过去一年，万众创新热潮迎来了资本寒冬，只有Papi酱让人忘不了资本曾经的夏天。“关注内容创新的资本却是另外一番欣欣向荣的景象。”搜狐视频产品技术中心总经理、56网总经理马义似乎有些醋意：“已经有好几家以PGC为概念的公司登陆新三板，我私下里和同事开玩笑，他们跑的比视频网站还快。”
目前，搜狐视频自媒体平台的网生内容对整个搜狐视频的流量贡献占20%。去年十月到现在，“出品人总数突破了3000人，总视频数量超过70万条，日均VV突破一个亿，日均UV观看人数突破三千万。”这是搜狐视频产品中心总监郑韬给的数据，“以当下的规模可以非常负责任地说是整个行业的前二名。”
没有人问第一是谁。
在自媒体内容上，搜狐视频在2016年将聚集在娱乐、知识、民生三个领域。还宣布投入10亿推广资源，1亿现金和5亿广告资源，共16亿打造30家估值过亿的出品人团队。近日热闹的网红话题在这里变得更有范儿。
“知识影像化”是搜狐视频总结出的自媒体战略，要在美食、汽车、科技、美妆、母婴等垂直领域开发内容。“知识类的视频拍摄成本非常大，播放量比娱乐类的节目少很多，所以单一的依靠原有的前贴片、VV等分成模式，很难回收成本。”
在当天举行的出品人论坛上，搜狐视频给出的流量变现方案有三个：广告 、电影 、电商。郑韬说：“我的判断是视频电商化会在自媒体的时代率先被解决，率先被突破。”为此，搜狐视频在今年3月份开通了自媒体商城。郑韬自信地说：“比淘宝开店容易很多。”
每家视频网站都在做PGC，搜狐有什么杀手锏？这是本次论坛最尖锐的问题，郑韬回应：“两年时间我一直在思考这个问题，搜狐视频的核心竞争力是什么？第一个还是规模，一个平台没有规模，一切都是扯淡，搜狐视频规模行业第二，这个非常重要。第二，产品功能，我身边听到很多反馈，有些平台一直在拉他们，但连视频都没法上传。第三，我们会倾全公司之力搞出品人大会，老板本人也会到现场，这是一个公司最真诚的地方。”
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