開展談心談話是黨內組織生活制度的重要抓手，有助於推動黨員幹部直接交流思想感情，凝聚共識與力量。主談者應該堅持用情交流、用心指導、用力監督，在做深做實做細上多用勁，以此提高談心談話實際效果，推動形成良好政治生態。
促進談心談話有“溫度”。“感人心者，莫先乎情。”開展談心談話，關鍵是敞開心扉，以誠相見。一是突出經常性。黨委（黨組）要建立“談心談話日”制度，可按年度、季度或月份制定談心談話安排表，明確談話對象和重點內容，列出初步的問題清單，充分做好前期準備工作。二是保證全面性。從思想狀況、工作實績、作風紀律、民意評價等方面綜合瞭解幹部，堅持橫縱對比，細察干部優劣，做到褒有章、貶有據。同時，傳達好上級新政策、新規定，當好黨委、政府的“傳聲筒”。三是增強針對性。要善於“查人、知人”，摸清幹部的性格特點、長處缺點，講究“細線條”式地談，不能憑想象、靠估計。堅持點對點地談，批評時不能心軟話柔，不能千篇一律圖簡單，更不能例行公事走過場。
剖析實質問題有“深度”。 堅持問題導向，力求把思想談深、工作談實、問題談透。一是以“梳辮子”的方式發現問題。松是害，嚴是愛。忽視漠視問題，甚至幫助遮掩問題都是對幹部的害。主談人要用心問、細心察，從問題和細節入手“揪出線頭”，梳理出幹部問題清單，“當面鑼、對面鼓”地進行指正。二是以“剝洋蔥”的方式剖析問題。要敢於“揭蓋子”，有什麼問題就提什麼問題，是什麼問題就擺什麼問題。敢於打掉幹部心底的“小算盤”，捅破“窗戶紙”，觸及問題裡層，剖析問題根源。三是以“開藥方”的方式制定措施。對幹部的苗頭性問題等開出“處方藥”，亮出“警示牌”。對工作疏漏之處幫助“打補丁”，對鬧不團結的幹部解開“小疙瘩”，對驕傲自滿的及時“潑冷水”，對狀態不佳的及時“揚鞭子”，傳授好工作經驗，講清政策規定，劃清紀律底線。
推動整改落實有“力度”。談心談話沒有“休止符”，點了“題”更要答好“題”，不能一談了之。一是從日常工作中查看其整改行動。及時開展“回頭看”，核實有關情況，查看幹部是否有整改行動和實際效果，防止“談話熱、整改冷”等現象。平時注重觀察干部的言行狀態，查看是否說做“兩張皮”，防止幹部“舊性難改”“舊傷復發”。二是從群眾口碑中查看其實際表現。建立整改評價的“迴音壁”，多聽取群眾、黨員的反饋意見。對整改不力、群眾意見仍然較大的，要敲響警鐘；對不以為然甚至消極牴觸的，要再約談警示。三是從綜合評價中查看整改是否到位。如實記錄談心談話內容，完善問題整改臺賬，綜合評價幹部的整改落實效果，並將情況及時向組織反映。對不收手、不知止的幹部，要依規依紀嚴肅處理；對工作推不動、問題改不動、工作落不實的，要及時函詢誡勉。（江峰）
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