有人稱中國正在進行第4次旅遊革命，主要體現在交通革命、技術革命、消費革命這3大方面。
《中國旅遊家》首席顧問王鈞凱先生認為：與其用以舊換新的“革命”，不如用步步前進的“產業升級”更為準確——從觀光旅遊的1.0時代，到觀光與體驗相結合的旅遊的2.0時代，再到文化旅遊的3.0時代，如今中國旅遊已進入以IP驅動旅遊的4.0時代。
ＩＰ的生成
IP概念，近兩年在旅遊行業變得炙手可熱，甚至有“得IP者得天下”的說法。
文學IP：《金庸全集》、《瓊瑤全集》......
動漫IP：《七龍珠》、《復仇者聯盟》......
影視IP：《甄嬛傳》、《奔跑吧兄弟》......
遊戲IP：《仙劍》、《生化危機》......
IP通俗性的理解就是品牌，旅遊IP總的說來就是特色元素和符號，即具備好的形象和故事，但是要知道形象和故事僅僅是好IP的外衣，IP作為一種“擬人存在”，具有其獨特的氣場才是好IP的本質特徵。
相比傳統旅遊，IP旅遊極大地豐富和完善了旅遊產品的內涵及價值，在運營模式上，IP旅遊不同於傳統旅遊依靠基礎設施投資建設景區、營造景觀以獲取投資收益，而是通過文化資源的創意轉化以獲取文化附加值以及良好的綜合經濟和社會效益。
在旅遊4.0時代，旅遊IP首先要看科技含量有多高，第二文化含量有多少，第三故事性有多精彩，第四娛樂性有多強。知名度後面要跟上美譽度，美譽度要跟上吸引力。
IP是知識資產，不是一般的知識，而且是可以資產化的知識。既然是知識資產就要有過程，每一個IP都需要一個生成過程，這個過程第一是創意，第二是積累，第三是培育，第四是成長，第五是品牌，第六是擴張，這樣才是形成IP的完整模式。
在IP的生成上旅遊業者切不可操之過急，中國用40年的時間走完了西方發達國家社會400年的歷史，在製造業的發展上我們可以追趕，可在知識的積累、IP的引導上要講究科學。
ＩＰ的特點
IP的成長特點第一是系統知識，正因為是系統知識所以才可以有內在的生長環境；第二是品牌形成，第三是產權保護，第四是市場推進。現在很多情況是前幾步沒走，直接在走第四步，這樣拔苗助長、急於求成是不可行的。
IP其實從來都不是高大上的東西，它是很通俗簡單的存在。而當你回頭看過去，但凡經營好的旅遊景區，那一定有它特立獨行的具有鮮明特點的IP存在那裡。
旅遊景區行業的IP可以是內容，可以是文化，可以是賣點，可以是吸引遊客的元素，也可能就是一個故事。好的IP應該是從旅遊資源生成的一個文化系統，並且能夠從旅遊項目中衍生出許多文化子項目，從而形成比較完整的生態盈利模式。
世界影響力數一數二的迪士尼，不能只看到它的繁榮和影響力，迪士尼樂園不斷積累的IP內容才是最值錢的賣點，它形成了一系列的人物和故事，這些內在的積累和故事的創新才是根本的競爭力。
做優質ＩＰ思路
第一 獨特思維
“稀奇古怪出思路，倒行逆施謀發展”，這麼說雖有些過火，卻有一定道理，如果你能夠突破樊籠、能夠“倒行逆施”，很多IP就出來了。IP需要具有獨特的價值體系和文化氣場，即以文化氣場和商業定位為基礎的故事為載體，表達IP的價值體系，使旅遊IP具有生命力。當然，旅遊IP的價值體系應該根據旅遊項目的文化氣場和商業定位需求來量身定製。
第二 契合人心
違背良心再稀奇古怪也活不了，要能契合人心，溝通在要點上。如同很多的旅遊景區，從一個深得人心的傳說演變過來的現象，如山海關、鹿回頭等等，原不是一個旅遊景點但是故事賦予了景色更多的內涵，也就有了旅遊景區。吸引遊客的起因可能是故事的開始，體驗故事的內容才叫遊客有意願走到旅遊景區裡，那就是景區的賣點。
又比如說到麗江，就會想到發呆、豔遇、放鬆，就會在大腦裡跳躍出來一米陽光，懶洋洋的貓，有故事的老闆娘，陌生人的酒吧和歌手，它賦予旅遊景區獨特的性格特點，也給予了景區以生命力。IP在旅遊景區裡可以是具體的某一個景點，也可以是一個某一種感覺，關鍵在於契合遊人的心。
目前，我國旅遊行業還只是把IP當作營銷手段，這是IP應用的初級階段。未來IP一定會逐漸深入到產品、服務，甚至旅遊的每一個環節，包括導遊、景區、酒店、商店購物、餐飲等等。
對旅遊IP的研究和探索，一定要朝著提升旅遊景區的總目標努力。
閱讀更多 讀道文旅 的文章
