流星小子
我們先看一張圖
一向口無遮攔的董明珠誇起華為來，真是一點也不保留啊。
要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的……
董明珠和任正非
為什麼董明珠如此稱讚華為？
因為華為創始人任正非是董明珠為數不多所推崇的企業家。
董明珠和任正非二人有很多共同點。兩個人都是出了名的工作狂，兩人也都喜歡罵下屬。
更重要的是，倆人都在各自的行業取得了矚目的成績和高度。
或許兩位企業家之間心心相惜，不管是董明珠還是任正非，都是非常值得大家敬佩的中國實業家！
人世間的事
要知道董明珠懟大佬是出了名的。比如與雷軍的10億賭約；比如炮轟賈躍亭負能量；比如diss美的；比如股東大會發飆，力排眾議進軍新能源汽車……
這些貌似都是董明珠的“壯舉”，這也造成了董明珠“天不怕地不怕”的假象給人以感覺就沒有董明珠不敢說或不敢懟的人。
為什麼董明珠從不懟華為還如此稱讚華為？
因為華為創始人任正非是董明珠為數不多所推崇的企業家。
董明珠和任正非二人有很多共同點。倆人都在各自的行業取得了矚目的成績和高度，或許兩位企業家之間心心相惜。
第一，董明珠視華為為偶像。
格力雖然很牛氣，是中國製造企業的龍頭，格力空調連續十幾年穩居國內市場第一名。
但與華為相比，無論是全球知名度還是國外市場銷售量，都有很大差距。只有與華為這種企業“打擂”，董明珠才會低調起來。
第二，董明珠一直堅持“掌握核心科技”，與華為搞研發創新之路不謀而合。
董明珠一直帶領格力堅定不移走自主創新之路，在參加活動或是接受採訪的時候，董明珠說得最多的詞語永遠是“創新”，這點與華為不謀而合。
華為連續多年持續且高強度的研發投入已經成為中國企業創新的標杆，華為之所以取得一個又一個亮眼的成績，與創新投入有很大關係。研發團隊8萬人，聯合創新中心36個，研究院所14個，這些沉甸甸的數字足以說明問題。
董明珠對華為創新的投入是非常佩服的，華為沒有讓董明珠敢“懟”的地方。
總之，華為和格力都是值得國人驕傲的企業，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業家。
不管怎樣，埋頭苦幹，大力創新，做強做優產品，只有這樣，中國製造業才能雄起，才能真正實現“讓世界愛上中國造”的夢想。
姑婆那些事兒
要回答這個問題，首先要弄清楚董明珠的性格特點以及她都懟了些什麼人。
的確，作為一個知名企業家，特別是女性企業家，董明珠性格特點確實比較鮮明。她給人的普遍印象是，強硬、直爽、脾氣大。
有本事的人，都有自己的性格，往往這也代表了企業的特點。不管怎樣，在董明珠的帶領下，格力電器做到了空調行業的第一，她能讓企業賺錢，也能讓投資者分享到企業發展帶來的紅利。
那麼，董明珠都喜歡懟什麼人呢？主要有兩類：一類是她看不起的同行；另一類是不配合她的人。
她懟得最多的就是與自己有直接競爭關係的美的集團。在她看來，美的集團的空調產品不如格力，而且還喜歡在背後使小動作，所以，她頻頻公開對美的集團發難，雙方的官司也沒有少打。當然，對於董明珠的指責，美的集團是不承認的。
當董明珠準備帶領格力電器投資珠海銀隆，進軍新能源汽車行業時，遭到了股東大會的反對。於是，就有了她在股東大會現場怒懟投資者的一幕。在她看來，她帶領企業發展，給了投資者足夠的回報，但她的決定不能得到股東的支持，這讓她很憤怒。
