移動私辦套餐不給銷戶
這個問題我從以下幾個方面來回答
1.此預言的詳情
2.慧聰網有限公司現狀
3.阿里巴巴集團現狀
4.預言的人是誰
此預言的詳情
這個預言要從2006年一檔節目《贏在中國》說起，我們來看看當時作為現場觀眾（預言者）的原話。
現場觀眾（預言者）：
我也經常使用慧聰網去網上搜索，但是我不看好慧聰網未來，因為我認為未來那個行業，只有阿里巴巴能做的最好，不是我跟它做廣告，因為阿里巴巴現在它能整合各個優勢，等它把雅虎整合完畢之後，它就會騰出手來去打郭總的，因為它已經把易趣給打敗了。
慧聰網CEO郭凡生：
我已經這麼成功了，可是你認為還是不行？是，我不行。這要讓歷史來說話，我已經這麼成功了，你都不信任我，憑什麼讓他們信任你？一個比我還不成功的人。這個商業悖論。
從對話中可以看出慧聰網CEO郭凡生，對現在觀眾（預言者）的預言不屑一顧，開始有點懟年輕預言者了…眾人也無情的嘲笑…
現在看來真的佩服預言者，所以說…
不要嘲笑年輕人，那是你來時的路。
不要墨守現的你，多看競爭者的路。
慧聰網有限公司現狀
慧聰網（HK02280）成立於1992年，是國內B2B電子商務服務提供商。
慧聰網，註冊企業用戶已超過1500萬，買家資源達到1120萬，覆蓋行業超過70餘個，員工2500名左右。
2015年中國互聯網企業100強排行榜，第62名。
2016年中國互聯網企業100強排行榜，無
2017年中國互聯網企業100強排行榜，無
阿里巴巴集團現狀
阿里巴巴網絡技術有限公司，簡稱阿里巴巴集團，是以曾經擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從連關聯的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括淘寶網，天貓，聚划算，全球速賣通，阿里巴巴國際交易市場，1688 ,阿里媽媽，阿里雲，螞蟻金服，菜鳥網絡等。員工數73780人。
2015年中國互聯網企業100強排行榜，第1名。
2016年中國互聯網企業100強排行榜，第1名。
2017年中國互聯網企業100強排行榜，第2名。
我們可以看出，阿里巴巴集團已經全面超越了慧聰網有限公司。現在知道阿里巴巴集團的人成千上億，而知道慧聰網有限公司的人卻寥寥無幾。歷史真的見證了…預言。
作為80後的我，對慧聰網也是知之甚少。
預言的人是誰
很多人認為這個人就是萬網的CEO張向東，但已經有人從年齡，籍貫，相貌等方面進行了全面的
否定。還有人從萬網成立於1999年到2002年的發展來判定此人不是張向東。
＃啄木鳥看社會的觀點＃
我經過不斷的搜索，最終確定一個人有可能是當年的預言者。分享跟大家一起討論討論。
孫海濤 
中國，男，1980年4月出生，2002年畢業於杭州電子科技大學。51信用卡ceo。
2004年，創辦了三維地圖網站“E都市”。
2007年，創辦二手房c2c平臺的首家擁有三維地圖找房功能的“房途網”，信用卡房租支付服務的“租房寶”。
2012年，首創一鍵智能全場單管理app“51信用卡管家”。
2016年就讀於清華大學五道口金融學院EMBA，同年獲得十大“年度創業家”。
我是從這個人的外貌，年齡，創業等來判斷的，大家可以對比一下這三個人的圖片，尋找各自的答案吧！
歡迎在評論區發表不同的觀點。
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啄木鳥看社會
有心人剪輯過視頻，看得出想表達的是“莫欺少年窮”。
可要是較起真，就會發現預言阿里巴巴超過慧聰網，作為2006年的商業預言，也不算準確。老郭的反駁雖然有“以勢壓人”之嫌，但基本還在理上。
從兩個方面來看:
1，阿里巴巴和慧聰網所在的業務競爭領域的現狀。
2，老郭當年的“成功與信任”的話題正確與否。
阿里巴巴集團現在是B2B行業巨頭，佔了全國一半以上的B2B流量，2015年的數據，阿里巴巴佔有48%的訪問量，已經是名副其實的半壁江山了。
一直到淘寶800萬家小店主崛起之前，阿里巴巴並沒有盈利，一直在虧損，為此一直在融資。各種燒錢，在廣交會，在外國的一些風向標展，都做了大量的廣告投放，要把阿里巴巴做成國內外最大的B2B交易網站。
可是最後，阿里巴巴也意識到，B2B電商的春天遠沒有到來。阿里巴巴將戰火轉向C端，經營起零售端業務、金融業務、支付業務。這些構成了阿里巴巴的大數據，被馬雲冠之以“賦能”平臺，走上了國際舞臺。
馬雲是一個出色、成功的商人，各個商界大佬都掩飾不住對他小小的身體裡蘊藏的能量的驚歎，說馬雲開啟了一個全新的商業模式，一點也不為過。
可是再回到視頻上看，這位兄臺的預言是:馬雲在整合了雅虎之後，就會騰出手打“郭總”了。
雅虎被整合進阿里巴巴系，是一種商業操作，馬雲醉翁之意不在酒，而在雅虎的嫁妝，10億美元。
正是這筆錢，幫助馬雲團隊挺過了最艱難的燒錢運營階段。當時馬雲全球鋪張，還把總部搬到上海，各種花銷流水一樣，阿里巴巴命懸一線。
今天的馬雲也不諱言，阿里巴巴發展的路上，有好幾次，差點因為決策失誤而死掉。
因此，可見，整合雅虎，並不是阿里巴巴成功的關鍵。阿里巴巴真正獲得現金流，具備造血功能，是在淘寶網開始盈利後。也就是說，阿里巴巴能打敗慧聰網，靠的不是收購雅虎，而是轉行做了C端的業務。
慧聰網的現狀，也可以說是因為堅持做B2B，沒有趕上移動互聯催生的C端業務的大爆發。
在全世界，也就只有中國這樣的體量和國情（經濟快速發展，且各地區不平衡），造就了電子商務的迅速崛起，也就短短10年時間，電子商務依靠終端業務改變了太多的行業，最大的是物流、快遞行業，也改變了企業傳統的經銷模式，甚至也一定程度上也推動了政府的改革。
各地政府也開始關注互聯網經濟，興建了很多電商產業園，一時間風頭很盛。
慧聰網沒有預見到C端業務的大爆發，沒有集中精力進行這方面的業務開展。也可能是因為上市後，需要顧忌到股價和資本對利潤的追求，有了這樣的包袱後，反而不能像阿里巴巴那樣看到2B不容易變現立刻轉型做燒錢引流的C端業務那樣自由。
互聯網領域往往成功的先行者會被成功的經驗所設限，新入局者要想顛覆原來的先行者，必然要有更強的創新意識。
在這個意義上，互聯網最早的一批人，如今除了一個張朝陽還在吃搜狗的老本，如今的大咖基本都是當年的新秀。
互聯網雖然被批巨頭壟斷，騰訊、阿里紛紛投資控股佔據未來流量入口，互聯網天下非此即彼，但是仍然有很多更具創新意識的獨角獸脫穎而出。如今的大咖不也是危機意識很強嗎？他們知道自己是怎麼掀翻的大佬，他們也擔心被年輕的後生再給掀翻。
為什麼B2B業務不容易變現呢？這是一個很大的商業模式問題，很多行業專家都專門討論過這個話題。其中討論最為集中的幾點是：
1、B2B業務量大，需要討價還價，價格不固定；
2、支付方式、運輸方式、交貨方式；
