許多公司採用大辦公室,低屏障隔離,僅僅是因為便於監督嗎?

在今天,越來越多的企業傾向於採用大辦公間,許多的白領集中在一個辦公室裡。即使是從事管理或者技術等完全性質不同的工資,僅僅通過低屏障的透明或者半透明的玻璃隔離,僅僅因為便於監督嗎?

許多公司採用大辦公室,低屏障隔離,僅僅是因為便於監督嗎?

也許很多人認為,這樣做可以減少員工偷懶,以便領導能一眼察覺到手下人在做什麼,其實不止,更重要的原因是——社會促進效應。

社會促進效應是指,因為他人在場,促進了個體的行為能力或水平。

有關研究:別人在場時從事簡單的、常規性的任務時,個人的操作會更快、更準確。

許多公司採用大辦公室,低屏障隔離,僅僅是因為便於監督嗎?

自行車運動員訓練的時候,單獨訓練時騎車的速度要比和多個運動員工通訓練時慢百分之二十。升旗時,兒童在把繩子系在旗子上的時候,有別人在場時比獨自一人操作時要快的多。

許多公司採用大辦公室,低屏障隔離,僅僅是因為便於監督嗎?

因此,現在許多企業為了更好的凸顯“社會促進效應”的作用,採用大辦公間辦公,以最大限度地體現員工群體在辦公空間的集中性,藉以刺激員工,提高工作效率。

所以,朋友們,有沒有一種被老闆充分壓榨的感覺呢?


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