“毒角獸”，請停止你的表演。
文 / 華商韜略 王田
近3年，國內的“獨角獸”公司以前所未見的速度奔湧而出。
獨角獸概念誕生於美國，是風投界的專業術語。特指那些創辦少於10年，且估值在10億美元以上的科技公司。
其命名的意義特指，這些創業公司帶來的價值、能量，就像神話傳說裡的獨角獸一般稀有珍貴。
過去3年間，國內創業公司頻頻爆出鉅額融資，不斷刷新創投市場紀錄，一批獨角獸企業迅速崛起。
但，有沒有“獨角”不一定，“有毒”倒是真的。
像最近曝光量有點高的滴滴，負面問題頻發，幾乎成了監管典型；
還有一些短視頻平臺，為了追求爆款，屢屢出現低俗視聽產品，引發國家有關部門約談整改；
成功兌現、上市的前獨角獸們也並非高枕無憂。近日，港股一批獨角獸公司迎來大面積破發，其中不少企業都曾備受追捧。
光環之下，國內一眾獨角獸還來不及大展身手，就開始因為各種問題而展露敗相。
【1】
獨角獸集中爆發增長，承受的吐槽似乎比它們創造的價值還要多。
尤其是與獨角獸緊密聯繫的“燒錢”現象，引發了社會各界的大規模批判。
人民日報曾評論，“如果不是貨真價實的獨角獸，過熱的投資或過高的估值到最後只會是流星一閃而過，落得一地雞毛。”
類似的話摩拜前董事長李斌也說過，他曾痛斥“燒錢補貼是互聯網競爭的萬惡之源”、批判“炮臺型、炮灰型的投資少做，不要把事情搞得一地雞毛。”
就連沒少燒錢的劉強東，對此也有看法，他表示如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻，錢燒得沒有任何價值和意義。
儘管警言不斷，燒錢的行業卻越來越大。燒錢並虧損的不止常見於團購、外賣、出行領域，其他行業獨角獸也在面臨“融資、燒錢、再融資、再燒錢”的死結：
比如在線教育。數據顯示，截至去年9月，該領域的融資次數已達147筆，但多數仍處於燒錢階段，行業火爆的背後是70%的企業存在虧損；
被稱為“新經濟五劍客”之一的互聯網醫療平臺“平安好醫生”，是該領域最大的獨角獸，成立4年一直呈爆發式增長，但難掩虧損現狀：3年累計虧損逾20億；
IT桔子《2017年獨角獸俱樂部》報告中指出：2017年124家獨角獸中，絕大多數公司仍舊虧損、沒有實現盈利。
正應了經濟學裡那句笑話：我們一直在虧損，但我們越做越大了！
如今，獨角獸企業這一現象越來越普遍——儘管估值超10億美元，業務觸角可遍佈全球，但它們依舊在“燒投資人的錢，創自己的業”。
造成這種局面，過剩的資本難辭其咎。近年間，隨著投資渠道的缺乏，大筆熱錢爭相湧入PE/VC，藉此推動了一批企業的野蠻成長。
據統計，2012年至2015年，投資於中國互聯網公司的金額增長了5倍。2015年同期更是超過了美國互聯網公司的投資金額。
同年，中國有10000多家風險投資和私募股權公司。而在2000年，這個數字大約是100家。
資本迫切找到下一個阿里巴巴、騰訊。在其支撐下，多數獨角獸短時間內即可實現業務規模爆發性增長。為了維持這種增長，燒錢補貼就成了習慣。
實際上，如今一系列“有毒”現象，大多是創業公司為了快速爭奪市場份額而所做的手段。這些來自源頭的問題，很難徹底剔除。
有資本供給時，獨角獸尚且鉅額虧損；當資金來源斷了，大批獨角獸幾乎只有死路一條。
辦法不是沒有，像劉強東說的，就算是燒錢，也得燒出個“核心競爭力”才有意義。
問題在於，當前大多數獨角獸欠缺“核心競爭力”。沒有資本輸血，它們無力生存。
【2】
當資本過剩時，邁入獨角獸陣營不再是稀奇事。
今年3月，科技部火炬中心發佈的《2017年中國獨角獸企業發展報告》中，164家企業上榜，其中去年新晉獨角獸就有62家。
通常來說，獨角獸數量上的增長是城市或者國家的發展實力的映照。
但在中國，打造一隻獨角獸成了“流水化作業”——只要找準平臺，創造一個概念，就能吸引來投資，繼而燒錢炒作，得到高估值，新的獨角獸企業就此誕生。
同期，國外一份榜單，似乎能更尖銳地說明問題。
全球知名風投調研機構CB Insights評選的2017年全球科技創業公司“獨角獸”榜單，中國僅有55家企業上榜。比國內榜單少了一半還多。