3、傳統的經銷渠道利益的平衡；
4、多產品經營時的產品標準化問題。
此外還有很多問題，如物資監管、檢驗檢疫等。
即使現在電子商務火熱，但是從社會交易額總量來說，電商C端業務，只有10-20%的市場份額，仍然有80%的交易份額分佈在B2B領域。
這些問題限制了B2B行業看似一塊大蛋糕，實際上整個社會的軟硬件建設都還沒有具備實現完全的電商化的可能。
阿里巴巴承接商家廣告，卻也從來不做承諾廣告效果的事，因為這個真的沒法保證。
所以，這個商業預言並不準確，這個小夥子一開始舉出這個例子也只是想向大家證明他的商業眼光。只能說，他猜中了結果，卻沒有猜出過程。可能馬雲當時都未必清楚阿里巴巴會是今天的這個樣子，哪怕他今天已經這麼成功了。
現在再來說說老郭當年霸氣側漏的三句“我都這麼成功了，他們都不信任我，怎麼會信任你呢？”
其實老郭想表達的內容沒有錯啊，作為資本家投資，肯定要看中項目創始人對項目的投入程度，要看人品、要看團隊，這些條件即使放在現在，也是風投這一行的人首要關注的幾點。
創始人的履歷、經驗、人品，甚至還包括戰略觀、情商都是風投要考慮的內容；因為要做好一個項目，一個企業，需要具備的業務關係、業務能力、資源整合能力、商務談判能力都是非常重要的。
這也是這個小夥一再強調他的商業眼光是正確，並舉了一個身在現場的老郭的慧聰網做為他商業眼光的例證，估計當時老郭也是懵逼的——什麼情況？我在哪裡？！
老郭想要表達的，要拿到創投資金，這些有錢人看中的是什麼？成功的經驗和履歷。就跟《1942》裡的老東家對拴柱說的那樣，他知道怎麼能從一個窮人變成富人，即使他現在一名一文，再給他幾年時間，他也一樣能成為富人。
這就是成功的經驗對項目創始人的加分作用。小夥子也坦承沒有團隊、沒有成功經驗，只靠著眼光就想拿到風投，有點不符合有錢人的思維習慣。歷史上，也只有劉邦會把一個從來沒有指揮過大戰的韓信放在了大將軍的位子上。把劉邦換成其他人，誰會這麼幹？
如果他的眼光真的超厲害，可以做企業顧問。秦漢時期的辯士也是如此，好為大言，吸引觀眾的注意，然後再發表他的真實想法。
除了這位兄臺外，58同城姚勁波，也被怒懟過。其實，一個企業的經營會出現很多意識不到的問題，分分鐘倒閉的企業也有大把。中國互聯網企業的平均壽命只有6個月，這一行的競爭遠比我們看到的要殘酷激烈多。有時一個戰略決策不到位，就失了先機；失了先機，基本在這一領域就沒戲了。
可是如果如今的雷軍因為錯失“米聊”，小米生態圈沒有辦法建設起來，吃瓜群眾又該如何評價他呢？
而知而行
這個為原視頻，這個小夥說阿里巴巴會騰出手打郭總時，全場笑了，老郭說讓歷史來證明，現在被歷史打臉了。
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娛樂咖啡喵
網絡上大多認為是萬網的創始人張向東，後來萬網被阿里收購，再後來張向東則去了新加坡做天使投資人。但是也有人從年齡、籍貫、相貌等方面進行了否定。
張向東
還有一種說法這個人是電腦病毒“熊貓燒香”的製造者李俊。一個水泥廠技校畢業的中專生，一個從未接受過專業訓練的電腦愛好者，一個被殺毒軟件公司拒之門外的年輕人，荼毒了小半個中國互聯網。如果不是地震引發海底光纜故障，那隻頷首敬香的“熊貓”，還將“遷徙”到更遠的地方。2007年9月24日被湖北省仙桃市人民法院以破壞計算機信息系統罪處以4年有期徒刑。2009年12月24日下午，李俊由於獄中表現良好，提前出獄。 2010年1月3日，李俊拜訪了國內知名軟件企業金山，並遞交了自己來北京的第一份簡歷。 李俊表示，幾年以前因為自己不懂法律，做了熊貓燒香病毒，最終觸犯了法律，經過這幾年的改變，現在出來後希望能夠回報社會。希望實實在在做點事情能夠讓別人改變對自己以往黑客的看法。最終，熊貓燒香作者獲聘成為金山互聯網安全觀察員。 
