銀行網點轉型後,櫃員該去哪兒?

財金風向

這幾年,在互聯網金融的普及下,銀行人過得也沒有那麼快活。銀行物理網點的增速放緩甚至是減少,銀行對櫃員的需求程度也大不如從前。國有大行櫃員連年減員,從2014年的減員1.7萬餘人到2016年的驟減近6萬,幾年時間,銀行改變翻天覆地。曾經牢固無比的鐵飯碗,說沒就沒了……

隨著貨幣去現金化和數字化,從某種程度上來看,銀行的櫃員人數減少是銀行智能化的必然結果。這幾年,超高的離櫃率已經為物理網點與櫃員減少帶來了充分的理由。

對於銀行來說,大量下線網點已成為不可逆轉的趨勢。既然是大勢所趨,那櫃員又該何去何從?

根據裁員情況來看,先走的大部分都是隻有低端技術的員工,人工智能的興起也必將淘汰掉一些可替代性強,重複率高的崗位。所以作為銀行櫃員,首先要避免自己成為一個純手工的機械工,居安思危,勇於跳出舒適區。

與冷冰冰的ATM機,手機銀行,網銀相比,櫃員的優勢顯然是能更好與客戶進行有效溝通,增強情感聯繫。櫃員應該有意識建立起自己的目標客戶群,以便及時抓住客戶需求,增強營銷業務產品的針對性和成功率。

除了強化自身技能和業務知識,還要與時俱進,多維度拓展,挖掘培養自己的看家本領。在危機來臨之際,櫃員也可借勢換崗,實現轉型。

銀行網點的轉型,對於櫃員來說,既是機遇又是挑戰,任何時候,只有轉變思維直面挑戰才能利於不敗之地。


暴財經


隨著互聯網金融的普及,線下過多的網點成本對於銀行來說是一項巨大的支出,銀行櫃員的需求正在逐年減少,部分重複性較多的傳統工作崗位需要調整,銀行櫃員的需求正在逐年減少。


那麼銀行櫃員該何去何從呢?其實對於未來大可不必悲觀。


此前2017年年初平安銀行員工曬出1.5元的年終獎後,近日浦發銀行某支行櫃員在網上曬出工資信息,吐槽其2017年年終獎只有48.5元。此外據證券日報報道,一位去年入職某國有大行的櫃員展現了其1月份薪酬單,崗位工資3800元,交通補貼、通訊補貼、當月績效、加班工資加在一起1000元出頭,扣除各種費用,最後實際到手僅為3900餘元。雖然這些信息一定程度體現出銀行櫃員這一職業前景正在走下坡路,但是對於銀行員工而言,總行薪酬相對比較穩定,分行到支行都是幹多少活拿多少錢,為銀行帶來的利潤多,獲得回報也多,也就是多勞多得。


而銀行金融市場部等部門,員工的收入要高一些。據21世紀經濟報道,某華北地區城商行金融市場部人士透露,該部門平均年終獎在25萬元左右,普通員工在遞延之前有近20萬元。


看到這裡,估計大家也就瞭解了,銀行櫃員的職業前景與銀行業整體發展好壞並沒有多大關係。銀行櫃員收入和裁撤部分支行僅僅代表總行為了節省開支而做出的取捨。整個銀行業網絡金融口在這幾年發展如火如荼,打個比方就是銀行業“失之東隅收之桑榆”。


所以銀行櫃員未來可以申請內部調換到其他前景好的崗位。除此之外還可以離開銀行業,結合自身經歷投身到現在發展前景良好的互聯網金融行業或者其他自己喜歡的行業。當然這個社會很多時候是看個人能力的,多勞多得,個人職業前景自然就不會差。


每日經濟新聞

這個問題提的非常好!人無遠慮,必有近憂;確有必要,未雨綢繆。只要準備充足了,到時去哪兒,就成了水到渠成的事。

一、櫃員需要怎麼做?

(一)潛在櫃員。如果您想涉足銀行業,一般要從基層做起,我把您權且稱為潛在櫃員。入職前,一定要通過各種渠道,對銀行進行全方位的瞭解。諸如壓力、薪酬、發展前景等,考慮清楚這個職業是否能夠滿足預期,自己又有多大的勝任幾率。務求避免不久之後的二次擇業。

(二)年輕櫃員。要加緊學習,儘快使自己成為一個高素質的銀行綜合型人才,以期為行內轉崗做淮備。同時,可用業餘時間,根據愛好,儲備一些其他職業的相關知識,做到有備無患。

(三)年長櫃員。歲數大了,轉行不易。應立足幹好本職工作,多學,多問,加倍努力,熟練掌握每種新增自助設備的使用方法。力爭憑藉自身的能力優勢,在退休之前,銀行都有咱的一席之地。

二、銀行需要什麼做?

積極拓展市場。日前,建行廣東省分行率先開辦的“存房”業務,就是一個有益的嘗試。只有持續不斷地開發新的業務品種,才能在今後最大限度地分流網點轉型後的櫃員。畢竟,員工給咱幹了這麼多年,沒功勞也有苦勞吧!


相知何必曾相遇

都tm下崗才好來 一個個拽的跟二五八萬似得 還以為自己多了不起呢 銀行也用外派 工資低態度還好呢 該滾蛋就讓他們滾蛋 以後業務基本電子櫃檯搞定 用的人就少了


糖豆豆寶寶

銀行都在轉型,就目前而言我們銀行就配備了自助存取款機,自助開卡開折機,自助繳費查詢機等智能機器。在有些銀行還推出了智能機器人協助客戶辦理業務。

銀行轉型升級,將更加智能化,大大減少對人工的依賴,只要存在一兩個櫃檯辦理特殊業務,一些簡單存取業務都被機器取代,以後一個銀行服務人員就只需要三四個人剩餘的人去哪裡呢?

毫無疑問也不會閒著,外拓營銷去!現在銀行員工職能界限已經很模糊了,向著全面化,複合型發展。不拘泥於單一的智能,簡單來說就是,什麼都要懂,什麼都要會。近兩年很多銀行客戶經理需求大大增加,客戶經理不再是以往概念上專門辦理貸款的人員,存貸款,信用卡,手機銀行各種任務的分配逼著老員工都不得不放下身段走出去營銷!


金融曉民工

銀行業的沒落是必然的,隨時互聯網金融的發展,特別是大家對於銀行業服務的詬病,包含了很多政府機關的服務詬病,早已深惡痛疾,所以,互聯網發展了告別銀行就非常迅速,而且很堅定。櫃員可以去很多工作做出納,或者其它一些會計材料 工作都可以的。


分享到:


相關文章: