I條小黃魚
騰訊確實非常喜歡模仿，多個層面表現出來，比如騰訊的部分遊戲曾被指責抄襲，高度模仿友商競品等等。
先模仿再封殺，騰訊底氣很足，一方面擁有強大的資源實力對優秀的產品進行模仿，這需要優秀的人力物力資源支持，騰訊在資源方面的優勢必然要強於小公司。
（看上面兩個圖，是不是還挺像的）
最近被關注的最多的恐怕就是騰訊力推的微視有模仿抖音的嫌疑。雖然微視的從誕生時間早於抖音，但是目前微視無論從產品設計，內容調性等多方面都與抖音高度重合。
這項規定對於微視的保護態度和對於微視競品的打壓封殺意圖都十分明顯。
騰訊的模仿路線一直在延續，作為一家被質疑“沒有夢想”的公司，創新能力被質疑，還要通過模仿和封殺的方式來為自家產品參與競爭進行支持的行為並沒有那麼光彩。
當然，騰訊還是那個實力強大的騰訊，有一流的人力物力財力做後盾，縱然有人看不慣，也沒有人能幹掉，不是嗎？
AI財經社
東興會推舉馬化騰盟主，打著反阿里，反壟斷，反二選一旗號，馬化騰就變了，己不是過去謙卑的馬化騰了。
東興會雖打著反壟斷旗號，其實真正目的是反阿里聯盟，用騰迅聯盟取代阿里聯盟，赤裸裸宣傳騰迅壟斷才是唯一的選擇。
滴滴程維發覺上當了，不想騰迅的美團進入打車市場，發起了外賣大戰，打壓美團。
今日頭條的張鳴也發覺上當了，騰迅視頻要搶佔今日頭條抖音，小火山視頻市場，才發出公開信，與騰迅打官司。
騰迅不僅想壟斷社交，遊戲市場，還想壟斷文化娛樂傳播市場，挑戰阿里巴巴電商市場，支付寶移動支付市場，對所有移動互聯公司進行控制。
順我者生，逆我者死，這就是馬化騰的賦能宣言，依附於騰迅者生，不依附者死。
光芒萬丈34957
黃建丁
1.騰訊確認是壟斷地位，說他有貢獻可能就是經濟GDP，其他真不知道有那些科技是自己獨立研發的
2.一個軟件公司收不收受歡迎看用戶，騰訊被罵是有他理由的，收費，廣告植入太多，遊戲等等
3人民喜歡對比，騰訊vs阿里巴 阿里巴巴對社會貢獻比較大，螞蟻森林，支付寶不收取費用，淘寶等等，而騰訊被人民最多的就是遊戲毒害青少年，
愛熬夜的熊貓
阿里公關又拋出這類偏向性很厲害的問題，來蠱惑忽悠粉絲詛咒謾罵騰訊和馬化騰。阿里看來在正面戰場上鬥不過她騰訊，只能通過打嘴仗來獲得成就感。阿里這樣做真的太low了，口口聲聲說的格局去哪裡了。
我心光明SUNSHINE
Crystal丶Yhy
你的看法完全錯誤
１.模仿是人的天性，模仿本沒有錯，創新源於模仿，中國的互聯網公司哪一個沒有國外的影子。
２.一直被模仿，從未被超越，這才是競爭力。一模仿就被幹掉說明你這個產品完全沒競爭力。
３.騰訊現在的戰略就是開放，合作共贏。騰訊現在正在大力扶持星星小企業，建立自己的企業生態鏈。掌握源源不斷的新鮮小企業，瞭解新一代新鮮人類的想法才是企業長期屹立不倒創新的根源
武漢有約
市場上模仿是常態，微創新和差異化是常態，完全的創新才是比較少的事，不能說人家做得大就不能模仿了。
只有弱者才天天喊著壟斷，強者都在忙著做更大的事。
大齡程序員
這個問題提的有問題，你這是引個頭然後找水軍來罵街的提問，就像問你你強姦了人家老婆，搶了人家財產，為什麼那麼多人恨你一樣，你會說我沒有作，但請問你有什麼證據只有騰訊作了？中國的產業有幾個不是仿來的，支付寶仿美國的，網購仿瑞典的，二維碼仿日本的，但在這個基礎上有所提升，說明我們雖然站在巨人的肩膀上，但也有了一點自己的東西，難道明天你還要問對於馬雲的阿里巴巴喜歡摸仿，封殺別的公司旗下的產品，你怎麼看？
