黃尚雲
建議：大力培養優秀的製片人才。
現在電視劇質量差，真不是說單純是導演、編劇、演員這一個或幾個環節出了問題，而是在整個資源的協調上出了問題。
打個比方，一部劇，投資人給了5000萬，要求盈利5000萬，讓製片人去把這個項目搞下來，那麼製片人首先要考慮的，是如何分配這5000萬。
首先製片人拿出1000萬來，作為後期宣傳，那麼製作費用就剩4000萬。
找一般的導演演員編劇攝像道服化等，費用都是差不多的，假設3000萬可以搞定整個項目的製作過程。
還剩1000萬，需要給項目增加亮點，也就是最終能賺錢的點。
製片人找到某當紅流量明星A，A開價3000萬，製片人覺得貴，A向製片人說明：雖然3000萬片酬是貴，但我作為當紅流量，這3000萬除了我的演出片酬外，還附送我盤下來的諸多資源，比如很多電視臺的黃金時段播出權，比如很多熱門網站的展示位置，還有很多粉絲和水軍幫我造勢，你這3000萬花了，可以剩掉宣傳費，還能盈利。
製片人想一想，如果找二線明星B出演，費用1000萬，但是自己1000萬的宣傳，未必能有A這麼多渠道，既然是要盈利，那不如咬咬牙，選A算了。
於是製片人收回1000萬的宣傳費用，再砍掉1000萬的製作費用，給了A一共3000萬，製作費用壓縮到2000萬。
減少的1000萬製作費用在哪裡體現呢？
劇本撰寫時間減少3個月，差不多行了。
道具打磨減少3個月，差不多行了。
服裝妝容減少20個人，差不多行了。
拍攝工期減少3個月，差不多行了。
……
最後出來一部水平很差的電視劇，觀眾隨便看看，差不多行了。
反正A的渠道和粉絲，已經能保證這部劇賺到5000萬了。
明白了吧？
國內明星之所以值錢，不是因為他們演技好或者長得好看，而是因為他們手上有著最珍貴的資源。
一個牛逼的製片，能夠做到的，就是資源平衡。
在僅有的5000萬預算裡，合理的分配演員、導演、編劇、製作、宣傳等環節的費用，以達到最佳效果，這才是健康的市場運作。
市場價1000萬的明星，製片人500萬可以談下來，省出來500萬給製作，那他就牛逼。
製作費用上去了，才有好作品。
就這麼簡單。
蔡小馬
我的看法和建議有用嗎？說了白說，不說白不說！電視劇的質量好壞，一是編劇，劇本要過關。二是導演選對演員，這很關鍵。導演不能賣面子！看外行的眼色行事，明知這角色某演員不能勝任，但礙於情面勉強用之，俗話說演員選對了就成功了一半。只有這樣，選對的演員在導演的啟發下，努力塑造出好的角色。若如此！還愁沒有好電視劇問世！