於是，董明珠一氣之下，自己拉著幾個商界大佬一起投資了珠海銀隆。可能，她認定自己的決策一定是正確的吧。
至於任正非，董明珠和他沒有直接的競爭關係，華為和格力電器在企業發展層面還有相似之處。
它們都是中國成功企業的代表，都通過核心技術在各自的領域佔據絕對優勢，甚至董明珠認為華為是格力電器學習的榜樣。任正非深諳在中國經商之道，個人本身也相當低調，不招惹是非。因此，董明珠沒有任何懟他的理由。
斑馬消費
我認為董明珠不懟任正非，最大的一個原因是華為和格力在業務上沒有多少交集，還沒有被格力視為敵人，其次二者在技術創造方面的一致性以及任正非的低調也是一方面。
自2013年在中國經濟年度人物”頒獎典禮上與雷軍立下一場10億元賭局之後，這些年來，董明珠便頻頻開啟了懟人模式，並且憑藉懟人成為了網紅企業家（這沒有絲毫貶義，個人其實很佩服董明珠的）。
而我們觀察董明珠懟的這些人，事實上能夠發現的是，董明珠也沒有胡亂開炮，而是在狠懟他們的競爭對手，無論是模式上的還是實際業務上的。在模式上，董明珠和雷軍的恩怨大家都清楚，其實我認為就是互聯網模式和實體經濟模式之間的爭論，而後董明珠對雷軍越來越狠，其實還有一個原因是我認為可能是在2014年小米以12.66億元入股了美的集團，達成了戰略合作。而眾所周知的是，美的是格力在空調領域的強勁競爭對手。
諸如在空調領域，格力和美的競爭激烈，而董明珠懟美的的次數是非常多的，並且懟得還非常厲害。
那麼為什麼沒有懟華為呢？
其實第一在於華為在業務上與格力並能用直接的競爭關係。華為主營的網絡、電信運營商、智能手機業務，都與格力的家電業務沒有多少交集（雖然前面董明珠也推出格力智能手機）
其二是華為的確做得好，在科技術研發領域，華為可以說是中國民營企業中技術實力最為強勁的，這是很對董明珠看重技術研發，掌握核心技術的胃口的，可以說是惺惺相惜。
第三則是，任正非前些年很低調啊，基本都不出現在媒體視野，所以媒體也不好把他的一些話拿出來當熱點。
鄰章
董明珠一直敢說敢做著稱，炮轟野蠻人，與小米雷軍打賭，股東大會發飆，力排眾議進軍新能源汽車，這些貌似都是董明珠的“壯舉”，這也造成了董明珠“天不怕地不怕”的假象，給人以感覺就沒有董明珠不敢說或不敢懟的人。其實，董明珠性格雖然要強，但絕非不講理之人，相反，董明珠這種性格是真性情，不矯揉造作，是值得信賴的女企業家。既然董明珠如此坦率的性格，一副天不怕地不怕的樣子，那這麼多年來，董明珠為何從來不懟任正非呢？
第一，董明珠視華為為偶像。
格力雖然很牛氣，是中國製造企業的龍頭，格力空調連續十幾年穩居國內市場第一名。但與華為相比，無論是全球知名度還是國外市場銷售量，都有很大差距。只有與華為這種企業“打擂”，董明珠才會低調起來。去年三月，董明珠與華為消費者業務CEO 餘承東一同參加央視節目時表示：“華為我們感到很自豪，因為華為有一天報告出來是5000多億的時候，我們全公司我要所有人向華為學習。我剛才也講叫做後起直追，但是我想華為永遠都是我們的老大哥，我希望有一天華為在世界第一的時候，我們格力能在第二”。因此，華為是董明珠的偶像，董明珠對任正非有的只是尊重，絕無懟意。
![]()
第二，董明珠一直堅持“掌握核心科技”，與華為搞研發創新之路不謀而合。
