早請示晚彙報，各位不要誤解，不是指的要求你每日要向清王朝時的奴才一樣，都要你的“主子”上級請安！而是泛指做任何事情前多和你的上級溝通和交流，做前多說說你的想法和計劃，做後多談談你的結果和過程，有問題隨時聽從上級的指導和幫助！這樣，才能與你的領導處於良性互動之中，在一個頻道上，才能吃得香！接下來我就從幾個角度和大家談一談這個話題。
1、早請示，可以讓領導知道你的方向和想法，及時糾偏。
我在職場中曾遇到有的員工犟驢一般，別人很難改變他的想法，一條道走到黑，碰對了，也許取得一點成績；但是，大多數情況下，往往由於缺乏經驗，在摸索中失去了方向，很難成功！領導之所以成為領導，一般情況下還是有兩把刷子的，通過早請示讓領導知道你的真實想法後，方能指導幫助你！當然，也不排除不如下屬能力的領導，陰差陽錯的原因，他成為了上級，做事情基本都依靠下屬，並且經常向下屬請示，請求幫忙，這樣的上級在企業中也不會存留時間過長，暫且不談！
2、早請示，是對領導權威的尊重。
尊重是職場中 我們必須要做到的；你可以不認可上級的想法，但是，你必須尊重他，因為這就是領導者權威。早請示，就是尊重的一種很重要手段！
領導也是人，人心都是肉長的，要想贏得你上級的尊重，你要尊重他；但是，別忘了你們是職場的合作伙伴，不是朋友，也別奢望和你的上級成為朋友，那樣，你會很痛苦！因為，並不是所有的上級都把你當做朋友；凡是把下屬做為朋友對待的上級也基本管理不好的；因為職場的管理和做朋友不是一碼事，一個靠情，一個靠理。在情面前，理，有的時候是講不清的！
3、晚彙報，可以告訴領導結果，為下一步工作鋪墊道路。
即使事情沒有做完，或者沒有結果，或者結果很糟，其實都無所謂，總比隱瞞強！
我還真見過有的員工隱瞞真相，欺上瞞下，損公肥私，選擇離職，後來，企業知道真相後訴諸公堂的！所以，我一直主張：好聚好散，才是真正的合作伙伴！這樣也是一種良好的職業心態和習慣！在企業做好工作就是了，碰上一個理解和支持你的上級，就好好珍惜；碰上一個你不喜歡的，那就調整自己，改變不了別人就改變自己！
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