Irene123456

你知道嗎，所謂“加拿大鵝”羽絨服的填充物並非都是“鵝絨”，（其實很大一部分是鴨絨）但讓“加拿大鵝”頭銜得以保持的，正是其堅持“加拿大製造”的許諾。

社長從其官網上查到，目前只有“手套和聯指手套在中國有官方特許供應商”，其餘產品，尤其是主打羽絨服，均為加拿大本土製造。也就是說除“手套”等部分配件在中國有代工廠外，市面上打著“原單”、“尾貨”旗號的產品，均可判為“山寨貨”。

加拿大鵝的主要製造基地是溫尼伯、多倫多。公司僱傭了加拿大裁剪勞動產業近6%的人力，帶動本土就業，也由此獲得聯邦政府的嘉獎。從某種程度上說加拿大鵝的高定價正是源於其堅持本土製造的人工附加值，而中國山寨的優勢也正是在於低人工成本。

官網定價995加元的羽絨服，就算是黑五折扣後，也不會低於4000人民幣，所以市面上標價1000多元的“工廠直銷”可以判定假貨無疑了。然而滿大街的假貨從哪兒來呢？據社長調查發現，主要來源地有兩處：一是“中國著名山寨工廠”——福建莆田，二是“中國羽絨服之鄉”——嘉興平湖。

社長從平湖本地的一家羽絨服加工廠老闆那打探到：“平湖的廠子今年加拿大鵝的單子接得很多，一般是2000件起做，單件成本300元不到，加上毛領400多”，至於毛領，取材不同於正版的野生郊狼，而是貉子毛。

與平湖相比，產自莆田工廠的加拿大鵝更加精細。雖然不是正品，但也講求“一分價格一分貨”，莆田的一家工廠老闆向社長介紹，他們產的加拿大鵝也有狼毛帽圈，與貉子毛相比，每件成本高100元。在此基礎上又分“淘寶專供優選款”和“一般款”，定價相差約300元，雖然吊牌上充絨量都標註“90%鴨絨”，但後者的水分明顯更大，只有80%左右。

且不論質量如何，中國工廠所產加拿大鵝是山寨貨無疑了。

關注我，第一時間知道為什麼丁磊養豬還養雞、劉強東是村長。

AI財經社

首先加拿大鵝世界任何地方都沒有代工廠，只有在加拿大生產。

再者大鵝沒有所謂的折扣，再怎麼合作的電商都是便宜幾塊錢而已，不會再多。

再來談一下，為何現在很多人都會提問大鵝所謂的原單問題，還有渠道的問題，但是歸根到底所謂原單渠道都是假貨，有的商家還拿來當做正品做折扣在出售，使更多沒有了解大鵝的朋友受到矇蔽。

但是現在市面上大部分對假的需求很高，所以就會出現所謂原單渠道的貨源。但是這些只是對客戶需求所影響，並不是拿來當做所謂正品來出售。

靠譜哥潮流風向標

有的人說穿上這個衣服，顯得特別囊腫，有的就不會顯得囊腫，那是因為羽絨服的填充物不一樣，有的款式是填充的鴨絨，有的是填充的是鵝絨，而且填充量的比例也不一樣，

08款的個人感覺就不是很囊腫，這款的填充物是鴨絨的，加拿大鵝每年都是一樣的火，南極考察一般穿的就是這款羽絨服。在有這幾年明星也穿這款羽絨服，起到了推波助瀾的作用。

莆田小舞

作為一個靠譜的加拿大代購。非常負責任的回答:加拿大鵝不僅在中國沒有代工廠，在世界其他國家也沒有！

回答裡說國內有的，那不是加拿大鵝代工廠，那是國內仿貨工廠！

加拿大鵝就是因為全部加拿大生產，人工成本高，價格每年都在漲！某寶上雙皇冠的店也一樣賣的是假貨！低於6000以下的，就別想了！

加拿大鵝，普通人要麼直接一千去國內買仿貨，要麼別買了，太容易買到假的！

我就不願意代購加拿大鵝，怕被掉包或者寄丟，那就賠慘了！

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加拿大鵝在中國是沒有代工廠的，基本上國內賣的很多都是山寨的，不過一開始鵝在加拿大也是少有人問津，加拿大人都更願意選擇進口貨而不是本國的加拿大鵝。後來通過品牌營銷，逐漸到達了現在的地位。

阿里巴巴主席馬雲出席在瑞士達沃斯舉行的“世界經濟論壇”，吸引眼球的不僅是這位電商老大的言論和飯局，身穿的墨綠色女款加拿大鵝（Canada Goose）羽絨服更讓他成為全球焦點，更被外媒封稱“品牌形象大使”。

