“大家要正確認識和對待這次追責問責，重整行裝再出發，放下包袱再攻堅，確保今年精準扶貧整縣摘帽任務如期完成……”5月25日，羅田縣委書記汪柏坤在全縣扶貧領域追責問責談心談話會上，為130多名受到誡勉以上處理的黨員幹部寬心解壓。據瞭解，近兩年多來，該縣有17名受處分幹部被提拔重用。（5月27日 澎湃新聞）
俗話說“人非聖賢孰能無過”。幹部在工作中犯些這樣那樣的錯誤是不可避免的事情，但正所謂“知錯能改，善莫大焉”，犯了錯的幹部能夠認真反思自己的錯誤，認識到自己的不足，並在工作、學習、生活中不斷進步，也是好同志。而對於這樣的同志，組織本著“懲前毖後，治病救人”的原則，對其加強教育管理後，再次通報任用，這並無不妥。套用一句網友的話就是“沒毛病”，因為越是被處分而後深刻悔改的幹部，越是能在以後的工作中嚴以律己。
一方面，能夠被重新重用的首要前提是先前犯的錯必須是“非原則性”的，並且不存在嚴重違紀違法的行為。比如，此次被提拔重用的紅安縣機關事務管理辦公室原副主任吳懷泰，先前被處分的原因是工作日喝酒造成了不良影響。雖然是作風問題，但並不涉及人品和能力問題，所以，儘管在先前的工作中“掛過彩“，但只要真心悔改並且贏得了群眾的一致認可和組織的肯定,這樣的幹部，理應再次得到組織的重用。這既符合幹部管理中的容錯糾錯機制，也彰顯了組織“懲前毖後，治病救人”的用人風尚。
另一方面，幹部犯錯不可能一輩子都貼上“標籤”。不得不承認，一些在工作中犯過錯的幹部，往往也有一己之長，甚至在某些領域是行家裡手。而對於這些幹部，不可能因此一次處分就棄之不用。所以，既要正視這些幹部身上存在的問題，執紀必嚴，動輒則咎，也要加強教育和引導，幫助他們“懸崖勒馬”，並充分發揮其優點特長，繼續為黨、國家和人民的事業做貢獻。
當然，儘管從嚴治黨治吏與受處分幹部被重新重用並不矛盾，但也需要把好考核關。要根據犯錯和受處分的程度，明確“任用”和“重用”的界限，同時，要在完善考察、考核和公示程序的基礎上，充分徵求廣大幹部群眾的意見，堅決避免“帶病提拔”“違規提拔”的事件發生。因為那些被問責處理後被重用又“二進宮”的事件並不是沒有發生過。所以，不可不防！
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