右數第二位為李俊
vv我心飛翔vv
首先向各位道歉，此人並非張向東，經過多方考證，萬網成立於1996年，2006年萬網就已經做的不錯，張向東顯不能去參加這個節目，而這個年輕人說自己是徽商，同時也與張向東的籍貫不同！
所以這個徽商我們現在不得知他究竟是誰，而就其戰略眼光來看，還是相當厲害的，應該在自己的領域裡也小有成就吧！
在2006年贏在中國裡，這個小夥子略顯單薄的出現在觀眾席上，並在討論環節，直接說出了阿里巴巴一定會打敗慧聰網的，彼時得到了一眾大佬的嘲笑，甚至是主持人董冰！ 而如日中天的慧聰網老總郭凡生直接反擊道，我已經這麼成功了你都不相信我，什麼都沒有的你憑什麼讓我們相信你！
但是，真理往往掌握在少數人手裡，如今阿里巴巴在今天突破5000億美元市值，旗下還有一個超級巨無霸的螞蟻金服沒有上市，而慧聰網，還有幾個人知道？
互聯網的放大鏡
這個年輕人當時懟了郭凡生，讓郭很沒面子，然後用一句很沒有風度的話回懟，06年時我就感覺慧聰老闆情商不高，你都不想一想，一個小沙彌和一個高僧，在一起聊天。小沙彌說高僧，你個傻B，難道高僧要回一句，你個大傻B嗎？這就是智慧在說話，一個和你地位不對等的人與你較量，你沒有很有風度地化解問題，而是居高臨下回懟，只能說明郭的情商低。反觀馬雲，在各種場合，無論高層政要還是基層小白，甚至在校學生，他都能從舞臺上展現出一個領導人的魅力來，總結來說，一個領導人的情商能夠決定一個企業的未來。也希望慧聰網能夠再次站到巨無霸的舞臺上。
點亮智慧人生
是不是張向東不重要。重要的是這哥們，在當時的互聯網發展軌跡上，神預測了阿里巴巴的前景；這在當時的背景下，還在央視的平臺，大膽說出自己的判斷，而且現在還成功印證。從這點有理由相信，這哥們應該在他所在的行業，也一定頗有建樹了（但大前提是，一定要忽略當時央視為了節目效果，所製造的爭議命題，或煙幕！）。
另外要客觀公正的評價，阿里巴巴的崛起和慧聰網的現在。一個人或企業的成功需要很多因素，互聯網的發展大浪淘沙；拿現在的慧聰比現在的阿里巴巴，就如同拿當時的阿里巴巴比當時的慧聰一樣。相信你也會一笑而過！
雲智時代
慧聰混的這麼慘，是被老郭自己的性格給拖累了，老郭性格里充滿了傲慢和偏見，導致慧聰失去了很多發展機會，撿了一堆芝麻，丟了一堆西瓜。老郭對手下也是很不尊重，一大批精英離開，後面提起來的人整體水平越來越差。當年馬雲到處找人談合作，也找過老郭，他說人家是個騙子，根本不屑一顧。估計到現在他內心那股傲勁還沒放下呢，傲慢讓他更偏見，偏見又讓他更加傲慢，陷入性格缺陷的自我螺旋中，也許偶爾會反省一下，但很難自拔！
husion00007
美女與教獸
回答個題外話，我在慧聰網做過基層銷售人員，互聯網平臺利潤很大，很大，b2b就相當於在網絡上建立一個交易市場，讓各個企業都來這裡買自己所需的東西，主要是賣產品，賣服務。成本低的不能再低了，主要是人員費用比較貴，12年打出的口號是南阿里，北慧聰，其實阿里巴巴b2b平臺也一樣。