有趣的是，根據美國《女裝日報》（Women’s Wear Daily，WWD）對全球主要時尚零售公司2017年第二季度財務業績的統計分析，阿里巴巴以75.1億美元的季度收入，高達56%的營收增長成為冠軍，而加拿大鵝緊隨其後，以44%的營收增長排名第二。加拿大鵝近年迅速竄紅，成為國寶級品牌，更在美加兩地上市，股價也翻了一番，但其實在第三代接班人丹尼·瑞斯（Dani Reiss）剛接手的時候，“大鵝”只是國內的小眾品牌，加拿大人在購買羽絨服的時候，大多寧願選擇的是“進口貨”。

到底加拿大鵝是如何挽回國民的心呢？

瑞斯的方法與現今大熱的小鮮肉一樣，先出海成名後再霸氣回國。瑞斯表示：“這就是典型的加拿大時尚，品牌只有在其他國家市場被大範圍接受後，加拿大人才會選擇自己國家的產品。”是不是有點耳熟？ 這與我國目前狀況相近，對於加拿大鵝，有什麼是值得中國出海品牌學習？“大鵝”又究竟施展了什麼神奇魔法，讓這個小倉庫成立的老品牌成為了今天名人明星的人手標配呢？微視榜一一為你拆解：

1.運用網紅營銷，發掘潛在消費者

“大鵝”每年的70%營銷預算都會投放到互聯網推廣上，而網紅營銷更是其必備宣傳方式之一，因為很多時候一篇博主的帖文所帶來的影響力分分鐘比電視廣告更有效。網紅營銷最常涉及的平臺分鐘為：Facebook、YouTube和Instagram為主，由於“大鵝”針對的目標市場是追趕的年輕人，因此投放平臺以Instagram作首位，而選用的網紅大多為10萬至100萬粉絲的年輕女性（潮流博主），曾合作的博主包括：@natalieoffduty、@dylanasuarez、@marianna_hewitt和lusttforlife等，合作方式為產品合照分享和線下活動參與等。

此外聯名合作在此也有好處，原因是合作品牌同樣會作網紅營銷，品牌便可藉此宣傳。比方說OVO的聯名，由於OVO是不僅是服飾品牌，還有同名自家唱片公司，旗下的說唱歌手（部分為網絡歌手）會為聯名款拍攝照片或視頻宣傳，當中有不少是社交平臺的網紅，提高品牌的擴散效益；而OVO在去年新籤的加拿大地下說唱歌手Pressa更在12月推出新歌“Canada Goose”，抱了一下老闆Drake的大腿，據微視榜統計，截至1月31日，該歌曲在YouTube已錄得5.4萬個贊和超過600萬的播放量。

2.潮牌聯名款，碰撞帶來火花

近年嘻哈文化的再次興起帶動街頭服裝重新成為時尚圈寵兒，“大鵝”也不甘示弱，與崛起的潮牌們紛紛合作起來，當中最經典的案例有超級爆款“維特萌”（Vetements）的聯名大衣，蕾哈娜（Rihanna）的“不好好穿衣風格”亦由此開始傳遍全世界。

而承接上例，“大鵝”還與加拿大說唱巨星Drake創立的OVO（October's Very Own）服飾品牌是長期合作伙伴，每次聯手推出新品都會引發秒搶現象。

出海品牌應把握潮流趨勢，並嘗試與當地流行文化/品牌碰撞融合，籍此推廣宣傳，建立品牌形象，滲透當地市場。

3.學習奢侈品牌模式，創作品牌故事

1957年，波蘭裁縫山姆·蒂克（Sam Tick）移民到加拿大，在一個多倫多的小倉庫成立加拿大鵝的雛形“大都市運動服公司”（Metro Sportwear），專營羊毛馬甲、雨衣和雪地服裝，後為登山人士製作羽絨服。蒂克的女婿戴維·瑞斯（David Reiss）在70年代加入公司，發明了世界上第一臺羽絨灌裝機，改良羽絨服的充填技術，同時解決羽絨服容易掉毛的問題；到了80年代，老瑞斯為極地考察隊研發出派克大衣，並在1985年把公司改名為雪鵝（Snow Goose）；後來老瑞斯把羽絨服出海至歐洲時發現已有“雪鵝”同名品牌，便把公司再次改名為加拿大鵝（Canada Goose）。老瑞斯的兒子丹尼·瑞斯（Dani Reiss）在1997年加入公司，並在2001年擔任CEO，許下加拿大鵝只在加拿大製造的承諾，並設立女裝系列，制定品牌出海擴張戰略，公司年收入從300萬美元增長到3億美元。經歷三代人的傳承和改良後，“大鵝”終於成為國際著名的一線品牌。

