人與人為何有的相親近?有的相疏遠?

人與人為何有的相親近?有的相疏遠?

喬布斯的創業就是從地下車庫開始的

創業,或許只是從一張辦公桌開始,也可能從地下車庫開始。

開始,大家情志相同,聚而舉事;接著,責任、利益、承受損失開始出現不平衡;再次,思想衝突,目標不統一,團隊開始分裂;最後,以上問題不能得到有效解決,最終散場,分道揚鑣。

為何幾千年以來規律大都如此?作為領導者,參悟其中本質,方能得道解脫。

不要試圖統一人的思想,但可以統一人的目標,可根本還是參透人與人相親相疏的異同,保持中正、平衡。

人與人為何有的相親近?有的相疏遠?

創業散場分道揚鑣

人與人相親相疏的異同的本質:情志相同的人做事之後能夠依舊保持親密關係,是因為他們都取得了成功,都獲取了利益;情志相同而事後卻關係疏遠了的人們,是因為他們中只有一方取得了成功,獲取了利益;共同想避免某種結局而事後仍能保持親密關係的人們,是因為他們同樣受到傷害,同樣遭受損失;共同想避免某種結局但事後關係疏遠了的人們,是因為他們中只有一方受到了傷害,遭受了損失。所以,共同獲取利益就能相互保持親密關係,其中一方遭受損失必然導致互相疏遠,任何事情的道理都是這樣。用這種道理去考察人們相親相疏的異同,其原因必定也是如此。所以說,牆從有裂縫處崩塌,樹木從有節的地方折斷,這大概就是所謂的自然規律吧。

所以“天地化生萬物,表現在高深莫測;聖人處世的訣竅與法則,在於隱藏不露。不在於僅僅表面上講求忠、信、仁、義,只要內心中正、合乎不偏不倚的正道就可以了。”

人與人為何有的相親近?有的相疏遠?

平衡

有福同享,有難同當,這是願景;能同甘,不能共苦,必不能長久;能同甘共苦,方能成就非凡。作為一個領導者,才應該是最能忍之人;作為一個非領導者,你能參透領導者之忍嗎?參透之日,便是得道之時,距離成為領導者還會遠嗎?學會像一個領導者一樣中正、平衡。

人與人為何有的相親近?有的相疏遠?

鬼谷子劇照,倪大紅飾

如果你對《鬼谷子》國學智慧有興趣,以下是原文:故同情而相親者,其俱成者也;同欲而相疏者,其偏成者也;同惡而相親者,其俱害者也;同惡而相疏者,其偏害者也。故相益則親,相損則疏,其數行也。此所以察異同之分,其類一也。故牆壞於有隙,木毀於有節,斯蓋其分也。

言有之曰:“天地之化,在高在深;聖人之制道,在隱與匿。非獨忠、信、仁、義也,中正而已矣。”

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