董明珠一直帶領格力堅定不移走自主創新之路，在參加活動或是接受採訪的時候，董明珠說得最多的詞語永遠是“創新”，這點與華為不謀而合。華為連續多年持續且高強度的研發投入已經成為中國企業創新的標杆，華為之所以取得一個又一個亮眼的成績，與創新投入有很大關係。研發團隊8萬人，聯合創新中心36個，研究院所14個，這些沉甸甸的數字足以說明問題。董明珠對華為創新的投入是非常佩服的，華為沒有讓董明珠敢“懟”的地方。
![]()
總之，華為和格力都是值得國人驕傲的企業，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業家。不管怎樣，埋頭苦幹，大力創新，做強做優產品，只有這樣，中國製造業才能雄起，才能真正“讓世界愛上中國造”的夢想。
總之，華為和格力都是值得國人驕傲的企業，任正非和董明珠都是值得尊敬的企業家。不管怎樣，埋頭苦幹，大力創新，做強做優產品，只有這樣，中國製造業才能雄起，才能真正“讓世界愛上中國造”的夢想。漫談科技
董明珠作為一個優秀的企業家確實懟過很多人，但也並不是什麼人她都去懟一下，如果是那樣那也太沒格局了，例如：任正非，她就從沒說過他一句不好的話，甚至對任正非充滿敬意，說其原因，大概有以下幾點吧：
一、同是製造業的領軍人物，英雄惺惺相惜：
任正非對於董明珠來說算是前輩了，而且兩人的創業經歷有很多相似的地方，都是將一個瀕臨破產的企業做到了業內龍頭的地位，可以說是英雄間惺惺相惜，又怎麼會去懟他呢？
二、任正非有很多值得董明珠學習的地方：
任正非作為改革開放第一批的創業者，不僅為人低調，而且在公司治理上都有很多獨到的地方，這些都值得董明珠去學習，董明珠自己也在公開場合說過：如果華為手機哪一天做到了世界第一，她希望自己的格力手機能做到第二，可見，她對華為、對任正非的認同和讚賞！
三、任正非在圈內人脈、地位深厚，不是誰都可以去挑戰的：
任正非為人很低調，而且在圈內的人脈關係、“江湖”地位非同一般，不是隨隨便便一個人就能去挑戰的，即便是董明珠也不行，如果有興趣的朋友，可以瞭解一下李一男和華為以及任正非之間的故事，從中大家就可以看出點端倪，此處不便多說（嘿嘿）
四、董明珠懟的人大都是同行或者後來者：
董明珠最著名的懟人事件莫過於她和雷軍之間的10億賭約，她之所以懟雷軍，一方面，她認為小米只是一個貼牌代加工的，不算是真正的製造業，而且當時小米勢弱，是後來者，再加上雷軍參股了美的電器，“恨屋及烏”，於是她懟上了雷軍，誰知，懟著懟著，兩人似乎懟出點感情出來了（開個玩笑）
另外懟的最多的就是美的電器了，因為是同行（另外美的確實做的不如格力），所以經常會碰頭，經常能擦出點火花，再加上女人的一點天性，自然就熱鬧了。。。
總的來說，這個世界只尊重強者，如果你想讓人閉嘴，那麼你就得讓自己變得更優秀！
董明珠就是這樣的，既強勢，又帶點女人的任性和可愛，呵呵
K濤資本
我國長期從事低端粗獷高汙染製造，很多情況下拿的是血汗錢，幫別人打工而已。只有為數不多的像任正非這樣的民族企業家敢於把苦吞了往肚子裡咽，也要在國際上為中國爭口氣的企業家。能在其他國家掙的錢比國內掙的多，能讓產品價格國內的比國外的低，能掙了錢之後把絕大部分分給團隊的有幾個？