加拿大鵝首席營銷官凱文·斯普里克米斯特（Kevin Spreekmeester）表示：“我們從奢侈品牌中學習營銷策略，人們總是想知道奢侈品牌背後的故事，他們不僅想買一件昂貴的外套那麼簡單。”品牌故事能體現品牌理念，能增加品牌的歷史厚重感、資深性和權威性，並加深消費者對品牌的認知，增強品牌的吸引力。

4.樹立專業地位，權威引導消費

專注為加拿大警察、環境部、懲教部及邊防騎警等執法人員定製羽絨服和重型大衣，贊助極地考察隊所需的禦寒衣物及研發經費，成為首位登上珠穆朗瑪峰的加拿大人Laurie Skreslet、四奪世界狗拉雪橇Yukon Quest大賽冠軍的Lance Mackey和極地航班飛行員Paddy Doyle等人物的冬裝外套製造商，並以他們的經歷製作全球宣傳片《Out There》。

品牌可利用人們對權威人士的崇拜，樹立品牌地位，從而引導消費。

5.贊助電影團隊，通過拍攝花絮引流

好萊塢的電影/電視劇都很喜歡到極地取景，加拿大鵝為拍攝團隊贊助長款羽絨衣，而攝製隊也願意以此為工作服（畢竟大衣能抵抗零下三十度）。2004年更在《後天》（The Day After Tomorrow）和《國家寶藏》（National Treasure）等大片出鏡，讓不少觀眾留意到這個加拿大的品牌，然而這並不是廣告植入，斯普里克米斯特說：“我們並非傳統的那類喜歡砸廣告的品牌。”

不少媒體和網站喜歡發佈電影/電視劇的拍攝花絮，衣服評論員和粉絲會因而搜索花絮中的服飾，羽絨服的贊助大大增加品牌的知名度。

6.增加向名人/明星曝光，尋找免費代言人

為了爭取向名人/明星們展示品牌的皇牌產品——羽絨服，“大鵝”可以說是無所不用其極。一開始，他們把羽絨服免費贈予那些最受歡迎夜店的門衛，初見成效後再轉向電影拍攝團隊下手（上例），等到有資金後，更直接贊助“聖丹斯電影節”，並在場地設立加拿大鵝的專屬展覽廳。多次贊助形成圈內的口碑，這時再向名人/明星提供服裝贊助，成功把這些大腕圈粉。

名人/明星是很多人的模仿對象，“大鵝”沒有直接找這群影響力極大的人宣傳品牌，反而是先從他們身邊的人著手，通過圈內的口碑傳播再吸引他們成為粉絲，這做法不但省下一大筆宣傳費用，得到這群“粉絲”等於得到一群代言人，免費為品牌增加知名度。

7.強調產品質控宣傳，提高消費者信心

加拿大鵝最著名的是保暖性能，即使在零下30度的極寒地帶也能抗寒保暖，除了使用網紅營銷、權威人士和名人效應以增加說服力以外，更堅持只在加拿大製造，保持質量監督；還設立了一個從1-5的階段性溫感經驗TEL值（Thermal Experience Index），每一款“大鵝”都已經過溫度測試，讓顧客可根據數值選擇適合自己的羽絨服。另外，羽絨服用料考究，只選用蓬鬆度高的白鴨絨及土狼毛（少數採用北極狐毛），並有不少細節，如：YKK拉鍊、品牌徽章紋理和全息防偽標識等，讓用戶可以以此辨別真偽。

品牌出海經常遇到一個問題，如何讓海外消費者相信產品的質量呢？品牌可製作測試視頻並加以推廣，帶動口耳相傳（Word of Mouth）作用。

出海公司應如何尋找當地網紅合作？

尼爾森研究結果顯示，92%受訪者認為，比起傳統品牌廣告，他們更願意相信他人的建議。網紅比起明星名人更優勝在於親切感，粉絲會覺得網紅跟他們像朋友一樣，尤其是YouTube上的Vlogger。鑑於社交媒體的盛行，大部分品牌都會選擇網紅營銷推廣品牌，但近日卻有海外的“殭屍粉工廠”被掀發，廣告主應該如何挑選擁有“真實影響力”，又同時合適自家品牌的網紅呢？

出海公司要從海量網紅中選出適合並願意合作的一位，需要花費不少時間和人力調研，因為挑選網紅不只要單單看他們的點擊量和粉絲量，還要研究背後的粉絲群、轉化價值和衡量定價等，但其實出海企業只要選擇網紅資源匹配平臺合作，便可以解決以上問題。網紅資源匹配平臺熟悉海外網紅，可以為企業篩選網紅，並與對方進行磋商，後期負責追蹤和監督網紅的宣傳發布。

