作為危化企業的一名女安全員，
雖然沒帽沒銜，但責任大，
拿錢不多，管事多。
1 沒事找事的人
在別人眼裡，我就是一個喜歡沒事找事，更是一個容易小題大做的人。
甚至還有人在背後給我編了一則順口溜：
“安全員，招人嫌，
拿個雞毛當令箭，屁大點事捅破天。
大會講，小會說，
法律法規條款多，安全內容天天磨……”
但我並不在意，隨便你怎麼編排，
只要按照我的要求達到安全標準就行。
在同事們看來，
安全員批評這個，罰款那個，
特別的冷酷無情，
但這其中的酸甜苦辣和無可奈何，
又有幾人能夠理解呢？
我是2013年5月開始幹安全員的，
剛開始沒有經驗，
在車間檢查時，只要遇到什麼違章的就會罰款，
大家對我這個不知天高地厚的新人頗有微詞，
幾個接到罰款單的根本不認賬。
2 處罰解決不了問題
後來，
為了方便我更好地開展工作，
公司給我配了一臺數碼相機，
我每天去車間巡視時，
碰到違章現象首先加以制止和糾正，並不錄入罰款名單。
如果是“重犯”且屢教不改，
我便用相機拍下來，作為“證據”，
好讓違章者難以抵賴的心服口服。
但車間大部分都是老職工，
一些男工見我女同志說話斯文，
對於處理意見根本不理睬。
有時說多他們不耐煩了，反而兇我，
讓我委屈又為難，
有次終於引爆了“火藥桶”。
那天，
我在殺菌劑車間生產現場查處一起組長在粉塵卸料口接料不戴防塵面罩的違章行為。
我一邊在檢查本上記錄違規時間，一邊拍照取證（屬於屢教不改類型）。
違章者當場發飆，
他仗著自己老職工資歷深厚，逆反心理也強，出言不遜的對我破口大罵。
還有個別員工跟著幸災樂禍，
並陰陽怪氣的冷嘲熱諷道：
“你看我們這幾十年都白活了，原來都不知道什麼是安全，現在你來了才知道，你真是個人才，謝謝啊！”
“哎呀，你這麼好管事的，當安全員太屈才了，你應該跟上級領導位置換換唄。”
我強忍著滿懷怒火，一句話都沒多說。
畢竟他們在機械設備旁操作工作，
如果我堅持己見和他們辯論，
萬一使哪位員工分心走神了，
那安全責任更是我承擔。
這也是我當上安全員後，第一次被人指著鼻子臭罵。
3 相互監督才能良性發展
雖然心裡實在憋屈得難受，想出出氣罰他們，可有用嗎？
回到辦公室，我反思自己工作方式：
為什麼我明明是為了他們的職業健康安全提醒他的違章是錯誤，他卻不能接受？
是因為我沒有仔細說出安全管理的根本，導致他認為我就是表面的不通人情？
該怎麼辦呢？
硬性對抗他們肯定行不通，只能用自己的實際行動慢慢地感化大家，使他們增強更多的安全防護意識和知識吧。
既然嫌我罰款你心疼，那我就改變策略，
開始在車間推行開展“三違”隱患分析活動。
在班組活動的教育培訓會議中，讓員工認識到不正確防護的安全危害，
鼓勵員工將崗位上發現的“三違”現象、隱患問題按照“四不放過”原則去分析，
讓各組人員各抒己見，互相監督管理，制定相應的防範措施。
最後根據違規當事人的認錯悔改態度，
由班組全員表決是否給予處罰，
處罰的錢作為班組經費，
獎勵那些監督有功之臣，和標準執行崗位操作規程的員工。
你別說這招還真靈，
慢慢的，你監督我，我監督他，他監督你，
車間班組逐漸杜絕了崗位“三違”現象。
這期間我也經常到車間，
利用工人休息的時間跟他們拉家常，
和他們建立良好的感情，
工人們開始理解我的工作，
明白我對他們罰款只是手段，目的是要人人安全的道理。
一月，三月、半年……
我發覺大家對我的態度慢慢發生了改變，
車間現場也發生了明顯的變化，
工人自覺性提高了，
班組長監護到位了，
操作檯安上了防護欄，
車間分區域劃了線，
倉庫規範分類堆放，
原來個別不戴防塵面罩的“老犟”職工，也開始自覺戴面罩了……
看到大家能夠主動支持配合我工作，
一線員工們的安全意識得到明顯增強，
我真的從心裡很欣慰，付出總算得到了回報。
4 安全資料難整理
不過，
你別以為安全員就簡單的車間現場轉轉就沒事了，
還有大批的安全資料和檢查在等著你呢。
平常各類檢查表和隱患整改項都還算好些，
職工教育培訓、職業衛生防護和應急救援系列都能按部就班來，
