大家肯定會非常好奇，程序員與產品經理之間不是有“不共戴天之仇”麼，為什麼程序員會有轉產品經理的想法呢？俗話說得不到的才是最好的，設計師們還打破了腦袋往甲方爸爸的公司跳呢！
再來看看前端程序員轉產品經理所具備的優劣勢都在何方。
優勢：技術
前端開發人員轉產品經理的最大優勢，自然就是技術了。不僅僅能提高與前端程序員的溝通效果，還能防止程序員用實現不了來堵住你改需求的想法。畢竟哥們也是幹過前端程序員的，產品功能是否能實現，我自己心裡能沒點逼數嗎？
劣勢：思維、溝通、協調
1.思維
這裡的指的是二者之間的思維模式大相徑庭，前端程序員的日常工作是編程寫代碼，其獨特的編程思維非常嚴謹，擁有獨特的代碼邏輯慣性。網上有個笑話是這樣形容程序員的思維模式的：一個程序員下班了，他老婆給他打電話說下班回來的時候買一籠包子看見賣西瓜的就買兩個，然後他就回家了心裡想買一籠包子看到賣西瓜的就買兩個，然後他在路上看到賣西瓜的，就買了兩個包子回家了。
而做產品，則需要從市場、競品、商業、運營等多方面考慮，一個互聯網產品不僅僅是技術滿足就可以開發出來的，只有認真的分析市場需求和用戶行為，才能做出符合市場和用戶的產品。
2.溝通
程序員大多都是兩耳不聞窗外事，一心只為寫代碼，溝通能力是外界公認的不及格。
而產品經理既要把整個開發流程，與設計人員、前後端開發人員、測試人員、運營人員打交道，沒有一個良好的溝通能力，怎麼能夠讓技術端和市場端人員明白你的想要做的產品？還要與老闆、客戶打交道，尤其是產品立項、產品宣講階段，不表述清楚你要開發的產品要實現些什麼，又怎麼能讓老闆和客戶滿意從而達成立項的目的呢？
3.協調
產品經理既要掌控產品的開發流程，還要協調收集整個市場反饋回來的信息，從產品需求開始，就要進入協調階段。先是協調設計與前後端的開發；然後協調測試，接著與運營協調完成上線工作，收集用戶的體驗和反饋信息；最後再進行產品改進。這個不僅僅對於程序員來說有難度，相信對於初入產品崗位的產品經理助理來說，都是一個不小的挑戰。
總而言之，程序員直接轉產品經理，是一個不小的挑戰，還需要深入的學習產品知識，不是一朝一夕就能成功的。相對於重新系統學習產品知識而言，還不如研究該如何提升自己編寫代碼的能力，雖然會深受產品經理的折磨，但還是一份前途遠大的職業，至少薪資待遇方面足以與產品經理相媲美。
閱讀更多 雲和數據深圳中心 的文章
