如果到現在還沒有擁有一家比特幣交易所的平臺積分，那麼這個投資籃子是不完整。
2017年的比特幣熱潮除了帶來了區塊鏈，還催生了Token這一熱詞，在牛津詞典中Token排在最前列的解釋為“（用以啟動某些機器或用作支付方式的）代幣，專用輔幣”，隨著更多專業人士的加入，Token一詞的解釋也由“代幣”衍生出了“通證”。
但Token的身份卻很快又延伸出了另一個解釋，一個我們生活中熟悉的不能再熟悉的名詞——積分。
其首創的平臺代幣（當時還沒有積分的說法）BNB，由於可以用來抵扣平臺交易手續費，並且每個季度將幣安平臺當季淨利潤的20%用於回購BNB，回購的BNB直接銷燬，直至銷燬到總量為1億個BNB為止，在圈內引起了不小的轟動。隨後價格也一路高歌猛進，成為了名副其實的“百倍幣”。
儘管後來幣安成為了全球排名第一的交易所，但遭受到的壓力也與日俱增，常常成為風口浪尖的擋刀者，而其捆綁的平臺幣BNB也在創下新高（25.18美元）後踏上了跌跌不休的征程，截止目前價格只有最高的一半多。
但真正給平臺積分帶來巨大改變的是在2018年初，其他大型比特幣交易所紛紛入局，包括火幣、OKEX、ZB都推出了自己的平臺積分，這才真正引爆了該市場的價值。
尤其是常年佔據全球比特幣交易市場前5的火幣和OKEX，他們推出的全球通用積分受到了圈內用戶瘋狂的追捧。尤其是火幣的全球通用積分（HT）通過購買點卡套餐贈送HT，創下了2542萬22秒就售罄的記錄，當時行情可謂是“萬人空巷搶火腿”。
隨後不甘示弱的OKEX在發行自己的平臺積分OKB後，宣佈自2018年4月20日起未來兩年內公司每週將拿出當週手續費收入的50%作為激勵，並以BTC的形式分配給OKB的持有者，這在圈內引起了不小的轟動。
但故事很快變成了火藥味兒十足的兩大交易平臺之間的對壘，火幣很快也發佈了詳細的回購方案，“火幣全球專業站承諾拿出收入的20%來進行回購（收入摺合USDT以3月31日收盤價格計算），同時按每季度進行信息披露。”雖然從數字上看一個是50%，一個是20%，當我們仔細琢磨盤面，一個是手續費一個是收入，一個是獎勵一個是回購，說白了一個是積分本身越來越值錢，一個只是紅利分享，結果不言而喻了。
另外，我們在查閱了OKEX和火幣兩大交易所的佈局後，發現了一個尷尬的結果。火幣一直在全球範圍內佈局自己的生態，建立火幣全球生態基金，還與合作方建立HT的鎖倉計劃，甚至還在月初建立了火幣礦池並於近期宣佈參選EOS超級節點，加之HT的鎖倉者越來越多，市場上流動的HT也在減少，其價值自然會顯著提高。
當然，OKEX同期也宣佈了開始佈局全球生態，但這一步卻慢了半拍。
據數據統計全球比特幣交易所數量已經超過500餘家，而發行平臺積分的交易所目前還不算充足，因此在平臺積分的投資上，眾多投資者仍然在找尋下一個“百倍幣”，畢竟只要這個市場還在，交易所的存在就是相依為命的。
“這是最好的時代，也是最壞的時代”，但也可能是最幸運的時代，誰都還有機會成為風口上的豬。
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