CB Insights表示，“獨角獸”並不僅僅是企業估值比較高，更重要的是企業商業模式具有獨特性，在所在行業具有獨特優勢和競爭力。
這樣看來，國內“一百多家”獨角獸也不能讓人“喜大普奔”了，反而令人擔憂。
《2017年中國獨角獸企業發展報告》顯示，164家上榜企業分佈於18個領域，其中電子商務、互聯網金融、大健康、文化娛樂和物流為集中爆發領域，數量佔比達到56%。
這些類別裡，大健康、互聯網金融可以算是技術性較強的行業。但它們之中，不乏技術較弱的營銷平臺充數。
而真正技術驅動型的行業裡，新能源汽車9家，雲服務8家，人工智能6家，大數據、智能硬件各自只有4家。加起來佔比不足20%。
儘管輿論一再強調燒錢不可取，一再強調要建立壁壘，但真正的技術流仍是少數。
今年4月，硅谷數據研究機構PitchBook發佈一份報告，顯示2018年一季度，全球有17家企業躋身獨角獸，四分之一來自中國。
這5家國內企業分別是美萊網、曹操專車、鬥魚、趣頭條和遊俠汽車。它們的業務均基於流量平臺服務。
同一榜單中，其他的國外獨角獸公司分佈領域卻為：雲計算硬件/軟件存儲和分析數據解決方案、醫療科技、服務於視障人士的人工智能技術開發、機器人自動化、物聯網傳感器開發、癌症臨床數據收集分析……
各項數據均表明一個事實——涉及前沿科技的領域，中國獨角獸少之又少。 換言之，擁有核心技術和競爭力的國內獨角獸少之又少。
這樣的境地令業界尷尬：當全球視AI為兵家必爭之地，加緊佈局時；當人們在熱烈探討人工智能、大數據及雲計算，誰能開啟下一個時代的時候——
全中國的人工智能獨角獸只有6家。
【3】
在虛擬經濟的大潮下，打造獨角獸太過容易，而打造技術驅動型的則太難。
難在資本，也難在社會環境。
資本希望快速回報，但核心技術需要培育期，研發又需要重投入，這注定不是個“撈快錢”的行業；
大環境上，知名度成了獨角獸估值能否增長的關鍵。但硬科技獨角獸在曝光量上實在乏善可陳：技術壁壘倒是有了，但大眾熱度平平，資本關注更少。
從自身角度看，技術型獨角獸要活下去，考慮的不光是融資能力和清晰的盈利模式。
最難、也最強調一點——
在不斷突破技術這條路上，要“耐得住寂寞”。目前國內獨角獸排名前10的企業，寧德時代和大疆都是脫胎實體經濟、以技術為驅動的“硬”獨角獸。成功背後，是它們長期對技術的追求。
其中，專注於動力電池的寧德時代，號稱是國內最捨得投錢做研發的鋰電池公司，2017年，其研發投入超16億，淨利潤近40億。大眾、寶馬等國際巨頭，均是其合作伙伴。
寧德時代的創始人曾毓群不是科班出身，但經營事業期間唸到了博士，如今已是業內知名專家，同時還任物理化學電源雜誌編委、亞洲固態離子協會理事、中科院物理所清潔能源中心學術委員。
寧德時代內部的學術氛圍相當濃厚，技術高層及領導，基本都是高學歷人才。這幫人做事喜歡講數據、論實驗成果。
與之對應的是，寧德時代體系下擁有907項境內專利及17項境外專利，正在申請的境內和境外專利合計1440項。
在核心競爭力的支撐下，寧德時代雖發展迅猛，但腳步異常穩健，作為即將登陸A股的企業，其上市前的估值已經超過千億。
世界潮流每天在變，流量平臺總會推陳出新，但唯有技術創新與核心競爭力亙古不變。
技術決定產業走向，決定獨角獸的存亡。那些依舊活躍的老牌科技巨頭，更是深諳此道。
谷歌花了8年時間成為一隻獨角獸。最初它只是一個搜索引擎，15年後，它成了為數十億人安排生活的親密助手。
現在谷歌又一頭扎進無人駕駛和生物醫療，甚至不惜以投資50年甚至100年為目標。
在新的國際貿易背景下，當中國產業在上游受制於人，並寄望於未來實現彎道超車時，我們是否應該問問自己：
國內資本瘋狂熱炒的一百多隻獨角獸中，有幾家建立了成熟的盈利模式，能擺脫資本獨立存活？
活著都很難，更別提靠技術改變世界了。
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