之前見過很多談閱讀量10萬+的文章，但都僅限於標題黨、排版、佈局、風格、字體、發佈時間、配圖、表達形式等戰術層面，不足以緣起顛覆性傳播，對粉絲增長沒有突出性貢獻，閱讀量也是建立在粉絲基數基礎之上。本文跳出此類淺層面方法論，從顛覆性層面實現閱讀量10萬+，甚至100萬+。現給各位讀者提供一些創作思路，從這些思路或故事感悟，創作出屬於自己的傳播源。
一.軟文類
軟文風格決定顛覆力度。
1.1 幽默型。人人都喜歡幽默風趣，如果是故事，且還有一定哲理性，就沒有理由得不到傳播。宋代文豪蘇東坡在瓜州任職時與金山寺的住持佛印禪師是莫逆之交，他非常仰慕佛印禪師，經常乘船過江到金山禪寺拜訪佛印禪師，一起參禪論道。
一天，蘇東坡到金山禪寺，走進天王殿，靜坐之後，看見正中端坐的彌勒菩薩總是看著他微笑，蘇東坡心生無限的歡喜，若有所思、若有所悟，回家後，便自言自語道：“哎呀，悟得呀！悟到底了”“我淡定了”，頓時詩性大發，撰詩一首：“稽首天中天，毫光照大千。八風吹不動，端坐紫金蓮”。
遣書童過江送給佛印禪師印證，禪師從書童手中接過詩作，微微一笑，拿筆批了個字,叫書童帶了回去。蘇東坡見書童歸來，以為禪師一定會讚賞自己修行的境界，急忙打開詩作，卻看見上面赫然寫著個“屁”字，不禁怒火中燒，立刻乘船過江，找禪師理論。
船到金山寺時，佛印禪師已在岸邊恭候多時。蘇東坡見到禪師，大聲質問：“大和尚！你我是至交道友，我的詩，我的修行，你不讚賞也罷了，怎麼可以惡語中傷？” 禪師若無其事地反問：“我罵你什麼了？”蘇東坡把詩上批的“屁”字拿給禪師看，禪師看過，哈哈大笑：“哦！你不是說‘八風吹不動’嗎？怎麼‘一屁過江來’了呢？”。蘇東坡呆立半晌，終於恍然大悟，慚愧不已。
1.2 哲理型。前段時間關於放羊人與砍柴人對話的故事，你是砍柴的，他是放羊的，你和他聊了一天，他的羊吃飽了，你的柴呢?砍柴的陪不起放羊的…。這就形成了顛覆性傳播，像這種具有深刻哲理的故事能夠引起人的共鳴，傳播是順其自然的。
1.3 模式型。人們最津津樂道的就是空手套白狼的故事或商業模式。比如有個故事說自己花低價整合廠家生產了成本5元的短褲，通過用給網站帶來流量的方法整合網站給自己免費推廣，因規模優勢低價整合快遞公司，最後賺得盆滿體缽。這個故事不一定真實，但是可能實現，既然可能實現，就能引起人們的閱讀興趣。
趙州問：“你吃粥了嗎？”
僧人答：“吃粥了。”
趙州說：“那就洗缽去吧！”
在趙州禪師話語之中，這位僧人有所省悟。
1.6 小道消息與內幕。此類信息在股票市場特別明顯，內幕一般很少人知道，且不宜讓太多人知道，所以倘若能獲得內幕消息，傳播必然加分。前段時間吵得沸沸揚揚的王寶強與馬蓉事件、郭德綱與曹雲金事件，有誰知道內幕？人們只是了選擇了一種立場、情緒、感官。
1.7 總結型。假如現在有一篇文章“37個‘空手套白狼’的案例讓人稱絕？”，看到這樣的標題，你會不會有點進去閱讀，然後評論，然後收藏，最後轉發的衝動？
1.8 報告型。2017年互聯網趨勢預測、2017年十大行業趨勢，看到這樣的標題，你會收藏嗎？
其他類型還是很多的，都可以形成顛覆性傳播，只看總設計師怎麼去設計與實現，現只分享以上幾種方法。
二. 創新型
三. 資源型
3.2 旅遊景點。旅遊景點與會展中心性質類似，都屬於資源型。但因旅遊景點大多屬於國有，自媒體吸粉倒是不多見，畢竟他們始終要慢一個節奏。
3.3 鐵路局。一個文件說“xx月xx日前必須下載APP註冊進行實名認證，否則不能買票”。這樣的文件一下，想不漲粉都難。
四.粉絲基數
五. 度人之心
方法分享這麼多，不同場景適合不同方法，筆者堅信，任何行業任何領域都可以設計顛覆性的模式與傳播，如果你所在行業還沒有這樣的案例，說不定第一個就是你，不妨一試，失敗了有老闆買單，你怕什麼？
閱讀更多 春語秋錄 的文章
