阿里600亿收购饿了么?可怕的是这事还和饿了么无关!

资本市场残酷商业法则:我消灭你,但和你无关!

阿里600亿收购饿了么?

无风不起浪,无根不长草。

2月26日,虽然未经证实,阿里巴巴全资收购饿了么的消息还是不胫而走,连具体收购细节都勾勒出来了:饿了么和阿里签了排他,3个月里阿里出资95亿美元收购饿了么。

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跟据以往的经验,这个圈子出现收购、合并传闻的,十之八九都是真的,唯一的区别就是最终收购的买家和资金有些出入。

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现在看来,这个“双龙”不是饿了么和美团,而是阿里和美团,甚至是:阿里和腾讯!

还不了解阿里的做事风格?阿里收购大润发后一个月内,原大润发CEO就卷起铺盖光着脚丫走在失业的路上了。

正应了那句话:时代抛弃了你,连声对不起都不会说!

2016年之前,饿了么还是腾讯、京东大本营的一员,那时的饿了么也没有赢利,但是至少还可以由着自己的小性子赔下去。

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但是从2016年4月阿里领投饿了么12.5亿美元融资的那一刻起,形势已发生根本改变:对赢利的要求压倒一切。

特别是一年后,阿里巴巴4亿美元增资饿了么后,对饿了么的持股达到32.94%,阿里成为饿了么的最大股东,形势突然变得严峻起来。

按阿里的做事风格,下一步,阿里将全面接管饿了么管理层、调整公司战略、升级技术手段!

饿了么创始人张旭豪出局?

据称,目前饿了么已经开完董事会,“其他股东都会在此次交易后退出”。

“其他股东”中有没有包括饿了么创始人兼CEO张旭豪?

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饿了么创始人兼CEO张旭豪

事实上,早在2016年就传出张旭豪与阿里对赌失败,“张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了”的消息。

对于“与阿里对赌失败”,今天,张旭豪本人作出了澄清:

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但是从2016年接受阿里12.5亿美金投资开始,他就应该预见到了今天的结果,现在只不过是例行的签字画押、走流程而已。

在去年的一次活动上,主持人问张旭豪,饿了么融了20多亿美金,是否开始赚钱了?张旭豪称:“正在赚钱的路上”。

20亿融资都给你了,还只是正在赚钱的路上?——你以为资本是慈善家啊?

张旭豪还表示,再给他一年时间,饿了么会把钱给挣回来。

但是阿里不会再给他时间了!

此前,阿里董事局副主席兼口碑网董事长蔡崇信加入饿了么董事会,已经传达出一个明确的信号:阿里收购饿了么后,饿了么保持独立运营的可能性几乎为零。

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蔡崇信与马云

由此判断,张旭豪从自己创立的饿了么走人将是一个大概率事件。

永远不要低估了王兴

按说,张旭豪将要走的这条路,本来应该是美团的王兴走的。

美团的王兴有很多称谓:美团创始人、饭否创始人、校内网(人人网的前身)创始人、非典型清华工科男等。

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美团创始人王兴

从2010年开始做美团,经历过千团大战,并于2015年合并了大众点评成为了行业第一,王兴的美团一度看到一统外卖江湖的希望。

但此后不久,王兴与马云的关系出现裂痕:他选择了和腾讯而非阿里合作,一个最大的原因是:阿里太强势,阿里进入美团后会对美团的决策产生影响。

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但是互联网思维十分发散的王兴却把美团带上多元发展的轨道:旅游、酒店、网约车,什么来钱就做什么,现在美团还跻身有可能取代BAT的TMD之列。

2016年7月,美团点评除外卖业务外已全部盈利,王兴表示,外卖商战有望在未来6到12个月结束。

然后是2017年10月,美团点评完成40亿美元融资,投后估值300亿美元,这次领投的是腾讯。

与此同时,美团还在加速海外投资布局。

2018年1月,美团完成对印度尼西亚最大的互联网科技平台Go-Jek 5000万美金的投资。

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一个月后,美团参投了印度最大的外卖平台Swiggy的1亿美元融资。

不好好的搞外卖就得了,还玩到国外去了?但这就是王兴!

他其实对美团有清晰的定位:上天、入地、全球化是未来科技企业发展的主要方向。在互联网领域,中国经验和中国方案可能比美国经验和美国方案,对发展中国家更具有借鉴意义。

这种口气,已经很接近马云了!

不仅在口吻上,就是在行动上,美团也一直没有落后过。

比如说,阿里有口碑,美团有点评;阿里有盒马鲜生,美团有掌鱼生鲜。

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可见,王兴从一开始就没打算把美团固定在外卖或生活服务领域,而是想把它做成一个像阿里那样的综合服务商。

阿里舞剑,意在腾讯?

此次阿里收购饿了么的意图不难理解:

其一,将饿了么融合进口碑。

早在2016年4月阿里完成对饿了么的首次投资后,口碑就已将旗下外卖业务全部交给饿了么运营,口碑则专注去做到店业务。

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其二,饿了么将打通阿里新零售物流的“最近一公里”。

毫无疑问,饿了么的300万注册蜂鸟配送员对阿里的新零售战略将会产生重要影响。

所以,阿里收购饿了么的着眼点只有一个:在和腾讯的新零售竞争中多一个筹码。

2016年10月的阿里云栖大会上,马云第一次提到新零售:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”

为了布局新零售,阿里主要从两个方面作了努力:

其一,盯着碗里的:投资实体商城。

包括苏宁、银泰、高新零售、百联、联华超市、三江购物、新华都、高鑫零售、居然之家等。

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其二,看着锅里的:布局包括饿了么在内的线上平台。

另一边,在新零售上紧跟阿里的腾讯也没有闲着。

从2017年年底到现在,短短两个月,腾讯投资了万达商业、家乐福、永辉超市及超级物种、海澜之家、步步高商业连锁等。

偌大的中国零售擂台上,阿里和腾讯这两大擂主不停地过招,阿里舞剑,意在腾讯,腾讯打喷嚏,阿里也会轻微感冒!

对于那些还在成长的零售商而言,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代:因为等待他们的,要么是沦为看客,要么是获得新的发展,要么是像饿了么一样,自己被收购了,还和自己无关。


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