海邊游泳時心臟病發作逝世，金志國臨危受命接任總裁職務，其在任期間，青島啤酒年銷售量從251萬千升提升至790萬千升，成為世界第六大啤酒生產商。
在2012年接棒金志國時，孫明波曾對媒體表示他對公司擴張看法與前任十分一致，即不拼量，因為“青啤是先有市場後有工廠，無論多大的誘惑，這是堅定不移的。最後解決戰鬥，還是要看市場功力，而非數量”。
而在業內人士看來，“孫明波時代”的青島啤酒在體質增效上的改革力度確實很大，最典型的是啟動了產品的多元化戰略，從玻璃瓶裝和聽裝的傳統青島啤酒、嶗山啤酒，發展出了奧古特、鴻運當頭、炫奇果味、經典1903、全麥白啤、皮爾森等全新產品。
渠道創新“上下開花”
黃克興出生於1962年11月，比孫明波小6歲，1986年從山東工業大學機械工程系（山東大學機械工程學院）機械製造專業畢業後，即進入青島啤酒廠，先後擔任過青島啤酒工程有限公司總經理、青島啤酒戰略發展總部部長、總裁助理兼戰略投資管理總部部長。
2012年出任青島啤酒總裁，開始與孫明波搭班子，與後者“釀酒大師”的儒雅氣質不同，黃克興給人的印象是身材魁梧，性格豪爽。而從職業履歷來看，黃克興在青島啤酒的任職，也多與營銷和投資相關，產品技術層面的問題較少涉及。
在黃克興出任總裁的6年中，青島啤酒不只有大規模的產品創新，在渠道創新上也亮點頻出，如在電子商務方面，青啤不但推出了自己的訂貨APP，還與京東、1號店、亞馬遜等深度合作，推廣智能分銷網絡和畫像數據採集。
同時，在線下青島啤酒也開始重視社交的價值，2014年前後開始在青島試水名為“TSINGTAO1903社區客廳”的啤酒館項目，目前僅青島市區就已有10餘個門店。
此外，青島啤酒海外市場表現也十分強勁，2017年港澳和海外市場營收同比增長15.88%，達6.8億元，海外產品毛利率超過40%，對此，黃克興近日接受媒體採訪時表示，這主要是公司在海外實施了高品質、高價格、高可見度的“三高”戰略。
“黃克興時間”的青啤暢想
對於孫明波的離任，青島啤酒在公告中給出了極高的評價，稱其任職期間，通過管理創新、知識創新和組織變革，使公司的組織、系統、管理能力建設有了長足發展，青島啤酒品牌競爭力有了明顯提升。
雖然青島啤酒也表示，黃克興出任董事長後公司的經營發展戰略不會因人事變動而發生變化，但多為業內人士認為，與孫明波相比，黃克興在投資和市場營銷領域更加長袖善舞，未來青島啤酒在資本運作方面可能會有更多動作。
值得注意的是，去年底，復興國際曾宣佈將以66億港元的價格，從朝日集團控股株式會社手中收購了青島啤酒17.99%股份，成為公司第二大股東，這是青島啤酒多年未見的大規模資本運作。
對此，復興國際董事長郭廣昌彼時表示：“通過將青島啤酒的品牌、產品與復星高效的運營模式及全球快樂生態系統嫁接，我們相信青島啤酒將引領啤酒消費升級趨勢，服務廣大消費者品質生活、美好生活的追求，從而實現品牌價值和市場份額的持續增長。”
按照郭廣昌描繪的合作前景，復星可能在體育、娛樂資源方面對青島啤酒營銷提供支撐，同時通過分享已有的餐飲、地產等資源提供渠道資源，這與青島啤酒近年來的營銷策略不謀而合。
而黃克興對此的表態則是“我們非常歡迎復星成為青島啤酒的股東，希望通過雙方資源的優勢互補，為青島啤酒創造新的機遇、帶來新的發展。”
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