「青藏高原上的河南人」這家公司從6人考察隊成長為“高原明珠”,靠的是什麼?

這是一個波瀾壯闊的新時代,適逢改革開放40週年的大潮,湧現出一批可歌可泣的小人物,他們用青春和熱血書寫了自己的傳奇,鑄就了國家和民族的脊樑。大河網推出系列報道,走近“青藏高原上的河南人”,講述一群普通河南工人在青藏高原的故事。

「青藏高原上的河南人」这家公司从6人考察队成长为“高原明珠”,靠的是什么?

大煤溝礦曾經的宿舍

“響應黨中央號召,投身西部大開發!”2003年,一支由王宏昭、趙少普、張新國、劉所林、張佔村、王智榮6名黨員組成的考察隊,到青海省海西蒙古族藏族自治州大煤溝考察並認識到:一方面,這裡環境艱苦,自然條件惡劣,缺氧、無水、無電、無通信,甚至沒有一條路;另一方面,這裡是獨資經營、煤炭易開採、賦存條件好、資源儲量豐富。

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戈壁中的大煤溝礦 陳曉東 攝

這6人組成的臨時黨支部,在去留問題上反覆斟酌,經報請上級批准,最終形成了“留下放手一搏”的口頭決議。

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如今的大煤溝礦 陳曉東 攝

在義海公司大煤溝礦,地下水含氟量是正常值的12倍,不要說飲用,連洗澡都不行,用水得到近百公里外的大柴旦去拉。為了節約用水,每人發一個15升的塑料桶,每天限量一桶。洗臉,一盆水用好幾天;刷牙,一缸水分好幾次。因氣壓低,水不到80攝氏度就開了,眼看著麵條在鍋裡上下翻滾,撈出來一嘗,根本不熟。餃子就別想吃了,用高壓鍋煮,就成了一鍋粥。高原之上,蔬菜奇缺,最初到的一批人,長達1個月連一片青菜葉也沒嚐到。住的就更困難了。2003年6月18日大煤溝礦正式掛牌時,只有原綠草山礦務局留下的四間用作調度室和值班室的土坯房,裡面是一張木板床、一個煤火爐、一部報話機。木裡山上建房,地基要穿透永久凍土層建在岩石層上,一年中施工時間只有4個月。最初住帳篷,一要防刮跑,二要防狼咬,睡覺時一律穿著大皮靴腳朝外,為的是野狼偷襲時即使傷人也不害命。

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義海公司木裡煤礦,蓋房地基要挖透永久凍土層,一直打到岩石層,並且一年中施工時間只有4個月。還有路的問題,大煤溝礦屬於戈壁灘,雖然難走,但橫豎都能過。木裡山原是無人區,和山下相連的是唯一的一條放羊路。汽車沿著放羊路,150公里走上七八個小時是常事,遇上惡劣的天氣,走上兩三天也是常有的事。這樣的路最怕夏天,一到夏天,就成了翻漿路。

越是艱苦的環境,越需要黨旗引領;越是艱苦的環境,越能夠砥礪意志;越是艱苦的環境,越可以凝聚人心。

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高原中的黨建室

黨員帶頭,開工當年的年底通上了電,結束了柴油機發電的歷史;黨員帶頭,打了水源井,結束了吃水到大柴旦去拉的歷史。

因為有黨旗引領,在這裡,黨組織的領導地位和政治核心作用從未削弱,各級黨組織發揮出了創造力、凝聚力、戰鬥力和號召力,使得決策有保障,管理有遵循。

從2003年那個臨時黨支部會議開始,黨組織一直髮揮政治核心作用。2008年初夏,維繫大煤溝煤礦生產、生活的22公里供水管路被洪水衝開後又上凍,30多名黨員幹部在黨總支領導下捨命搶修;同年11月海西州發生6.3級地震,距離震中10公里的大煤溝地動山搖,38名共產黨員與82名入黨積極分子從各個崗位向這裡集結……

如今,從臨時黨支部,到黨支部,到黨總支,再到黨委,換了七任班子,但黨組織始終發揮著戰鬥堡壘作用,黨員始終發揮著先鋒模範作用。這,才是義海公司的根和魂!

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先生產後生活,這是創業初期受自然條件所限不得不做的選擇,義海公司黨委認識到如果不能及時償還職工生活設施的欠賬,所有的生產也是不可持續的。

2008年起,義海公司黨委提出,要“高雅娛樂、快樂工作、健康生活”。硬件方面,在海拔4200米的天峻義海建成了彩鋼房宿舍、澡堂和食堂,室內安裝暖氣和彌散式製氧設備;在海拔3500米的大煤溝礦建成了蔬菜大棚,開通了礦區班車,設立了自動取款機,建了職工超市;在海西州政府所在地德令哈市建成了總部辦公大樓、職工公寓和體育設施……看到礦區一株株新疆楊、沙棘、紅柳、沙柳,看到被礦工稱為“天然氧吧”富有江南特色的高原花房,人們幾乎不敢相信,這裡是雪域高原和茫茫戈壁。

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職工集體生日現場

軟件方面,義海公司制定了職工與企業共同成長、共同發展的戰略規劃,在黨支部所在地建成了標準化黨員活動室,基層黨支部堅持每月為職工過集體生日;成立了民族舞蹈隊、攝影協會、文學社,並鼓勵職工為自己寫作,辦報紙、寫史志、出叢書,供大家記錄人生這段不平凡的歷程,搭建了“煤亮子”成長的廣闊平臺。

女工呂俊花,是原綠草山礦務局大煤溝礦的職工,當初不少人怕外來企業沒有未來而選擇買斷工齡時,她和她的丈夫選擇了留下來。現任義海能源綜合辦公室科員的她坦言,現在的收入是之前做夢也不敢想的。如今,她家裡買了車,還在西寧買了房。“最重要的是,我也入黨啦。”呂俊花笑著說。

同樣被義海能源黨委培養入黨的,還有來自大草原的大學畢業生、蒙古族職工金柱。他苦練業務、表現出色,2014年榮獲全國五一勞動獎章,如今已走上了中層幹部崗位。

對那些對外承包工程中的農民工,義海能源也同樣關心。他們出臺了《農民工工資代發管理方法》,要求承包施工隊進入工程現場後,第一時間完成人數統計、信息核對等工作。結算工程款時,由財務扣除工資款,將工資足額、直接轉入農民工銀行卡。這種負責任的做法得到了青海省政府的表揚。

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