每當股市大跌，我對未來憂慮之時，我就會回憶過去歷史上發生過40次股市大跌這一事實，來安撫自己那顆有些恐懼的心，我告訴自己，股市大跌其實是好事，讓我們又有一次好機會，以很低的價格買入那些很優秀的公司股票——彼得林奇
週四（4月26日）隨著一季報的陸續公佈，市場風格更加撲朔迷離，讓潛龍君開始雲裡霧裡。
對於家電板塊而言，好壞參半：
飛科電器一季度淨利1.74億，同比下降13%；
老闆電器一季度淨利3億元，同比增長20%；
格力電器年報創出上市以來最高業績，扣非同比增長35.33%。
不過，作為A股高分紅典範，出人意料的是，格力電器這次不打算分紅。
對於一向以極度正面形象存在的家電股而言，有汙點就是壞消息，這不，週四早間，家電股跌停榜上有名。
這對本來有築底可能的大盤來說，再次帶來重重一擊。
最令人痛心的還是飛科電器，潛龍君對它一直給予厚望，但是收穫的卻是一盆涼涼——毛利率一直處於上升趨勢，突然出現下滑！
業績下滑+大股東解禁，令飛科電器早盤即報跌停。
實際上，解禁的衝擊對股價的短期影響是最大的。
本次解禁股東是飛科電器大股東，持股非常集中，大股東減持的動力非常大，共有3.92億股面臨解禁，而其總股本僅有4.356億股。
解禁一直是次新股的一大魔咒，只要有解禁通常股價就會跌跌不休。
比如，2017年5月11日，第一創業(002797.SZ)9.8億股限售股解除限售，上市流通。巨量限售股開閘，帶來的直接效應是股價應聲跌停。
首發限售股解禁之前，其股價已跌跌不休，這與飛科電器如出一轍。
對於一隻新股來說，其限售解禁一般會有三次：
第一次限售股是自該股票上市掛牌首個交易日算起的三個月後，這次限售解禁是由於IPO網下申購的部分解禁；
第二次則是在自該股票上市掛牌首個交易日算起的一年後，這次限售解禁是那些該股票原始股的中小股東的解禁；
第三次則是在自該股票上市掛牌首個交易日算起的三年後，這次限售解禁是那些大股東的解禁。
面對市場的不確定性風險，只有一個辦法：分倉、降低個股的倉位配置。
如果說，飛科電器，暴跌是其“自作自受”，但格力電器下跌似乎是“無妄之災”！
年報顯示，2017年格力電器超額完成年度目標，實現銷售收入1500億元，淨利潤224億元，雙雙創出歷史新高，分別同比增長37%、45%。扣非後格力的淨利潤也高達211.7億元，同比增長35.33%。基本每股收益3.72元。
作為市值超過3000億的公司，格力電器2017年營收與淨利增速均創出近年新高(見下圖)，2017年ROE也高達34%。
2017年空調依然是格力的絕對主業，實現營收1234.1億元，佔比83.22%，較2016年增長40.1%，空調毛利率達35.8%，毛利率較上年同期下降1.47%，人均銷售額同比上升16.5%，盈利能力穩居家電行業榜首。
家用空調產銷量連續23年位居中國空調行業第一，商用空調國內市場佔有率連續6年保持第一，行業龍頭地位穩固。
股東名單方面，證金公司四季度大幅加倉1.7%股份，持股比例升至2.78%；前海人壽-海利年年減持約1%股份，持股降至3.01%。董明珠依然是第十大股東，持有公司4448.85萬股。
然並卵，因為董小姐的“任性”，二度不分紅不送轉，讓出現股價暴跌！成交量天量，顯示市場拋盤之勝！
對此，格力電器解釋是，為了股東的長期利益，為了企業轉型和多元化以及加大科研投入，畢竟現在身處亂世，企業也要為自己儲備點乾糧，完全可以理解。
但是被慣壞了的投資者卻不這麼看，咱買你的股票，就是衝著你分紅來的，你不分紅了，存你們的股票還有什麼意義呢，所以對中長期投資者而言確實是一種打擊。
無妄之災，但是無可奈何。
對此，潛龍君的方子是：忍一時風平浪靜。
夜路走多了，自然遇到鬼。何況現在國際局勢那麼嚴峻，我們小散戶身處其中能有什麼辦法呢？何以解套，唯有等待。
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