1、文化娛樂需求推動 電子樂器行業發展
中國城鄉居民收入逐年增長，消費能力隨之提高。其中以往以生活必需品為主的消費額度佔居民消費額中的份額將逐步降低，居民消費中文化娛樂支出將成為消費支出中增長較快的項目。
自 2013 年起，國家統計局開展了城鄉一體化住戶收支與生活狀況調查，根據國家統計局數據顯示，2016 年全年全國居民人均可支配收入 23,821 元，比上年名義增長 8.4%，扣除價格因素實際增長 6.3%。2013 年全年全國居民人均可支配收入為 18,311 元，該指標始終維持增長態勢，複合增長率為 9.16%，環比增長率略有下滑但逐年趨於穩定。
隨著生活水平不斷提高，代表傳統行業下游的音樂教育培訓市場穩步拓展，學校音樂教室、商場以及琴行日益增多，廣大人民對藝術文化的追求持續提升。電子音樂市場作為電子樂器行業下游的重要組成部分，其發展也成為刺激電子樂器市場開拓與技術發展的重要驅動力。
2016 年中國電子音樂用戶規模為 1.97 億，預計 2018 年將突破 3 億，達到 3.58 億，2019 年將突破 4 億。電子音樂市場在中國剛起步，而中國人口紅利巨大，隨著電音廠商對用戶的培育，中國電子音樂用戶規模將持續增長。
2010 年至今，現場時代、叢林文化、看見音樂等電子音樂廠商不斷湧現，與摩登天空等老牌廠商激烈競爭。迷笛、草莓、西湖、熱波、恆大等品牌音樂節於全國範圍內陸續開幕。艾媒諮詢研究表明，2016 年中國電子音樂節數量為 32場，預計2018 年國內電音節數量或將超過 150 場，國內電音節數量呈現穩步增長趨勢。相對於國外，中國電音市場尚處於起步期，市場潛力巨大，電音廠商加緊電子音樂節的產業佈局，電音節數量有望迎來爆發式增長。
電子樂器是電子音樂製作的重要基礎，製作者需要將電子樂器與電音技術相結合方可創作出電子音樂。電子音樂市場的發展勢必推動電子樂器市場的不斷開拓。
2、音樂教育培訓市場的穩步拓展
2016年音樂教育培訓總產值為757億元，同比增長13.6%。其中，音樂類藝考報名人數約為11.4萬人，藝考音樂培訓產值57億元，同比略有下降；音樂考級報名人數達135萬人，社會音樂考級培訓總值約為700億元，同比增長16.6%。
我國藝考音樂培訓市場多以本地民辦藝術學校為依託，具有門檻較低，未能形成一定的規模，此外，監管機構對民辦藝術學校監管較少，對教師隊伍同樣缺乏統一管理，教師多以自身利益最大化為主要追求目標，導致了行業的產業集中度低，難以形成規模效益。隨著行業市場的逐步規範，金融資本的持續注入帶動音樂教育培訓市場的新一輪行業洗牌，與新媒體技術結合的教育手段被廣泛應用，教師管理團隊越發專門化和專業化，綜合化、多元化的大型連鎖經營培訓機構成為新趨勢。
相關報告：北京普華有策信息諮詢有限公司《電子樂器行業深度調研及市場前景預測報告》
3、音樂教育培訓行業市場規模
根據2016年中國藝術高峰論壇顯示，我國藝術培訓市場規模已經由2008年的64億元發展至2015的462億元，年均複合增速32.62%，其中2015年較2014年同比增長16.08%。而2017中國音樂產業發展報告中也指出，2016年，我國音樂教育培訓行業的市場規模約為757億元，隨著人民消費水平的提高，對素質教育愈發重視，在國家放開二胎政策的影響下，2018年整體藝術培訓市場規模預計將超過800億元。
4 、國家產業政策支持
近年來，我國政府制定並實施大力發展文化事業和文化產業，加強文化設施建設和文化市場建設，大力開展群眾文化娛樂活動，積極推進社區文化建設等一系列鼓勵政策，先後制定了《中國樂器行業“十三 五”發展規劃》、《樂器行業品質提升三年行動計劃》等綱領性指導文件，將進一步推動音樂藝術教育、群眾文化娛樂、社區文化的普及深入和提高，促進音樂文化市場的繁榮，樂器消費群體將進一步得到更大的發展和擴張，樂器生產及樂器市場的發展將進一步得到政府的重視和支持。
此外，《文化產業振興計劃》明確並強調了文化產業在國民經濟中的重要地位與作用，必須激發社會的文化創造活力，鼓勵社會資本投入，加大政府投入和稅收、金融等政策支持力度，中央財政將在每年為文化產業投入 10 億元併成立中國文化產業投資基金。《文化標準化中長期發展規劃》（2007—2020）提出在2020 年前建立完善的標準體系，推動文化藝術領域科技進步。《文化部文化產業投資指導目錄》將演繹服務業、樂器及相關產品生產銷售等六大領域納入鼓勵範圍，積極鼓勵吸收社會資本進入文化產業領域。《中共中央關於深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出要加快發展文化產業，推動文化產業成為國民經濟支柱性產業，增強文化消費總量，提高文化消費水平。
5、互聯網技術與移動終端普及
隨著互聯網技術的發展，電子樂器可接入互聯網、連接智能終端、PC與雲端數據庫的優勢開始凸顯，並由此催生出多樣的銷售方式與盈利模式，改變商家只能一次性銷售商品，售後無法與用戶互動的舊模式。電子樂器能與數據庫或其他人進行實時數據交互，所產生的商業價值遠大於樂器產品本身。於此同時，移動終端的普及，拓闊了音樂互動市場的想象空間，有望探索出電子樂器下游市場的新領域。
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