上世纪八十年代以前，中国拉链基本靠进口，但质量太差，“十根有八根容易断”；质量好的，价格几乎是普通拉链的几倍，大部分工厂老板无力承受。这时候，一个出生在晋江农村的穷小子出现了，他叫施能坑，就是他改变了中国拉链依靠进口的历史。
萌生创业心
那时候施能坑还是晋江某服装厂流水线的一名普通工人，有一天他正在打扫院子，偶然听到做箱包生意的邻居抱怨道：“现在的箱包一个月卖个一千、两千不是事，可就是拉链总掉链子，十条有八条一拉就断。”
说者无意，听者有心，从这一句无心之言起，施能坑开始了他的“寻链之旅”。
建厂做品牌
施能坑带着兄弟几人凑来的1万6千元去了北京，他从北京将拉链带回晋江。回家之后，便和兄弟几个用小铁锤给拉链加了加工，然后拿到批发市场和商场去卖。每天背着2000多根拉链走在晋江的大街上，早出晚归，肩膀都勒出了血痕。这样过去了一两个月，卖出的数量极少。
无奈之下，施能坑找到了原来打工的服装厂老板，正好老板有一批运动裤需要拉链，两人互帮互助。之后，施能坑与大大小小的几十个老板们建立了联系，获得了他们的信任，订单逐渐多了起来。1988年，施能坑投入三十余万建立了自己的拉链厂，他要走“自产自销”之路！
为了保证产品质量，他从日本引进压铸机，从美国进口高质量原材料，一切均以质量为前提。因为他要追赶的目标是世界第一、有着70年历史的日本YKK！为了占领市场，他不断压低价格，最便宜的时候，“批发3毛，零售5毛”！仅仅半年，施能坑就在晋江站稳了脚跟，并逐渐将市场拓展到了整个福建、整个中国。
挂牌上市
因为地域差异，中国的拉链型号、性能指标甚至专有名词都存在很大的差距，这也成了拉链行业国内外贸易的障碍。
在中国日用五金标准化中心的指定下，施能坑花三年时间完成了《拉链术语》国家标准和三项拉链行业标准的制定，1999年，他的浔兴拉链科技股份有限公司正式挂牌。
2001年，浔兴与华侨大学联合创办了“SBS拉链学院”，创造了“工厂+学校”的教育模式，开设了机械模具专业、工业工程与生产管理、市场营销与经营管理等三个大专班，不仅圆了员工的大学梦，更为企业发展注入了新的活力。
小小的拉链实际上有着大大的科技含量。施能坑早年常常去国外学习，买回一堆拉链，接着摸索、尝试。后来，他招纳了大批技术人员，自行研发新型拉链，升级生产设备等等。时光不会辜负默默坚守的人，2006年，浔兴上市了！
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