微視榜擁有全球海量網紅數據和“定製表單”，大數據搭配專人專業分析，一鍵洞察全球網紅的真實影響力，為出海企業策劃專業海外營銷戰略方案。

微視榜

Canada Goose羽絨衣目前在國內沒有代工，而且最近也不打算把生產線弄到除了加拿大以外的國家。因為他們很強調“加拿大製造”。

2014年10月15日，官方文章《CANADA GOOSE OPENS NEW DOORS FOR ‘MADE IN CANADA》有如下片段。

“When other companies moved production overseas to chase better margins, we took a big risk and told the world that ‘Made in Canada’ was going to work,” said Dani Reiss, President & CEO, Canada Goose. “We made a decision to keep production at home and we continue to invest in rebuilding manufacturing infrastructure here in Canada to deliver on that commitment. We’re proud of the new jobs we’ve created and to help spread the brand of Canada around the world.”

Canada Goose的CEO Dani Reiss說：“雖然其他公司為了更好的利潤而把生產線弄到海外，但我們願意冒險嘗試，向世界證明“加拿大製作”仍舊可行。我們已下定決心。為了這個承諾，我們還會繼續投資在這裡的生產設施上。我們帶來了很多工作機會，為加拿大品牌的傳播助理，為此我們感到榮幸。”

2017年6月29號的官方文章《CANADA GOOSE REAFFIRMS MADE-IN-CANADA COMMITMENT WITH OPENING OF TWO NEW FACILITIES》，開頭第一段又一次強調“加拿大製造”。

Canada Goose continues to invest in rebuilding the Canadian apparel manufacturing industry, today celebrating the opening of its fifth factory, the first in Québec, and announcing a new raw material and cutting distribution centre in Ontario. The new facilities are inresponse to the growing global demand for Canada Goose apparel which are sold in 37 countries today,and a testament to the company’s continued commitment to manufacturing its core products in Canada.

簡單地說，為了滿足日益增長的消費者需求，我們又在加拿大開新工廠了。我們繼續遵守承諾，核心產品“加拿大製造”。

自學英語

可以肯定的跟你說沒有的，國內所謂的原單都是那些假代購在國內下的訂單，輔料全部都是按鵝的定製的所以看起來和真的很接近，其實和真的鵝看起來差別也不大，面料都為尼龍材質可以以假亂真的國產杜邦外加塗層防水短期問題不大，最大差別還是在於充的鴨絨的好壞相差很大，鵝對絨的要求很高，很多仿貨為追求暴利都是充的半次品的碎絨質量可想而知。在此再說下不要迷信那些防偽，幾塊錢就可以搞定一套。一分假錢一分貨，真品雖暴利假貨更暴利，就現在的大環境下真原單隻存在一些平民品牌，原本在國內代工的品牌都把代工廠放在了其他東南亞國家，國內極少數大牌會有一點點原面料的跟單，但輔料絕對不可能和正品一樣，而且數量不足以拿出來賣的。只要有量的都是假貨請記住，大牌不存在爆單和關扣。

莫145166918

大鵝這幾年瘋狂的席捲了世界，許多政界要員和好萊塢明星的照片變成了大鵝的免費廣告。那麼問題來了，全世界每年那麼多的出貨量靠加拿大本土幾百上千人的工廠能否提供呢？現在國內到底有沒有代工呢？答案是號稱全部加拿大本土生產那是不可能完成的任務。大家知道加拿大最早最多的華人移居是來自香港地區的，很多港人從事的職業就是小型服裝加工廠和飯店以及國際貿易，好了現在大家可以腦補一下了，以香港人的精明程度和對生意的無孔不入以及在保證質量的前提下追求利潤的最大化那還有什麼是香港人做不到的呢？轉口貿易不知道有多少知道這個名詞。本人從事服裝業20幾年從花花公子進入大陸開始一直和各種各類的服裝工廠打交道，所以可以負責任的告訴各位：大陸有大鵝的加工廠，只是代工廠的監管不是一般的嚴格，想要批量的拿到大鵝那是不可能的。而且這是行業都明白的秘密。

靜清淨

斯文敗類多

很負責任的說國內還真有 本人去過工廠 那家代工廠 還有大家熟知moncler 其次Canada goose 根本不可能100%加拿大 那只是商家的營銷策略一面之詞 全球這麼大的出貨量怎麼可能只在加拿大本土生產 哪來這麼多勞動力 很肯定地說至少大部分的工序不在本土 最後剩一到包裝在加拿大完成就變成了100%加拿大 如果真的是在加拿大本土的話 售價至少上漲50% 這些都是老套路了像愛馬仕也是國內代工 就更別說愛馬仕下面的牌子了

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