在互聯網行業混跡了這麼久
一直有幾個疑問困擾著我
那些至今都沒做出
一款靠譜產品的產品經理
是怎樣活著的？
第二個疑問是
產品經理、運營大牛們
那麼喜歡戳程序猿、設計獅的電腦屏幕
他們電腦屏幕上的窟窿是用什麼補的？
更深的困惑是
為什麼產品、程序、設計、運營等
都互相看不慣
為什麼他們還不散夥？
直到我看《脫口秀大會》
程序員龐博娶了一個做產品經理的老婆
他在節目裡公然diss他老婆
但是他們卻不離婚！
我終於知道這世上還真有“相愛相殺”、“看不慣，離不開”的存在
比如老公和老婆
比如互聯網公司的一群喵、狗、猿、獅
產品和程序猿
產品和程序猿的關係
就是老闆和司機的關係
產品負責指揮，程序猿負責轉方向盤
有一次產品經理制定了一條路線
讓程序猿開車直行500米，左拐，再右拐
再直行、再左拐、再右拐
走到一個五岔路口
從一條與主幹道成45°角的道路進去
將車開到距離路口300米的廢舊停車場
然而，程序猿開了整整五遍
都沒有找對地方
產品經理怒了：你的理解力是餵狗了
程序猿則一臉面如死灰：做不了
還有一次，產品經理在酒吧
讓程序猿開車去接他
十一點打的電話
讓他十一點十分準時在酒吧門口等
程序猿一路狂奔，車前的保險槓都撞掉了
產品經理一看，一臉不高興：
能不能上點心
這麼點路把車撞成這鬼樣
倒回去重開
程序猿：
MMP，時間短得放個屁都不夠
怎麼保證質量？
最糟心的是，產品經理發了一個定位
說他在朝陽三里屯
程序猿開著車好不容易堵過去
產品經理又發來一個新定位
這次是在中關村
忍著耐心，把車開到村口
產品經理又去了八達嶺
經歷了無數次180°大轉彎之後
程序猿都快瘋了：
到底能不能給個準需求？！
產品經理：
需求半個小時前就發出去了，還沒到，效率真低！
產品和運營
產品和運營的關係
就是共同撫養孩子的關係
產品負責生，運營負責養
上幼兒園，運營帶他上體育課
發現他沒有其他孩子高
運營一邊強顏歡笑給其他家長介紹
一邊想：
產品是不是傻逼
也不知道給孩子配個大長腿！
上小學，運營帶他參加奧數比賽
發現他沒有其他孩子反映速度快
運營一邊在旁邊打Call
一邊罵：
產品是不是傻逼
也不知道升級一下大腦配置！
上了初中，運營安排他走星光大道
結果參加完回來
孩子的知名度沒有絲毫提升
產品一邊準備新的演出服
一邊吐槽：
運營是不是吃屎的
這麼完美的孩子都帶不紅！
等到高中，好不容易攀上各路金主爸爸
阿里、騰訊、網易、頭條、愛奇藝...
錢大把大把往外砸
最後孩子被保送到了清華
還受到歪果仁的喜愛
然後產品和運營diss得更兇了
產品說：
勞資高瞻遠矚運籌帷幄
站在產品的風口上
豬一樣的運營都能飛起來
運營說：
不是靠我們強勁的運營手段
就你們做的垃圾產品
還不知道什麼時候才有出頭之日
運營和設計
運營和設計的關係
就是包工頭和工人的關係
運營負責監工，設計負責搬磚
設計製作海報
運營站在身後：
這個字大一點、再大一點
往左一點，好好好，再往右一點
設計：
這貨到底有沒有審美？
設計製作了一個黃底紅字的大字報。
運營站在身後：
這個字不顯眼啊
設計又默默換了一個黑底紅字
運營：
絲毫沒有節日氣氛，這是人做的圖嗎！
設計：
這傻逼又要開始瞎指揮了！
設計加了一夜班後
運營站在身後：
搞了一夜，就做成這個吊樣？
設計鼠標一扔：
MB有種你上！
到了月底
數據上漲了
運營：
還好我渠道鋪的好，不然這個月又歇菜了！
設計：
哼，當初還說我圖做得不好！
數據下跌了
運營：
圖醜得像坨屎，誰會願意點？
設計：
麻痺，這都是按你的意思做的！
吵著吵著，他們終於覺得這日子沒法過了
於是程序猿密謀著取代產品狗
運營喵幫著程序猿
設計獅買了鶴頂紅準備毒死運營喵
準備動手的時候
產品狗請假了
然後程序猿開心地坐在駕駛室
不知道該把車往那個方向開
運營喵終於獨立養孩子了
卻發現自己不會給孩子穿衣服
設計獅終於不用被人指揮著搬磚了
但是他從此徹底失業了
最後想想還是算了
一起坐下喝杯95年Java冷靜一下吧！
因為再苦，大家還是要同舟共濟的
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