只要做好了相應的計劃和方案，接著是相應的記錄與評估，然後配上職工參與的簽名與實景照片，那就算基本合格。
最讓人措手不及的是執法檢查，
現在上面特別重視，“四不兩直”的檢查行為太多啦。
有時你正在車間或者辦公室忙著，一抬頭檢查人員就到眼前了。
你要是平常安全系列資料不全，現場管理混亂，那不就乖乖等著整改處罰了嗎。
還好，在我就職的這五年裡，
一些小整改項是有，但經濟處罰還真沒有，
這也算是上級對我工作努力的認可了。
所有安全資料中，
最全面的是《安全標準化》的12項運行資料，
那真是環環相扣，不容小覷。
雖說只十幾個檔案盒滿滿的資料，
但那可都是安全員平日工作的點滴積累，
一環套一環，少了這個下個沒法進行下去，你不重視行嗎？
還有《危險化學品登記》申報資料以及產品“一書一簽”的規範到位，
那每個產品的16大項細緻分類，
還有若干小項相應組成部分，
且系統申報和紙質資料必須一致同步到位，
那真把人頭都弄大了哦。
我最近就在申報《危險化學品登記》，
三年前麻煩也只申報三次，前後兩個月就通過了。
今年居然申報五次才通過，
時間也快達到三個月，
可見監管部門審核越來越嚴格了。
這申報中間又穿插安全《六項機制》的資料以及消防及環保的資料，我被壓得煩不勝煩。
可沒辦法，安環部，主要負責的就是安全和環保的工作，不在其位，不謀其事。
既然人在這個安環部，不管壓力有多重，困難有多大，就得盡職盡責的幹好本職呢。
否則，一旦出什麼差錯，你會良心不安啊！
一個安全員的工作，就算不能步步到位，但起碼也要問心無愧。
5 幹了安全 六親不認
入職五年來，作為一個女同志，
我對得起我的工作，但對不起家人。
人家節假日可以享受天倫之樂，我卻不能。
值班加班的事，安全員都是首當其中，
越是節假日就越要分外警惕。
親友都說我：
你幹了安全員，就成了六親不認的人。
正常工作日找不到你，節假日也看不到你，
感覺公司就是你自家的一樣，沾上工作就不放。
哎！
沒辦法，安全工作就是企業的生命線，沒有安全談何發展？
狠抓安全工作，表面是不創效益，實際是在間接給企業抓（經濟、社會）效益。
因此，
安全員都是加強安全管理的主要支持者和實踐者，
從安委會管理機構設置到管理人員選配，
到國家行業的法律法規和公司部門的規章制度，
以及上級各部門的來文傳達和檢查應對，
這中間安全員都發揮了重要的作用。
可以毫不謙虛地說，
做安全員真不容易，
做優秀出色的女安全員更不容易。
要敢作敢為敢當敢得罪人，
敢於認真學習吸收新的安全知識，
敢於盡職盡責的加班加點，
敢於犧牲小我服務大家。
如果既瞻前顧後，又怕得罪人，那永遠無法成幹好本職。
6 領導支持才能做好安全
在此我想提醒，
做為分管安全的主管領導，
你必須成為安全員們的堅強後盾。
畢竟，安全員們承受著這樣一種工作環境的壓力，
對他們的心理素質要求就很高。
如果連主管領導都不支持，
那會讓安全員失去主心骨，喪失工作力。
最後舉例一個小事：
十九大期間，
我因為三天兩頭迎接檢查組，
晚上又要加班加點趕需要的安全資料，
結果上級部門來審核幾項推翻，
我得重新開始補充資料。
看人家閒職人員上班沒什麼事，
我安全員工資也不高，
卻忙得焦頭爛額的，
忽然就情緒低落想辭職，
便在公司工作群裡直接發了牢騷：
一天這麼多檢查和資料，我人要瘋掉了。
結果我們老闆娘及時回覆安慰我：
工作完了才能瘋（附笑臉圖標），接著發上一個88.88元的紅包註明：程春豔專包，防止瘋掉，同樣附上笑臉圖標。
這個事情讓我感動頗深，
在員工洩氣想放棄的時候，
領導鼓勵的言行，能讓人瞬間可以信心百倍。
明明我本來是想辭職的負能量，
結果被老闆娘的專包寵愛，
負能量也變成了正能量。
並不是在乎那幾十元錢，
但在公司工作群裡眾目睽睽之下，
那種言行滿滿含著領導對我的信任和肯定，
我還有什麼理由可以放棄呢！
總之，
安全工作雖包含著安全員的甜酸苦辣，
但只要我們認真地為企業安全生產工作奉獻，
盡職盡責到問心無愧，就一定能大大降低本質安全風險。
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