精益生產價值流：是指從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是精益生產的起步點，並按照最終用戶立場尋求全過程的整體最佳狀態。
精益生產的思想內涵可以概括為五個方面，分別是顧客確定價值、識別價值流、價值流動、需求拉動、盡善盡美。理解並應用好此五項精益思想原則，就掌握了精益生產的成功秘訣。所以，進行價值流分析，可以準確的把握生產過程的關鍵控制點，找到解決問題的突破口，上下游聯動，讓人材物增值，節省時間，消除浪費，創造效益，讓單元與整體更加協調，佈局合理，讓所有的操作符合增值工程，為更精細化管理創造條件。
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