任正非是企業家中的民族英雄，是軍轉幹部創業的典範，是民營企業家中領袖！更是一個戰略家，企業家。擺擺乾貨，華為營業額國內民企長期第一，且收入三分之二來自海外；2013年超過愛立信成為通信設備領域全球第一，華為的設備服務超過全球20億人；5G技術全球採用華為標準為主，在雲計算、物聯網都有很大的成就；華為智能手機份額全球第三，從事手機制造是全球前十品牌中最晚的，投入研發的費用企業中全國第一，獲得專利數第一。敢於跟美國政府打官司，並且贏了。
任正非個人生活工作作風更值得企業家尊敬！低調至極，極少出現在公眾視野；簡單樸素，沒有保鏢，沒有豪車，出行自己拎包排隊等車，現在的小明星都有助理伺候；但對待工作總是提出最高要求，沒有半點瑕疵，把產品和服務做到極致，打造完美的藝術品一樣生產產品！更值得一提的是他的大公無私，把絕大部分利益分給別人，自己僅佔華為集團1.3%的股份！是一個值得國人尊敬和擁戴的民族企業家！
狼嘯九天圓夢之旅
你們這幫人沒幾個懂董明珠。但是我說多了又被刪帖。我好糾結寫不寫，寫完發不出去有什麼意義？
要說清楚董明珠為什麼不敢懟任正非，首先得知道董明要懟人。
1，為什麼董明珠要懟人？
為了收割注意力，互聯網時代，注意力就是生產力，老羅能搞這麼大動靜，就是靠那張嘴能吹牛逼。董明珠就是女版老羅，她深知一定要把自己的名氣給炒起來。炒作最好的方式就是罵人。
華為不能罵，華為形象太正面。人家掌握的是真的核心技術，罵完華為。被人家海軍挖出格力沒有核心技術，都靠吹就麻煩了。
所以罵美的，罵小米，名利雙收。
為什麼董明珠這麼在意名？
這個不能細說了，自己思考
珠海大貝殼網
從內心的角度來說，董明珠和任正非都擁有李嘉誠所說的“獅子的力量”，強勢和鐵腕是他們的風格。
兩隻獅子遇見會發生什麼呢？絕大多數情況下都是相安無事，因為強者遇到了強者，彼此都尊重對方的強大，英雄遇到了英雄，往往都是惺惺相惜。
相比之下，格力比起華為在商業規模上要小一些，所以董明珠尊稱任正非一聲老大哥。
高挺觀點
第一，任正非本身資歷在那擺著，董明珠怎感以下犯上。作為企業家圈子裡最神秘的創始人，任正非曾經一度很難被媒體採訪到。但他治理公司的管理方法，每次從內部傳出後，都讓其他企業家爭相學習。任正非今年80多歲，董明珠64歲，老任創業時是40多歲，當時董明珠應該還是一個打工妹。所以兩人的創業資歷是有差距的。
其次，兩家公司一個在深圳一個在珠海，抬頭不見低頭見的，犯不著因為互懟而傷了和氣。
第三，華為比格力只好不差。董明珠經常參加一些大會，曾經多次公開批評過樂視創始人賈躍亭，挑戰過找小米創始人雷軍，其實董明珠也知道，做好自己份內管理的事就行了，其他外部發言多次都是拿其他企業家來給自己的公司或產品做對比或墊背。
但任正非人家的公司一來給員工分紅不比格力少（華為股權很分散），二來華為產品做的也不比格力差，幾乎沒有什麼槽點可以讓董明珠噴的。
董明珠打著中國製造的牌子宣傳自己公司，但說到名族品牌，華為應該比格力的牌子還硬一些。董明珠不敢造次。
最後，關鍵是兩家公司做的產品不是競品！兩家公司不是競爭對手，所以董明珠無從發難。華為做交換機，做手機，筆記本，跟格力主業做空調，董明珠投資電動汽車等業務沒有直接競爭關係。
唯一能說得上競品的可能是手機了，但華為目前的手機業務比小米還猛，而董明珠造的格力手機可能連羅永浩的錘子手機都比不上。簡直可以說是螞蟻Vs大象的差距，所以董明珠怎麼懟都不可能贏。
任正非估計也快從華為退休了，老爺子創業了40多年，也確實是企業家圈子裡“教父”級別的人物了。
