不僅是社會上，行業裡依靠譁眾取寵的也不少。有些人似乎是語不驚人死不休，非要說的神乎其神。實際上這種做法是為了吸引人眼球，以達到自己的言論能夠引起足夠的重視。但是，行業里長期都充斥這種言論，會令大家反感，其效果與願望恰恰適得其反。因此，客觀的反映問題，好好說話才能令你的觀點才有人願意看下去，才容易被人接受。
吳巖//撰文
近日，看到環球時報一篇文章，標題就很吸引筆者——別動不動就誰震驚誰又慌了行不行？雖然這是一篇針對全球時局的文章，但聯想這個問題在家電業也是存在的，甚至是有過而無不及！
留意家電行業的輿論不難發現，經常會有些類似“XX市場今年受OO要井噴啦！”、“XX品牌推出什麼產品競品要慌了！”、“XXXX市場今年陷入崩盤啦！”的市場吶喊，其實細看文章內容，就是一般的市場推廣內容，或者是對市場走勢的一般判斷。斷沒有文章標題的那麼振奮或者那麼恐懼。
走極端是這些輿論中最為典型的手法，有譁眾取寵之嫌。作為市場經濟下的家電產業，市場的起伏波動受制的因素很多，既有大的宏觀環境的，也有企業自身環境問題的；既有用戶需求變化的，也有產品自身的；既有行業的內在因素，也有外部偶然的因素。市場走勢是受制於這些多重因素綜合的結果。在某一時期，某些方面會影響大一些，不可能就一個發明稱為決定因素。
就同一產品，在不同的歷史時期，在市場上的表現都會不同。比如說，洗碗機，典型的歐美時髦活躍的家電品，但在十多年前在中國市場推廣卻是遇冷，投入再多的資源推廣也是白搭；而十年後情況就不同了，洗碗機成了搶手貨，一些代理商拿著款都提不到貨。此一時，彼一時，產品還是那個產品，變化了的是國人對生活品質有了更高的要求。
同一市場，有的企業賺得盆滿缽滿，有的企業卻是錯失良機。譬如，2015年空調企業都在賭夏季會暴熱，很多企業加大庫存以迎商機，而天氣總是晴兩天陰兩天，旺季過去導致行業庫存上升到歷史天量的4000萬套以上，結果醞釀起行業歷史上龍頭企業率先打起自身唯一挑起的價格戰。而2016年，多數企業又擔心重蹈上年的覆轍，早早在旺季之初就將庫存拋盡。想不到的是，旺季後期天氣持續炎熱，那些壓著庫存的品牌倒是大賺一筆。
因此，可以說決定市場走勢的因素很多，判斷市場一定要客觀謹慎，一定不要說那些絕對的話。筆者最忌諱企業家以賭博的心態來做市場。而輿論場更不要推波助瀾，在市場狂熱的時候多給些理性的提示，在市場悲觀的時候多一些鼓勵的暖語。絕不要市場狂熱了你再火上澆油，市場悲觀了你再落井下石。
2018年家電市場又遇到一個極為複雜的環境，原本在國內市場基本完成普及而增速下滑情況下，以出口來實現完成增量。可是，特朗普政府揮舞起貿易大戰使得出口增量的希望渺茫，雖然中美第二輪談判取得成果，但還是有些因素成為不確定的，出口能真正成為緩解國內產能壓力的出水口還有待觀察。
可以說，2018年的家電市場並不會一帆風順，輿論要有一個正確的導向，不可再論用那些過頭的話來譁眾取寵，拿博眼球來作為自己的使命。實際上，在家電領域各個不同的產品和細分子行業，因為其各自的發展階段不同，在市場上的表現也是各有千秋。籠統概之肯定是不能涵蓋，以某一產品來說整體家電也是以偏概全，都不可能真實反映實際。唯有客觀公正，做到整體與個體的差別，才能準確反映和表達對市場的研判，避免誤導行業人士對市場的客觀判斷。
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