國內由於疫情帶來的行業打擊，迫使大多數企業開始進行工資降薪、緩發等情況。原因之一是來自於延遲復工帶來的直接損失和遠程辦公期間所造成的效率減低的隱性損失。
那麼，在疫情之下，不同國度又是怎樣的一種形式呢？
紐約，處於美國疫情震中的城市，工作模式大多是使用公司發放的電腦進行遠程辦公，而在這之前，部分互聯網企業本來默認每週三為在家辦公日，所以大家對在線辦公可以說駕輕就熟。
在巴黎的一家軟件公司的數據工程師，疫情居家期間，工作一直都沒有中斷。由於現階段的工作主要是數據倉庫遷移，本身就是通過遠程連接服務器來完成。因此在家和在辦公室區別不大。
事實上，在國外有許多的公司項目團隊，員工本來就身處不同的城市，哪怕是到了公司，也是通過電話和視頻進行工作溝通，線上的會議頻率根據項目的進展情況而決定。這次的疫情，只不過是將辦公環境搬到家中，工作模式並沒有發生太大的改變。
雖然以上情況主要來自於互聯網和科技行業，但對比國內的互聯網和科技行業，所採用的辦公模式也是保持傳統的辦公室辦公、會議室面對面討論。更不用說同一家公司，分散不同的城市異地辦公了。似乎只是把辦公工具變成面對著電腦而已。
當我們通過鍵盤、顯示器，通過互聯網上跨越空間的處理著事務，身處於最前沿的行業。但是我們自己卻傳統行業一樣，固定在一個地方、一個位置上，脫離了這個固定環境，而造成工作上的停滯，是不應該的。互聯網時代帶來的改變，絕不僅僅只是工具的更替，更應該是整個模式的改變。
這個改變需要技術的支持，也需要觀念的調整。擁有穩定、安全的雲上辦公產品作為支撐。企業管理者和員工也需要拓展互聯網思維，當你通過手機，聊天工具和同事進行工作上的溝通的時候，本質上就是線上辦公，不只是說必須到辦公室，才是在進行辦公。
這次的疫情是一次重大的危機，也是個很好的機會。將雲上辦公從概念直接帶到每個企業面前，員工和管理者可以進行一次很好的雲上辦公體驗。也可以通過這次體驗來判斷出，什麼企業能進行全面線上辦公，什麼企業只能進行部分線上辦公。這有助於人們適應互聯網開始貼合生活，越發深入發展的情況。以一種互聯網思維，實現互聯網辦公方式的改變，也是未來發展的必然趨勢。
