“颱風計劃”是希特勒德國進攻莫斯科戰役的代號,其作為非正義戰爭是必定要失敗的,但在具體的歷史事實中,其中導致這個計劃破產還有一個重要的原因。
1941年7月下旬,也就是“颱風計劃”實施以前,德軍最高統帥之間發生了嚴重分歧。以布勞奇和哈爾德為首的陸軍總司令部堅決主張全力進攻莫斯科,希特勒則對此持反對意見,他認為當時勢態有利於殲滅仍在堅守中的基輔東面、第聶伯河東岸的蘇軍,並且他也希望打下北面的列寧格勒,與芬蘭軍隊會師,而莫斯科可以等一等再說。希特勒在一項指令中,對那些反對他的意見的陸軍元帥和將軍們進行了嚴厲批評,並在一項“反備忘錄”中罵他們是一批“腦袋已被過時理論弄得陳腐不堪”的人。
於是,在希特勒粗暴而武斷的命令下,德軍從中路進攻莫斯科的部隊中抽調了大批部隊增援北路和南路,儘管希特勒攻陷了基輔,並取得了俘獲60餘萬紅軍的重大勝利,然而他的一些將領對此戰役在戰略上的重大意義卻更加懷疑了。因為在中路,德軍設有坦克部隊的集團軍兩個月來一直按兵不動。秋雨季節快來了,到時候蘇聯的道路將是一片泥濘,隨之而來的又將是冰天雪地的嚴冬。事實證明,這種天氣的因素在很大程度上導致了“颱風計劃”的失敗。
希特勒攻陷了基輔
到1941年9月30日希特勒發動“颱風計劃”時,雨季隨之來臨,汽車大炮被陷在爛泥之中,德軍不得不把正在打仗的坦克撤下來,去拖拽它們,而空軍飛機也不能運送其他軍需品,只能去空投拖拽所用的一捆捆繩子。最後,連坦克也陷在爛泥之中動彈不得了。這樣,德軍不僅要與越來越頑強的紅軍作戰,而且還要與爛泥搏鬥,大大削弱了德軍的戰鬥力,最後,在朱可夫的大反攻中,宣告了“颱風計劃”的最後失敗。
在這個歷史事實中,希特勒作為德軍的最高統帥,不僅不聽取他的軍事參謀們的意見,而且還對他們採取粗暴、不信任和專斷的態度,而使得像布勞希奇元帥和哈爾德元帥不敢與之據理力爭,倫斯特元帥則只有“縱聲大笑”,根本不屑於提出反對意見。由此看來,希特勒的粗暴、不信任和專斷導致了自己最後的失敗。領導者的粗暴、不信任和專斷,最直接的後果是對諮詢顧問心理上造成不良影響。
第一,面對領導者的行為,諮詢顧問的意見得不到尊重,這肯定就會影響到他們工作的積極性,那麼就會導致兩個結果,一是諮詢顧問無所作為,形同虛設;二是諮詢顧問憤然離去。希特勒手下許多有才幹的元帥和將軍就是這樣辭職不幹的。其實,這樣的後果,其受害者還是領導者自己,不管是諮詢顧問無所作為,還是憤然而去,都造成領導者在決策過程中的一言堂,不能獲得客觀的諮詢意見,不能獲得決策所需的各方面的必要信息,從而不能作出正確的決策。希特勒作為一個獨裁者就必然導致了自己的失敗。
第二,領導者的不信任和專斷作法,否認了諮詢顧問獨立存在的人格，實際上是將本應分開的決策與諮詢又合二為一,諮詢顧問起不到應有的作用。領導者的不信任可能導致諮詢顧問離開的結果,也可能導致諮詢顧問的不良動機,即為了取得領導者的信任而不惜犧牲諮詢建議的客觀性,去迎合領導者的意圖。
從希特勒“颱風計劃”失敗之例中,領導者的粗暴、不信任和專斷是其不能獲得客觀的諮詢建議的主觀因素,而這種主觀因素比起種種客觀因素來要容易克服得多,如果因為領導者的上述主觀因素而導致不客觀的諮詢建議,那實在是十分可惜的。
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