做好一個小縣城的代理商，月入3—4萬是最幸福的人群，沒有經濟的壓力還有時間的自由，那麼怎樣做才能達到這樣的目標，聽小商有道給你細說從頭。
代理什麼產品不重要，行行出狀元這是真理，怎樣拓展市場、維護市場、市場轉介紹、團隊如何建立、這些才是關鍵，這就是所謂的＂模式＂能使客戶主動銷售、能激勵員工及留住員工才是真正的好＂模式＂實踐操作如下。
比如你代理了一個新品牌的洗衣液、洗衣粉系列產品，如果開始就進入超市或便利店那麼＂必死無疑＂原因是進超市或便利店的消費者都會選擇品牌購買，就算你賣得便宜別人不差那兩個錢，我們一定要切記＂沒有品牌效應和廠家大力扶持的新品＂進入超市是沒有銷量的。
具體方案、精耕細作、團隊直營、市場共享
反推！就是從消費者入手向渠道逆向拓展的模式，以小縣城為例首先組建10人銷售團隊，定製市場共享方案；也就是與銷售人員建立創業合作關係，是合作及員工的雙重定義，根據銷售量及拓展的網點進行考核給予市場扶持費，每個銷售人員需要整合自身人脈資源帶動銷售，組建自己的消費團隊，把零碎的消費市場進行整合，比如一些飯店、農家樂、學校、工地食堂、小廠、等等這些個體及小單位，創意的促銷活動天天進行，總之就是把＂銷售員當經銷商，小單位當超市 ，家庭當便利店＂等有了一定銷量及口碑的時候在進入渠道，這樣才能解決渠道的退貨問題，才能持久進行市場發展，這種模式對起步的代理商有幾個好處：
1、建立團隊無資金壓力；
2、自動創業的淘汰機制，會留下有能力的員工；
3、現金交易是初期創業者能持續發 展的保障；
4、賺錢的同時還賺到了口碑；
5、新產品代理，最精準的市場拓展方案。
分享到:
閱讀更多 小商有道 的文章
