中國股市迎來了“終結”時代,幾千次實盤交易的感悟!

1990年12月到2018年5月,中國股市成立27年半了,除了圈錢手段不斷翻新,其他的都沒有變,還是那個老樣。

所以我堅持認為。中國股市這種搞法沒戲,一百年都沒戲,不信咱們就走著瞧。

中國股市一下跌,不是找自己的原因,老賴人家美國股市,人家美國股市上漲的時候,中國股市也沒上漲啊,拉不出屎賴茅房,這不是辦法。

還有就是賴中小股民不成熟,中小股民頻繁短期炒作造成的股市下跌。實際上股市的暴漲暴跌,都是機構興風作浪的結果。

反正就是沒有管理層的責任,沒有上市公司的責任。

中國股市成立以來,每年都有暴漲暴跌的行情,遠的不說了,2015年的暴漲暴跌記憶猶新吧,可是每一次暴漲暴跌後,沒有任何根本性的改革,一切還是照舊。

比如上市公司質量問題;業績下滑上市公司都可以圈錢問題;管理層的體制問題;獨立董事不獨立不懂事問題;股評黑嘴問題;上市公司退市不退錢問題;基金公司管理費旱澇保收等等等等這些老大難問題,解決了嗎???

一個都沒有解決,而且愈演愈烈。

作為散戶,我們改變不了大舉,唯一能做的,就是武裝好自己,沒有一套成熟的操作思路,再好的市場也難有收穫。

中國股市迎來了“終結”時代,幾千次實盤交易的感悟!

讓大家看看中國股市是怎麼回事,什麼是技術面!

開盤收盤預先設定

馬鋼股份(600808)是被我從1999年7月5日的3.97元打到1999年12月9日的2.68元的。

這可以說是平淡的日子,我不用擔心自己那每月12000元的薪水和獎金。所有的一切,調研部門和研究部門已經做好了,我只要按照他們定好的重要數據去做,包括開盤和收盤價格。有些事情我是不知道的。

我控制的帳戶裡有13億元,怎樣用這筆公款來為大眾造福是我們公司高層的共識,我知道,每一個牛股賺的錢,都要落到他們兜裡一大半。

通知分部配合是下面的工作,但有時候我也做,就用電話通知。當我說明天讓他們賣出100萬股時,他們無法判斷本部的真正進出,讓他們買進100萬股,也可能是我們總部對敲過去的,意圖不在拉高,可能反而在出貨。然後他們按照下線去通知,共有18條線,每條線20幾個分部,每一個分部有10個到50個帳戶。18條主線是我們總部挨個通知。

1999年12月9日,上面讓我打起來,吸納1000萬股籌碼。我知道打壓籌碼快光了,要保持主動,並把外圍資金弄迷糊,就要做上去兩天。這時候我從研究部的某個領導口中,知道馬鋼是要拉到6元的……

看著把馬鋼打得團團轉,有一種成就感,控制別人命運的感覺,但也有危機感。我覺得成功的人都是同時活在這兩種感覺之中的。

科技股狂漲,馬鋼已經跌到了歷史低點,這為吸貨創造了良好的氛圍,第一個漂亮的碗底做出來以後,我已經拿到了3000萬股的籌碼,加上本部的2億股,有2.3億股了,但我們的目標是吸納到4.5億股,完成大牛市主升浪前的絕對控盤。

W底做成了,3.4億股的籌碼到手。外面的股評說,馬鋼做出雙底,可以看高至3.5元。

第二天晚上,主任告訴我:“明天開盤2.78,收盤2.73,最低2.66。”

終於吸足4.5億股了,馬上就啟動了,晚上回去,先得告訴妹妹買幾萬股,然後是鄰居那個老婆子

往下打給“老鼠倉”運糧

2000年3月14日,我老老實實地往下打,給研究部主任的老鼠倉運糧。

這小子真黑,竟有不下400萬股的接盤在2.70元下面,因為長期的操盤,我可以感覺到量至少比平時多了400多萬股,蛀蟲。

昨天他讓我打到2.66元最低價,在正常情況下,吸了這麼多的貨,不可能再給外面低價2.66元了,不知道這400萬股裡有我們老總多少。

我在下面也有100萬資金,我已經讓鄰居老婆子去幫我買了,為了不起眼,分為六個營業部,10個帳戶,買了10多天了,30萬股,平均價格是2.68元。

拋出一億股還漲停

明天,馬鋼將展開全面分倉佈局。股評界的放量突破,我們叫全面分倉佈局。

開盤,我就幾十萬、幾百萬股的往外拋。到中午,已經拋出了將近1億股,真是過癮。

這1億股,都被我們下面的分號吃掉了,已經進了幾千個帳戶裡面。以後這樣的佈局還要繼續,但手筆會小一點了。

馬鋼漲停了,拋出1個億,還漲停了,不可思議呀。

我的拋出就是信號,我一拋,他們分號就打,我再拋,再打,上下配合如此默契。

第二天是小規模分倉佈局,外面管這個叫洗盤。也對,你看不懂我們在幹什麼,當然就被洗了。

第三天是漲停。“今天是7100萬。開盤3.47元,收盤3.43元。”我一般都是早上接到這樣的通知。偶爾也在晚上。

於是,我們總部在高開出貨,分部在逢低吸納,做了一根小陰線,帶量。

“馬鋼有出貨跡象,倉輕者觀望,倉重者考慮部分出局。”股評界如是說。

壓單竟被幾口吃掉

今天有人進場買進1000多萬股,超過了正常的階段跟風限度。這個階段的控制,應該不允許單一帳戶進來這麼多。可買進的帳戶簡直連我們的打壓盤都吃,一點行業規矩都不懂。正常的話,他們應該看得懂的,壓單是嚇唬散戶的,我們掛的230萬股竟被幾口統吃。

“是誰把這件事洩露出去了?”研究部的小王和我面對著老總。

“從現在開始我監督操作,到做完了再處分你們倆。暫時繼續你們的工作。暫時在這裡橫一個月,或者打下去15%。”老總走了。

部門的計劃是橫一個月。馬鋼在3.5元橫了一個月,做放量出貨狀。明眼人可以看出欲蓋彌彰的做盤痕跡。

那個買進1000萬的人在這裡出了500多萬股,我們也算沒白折騰。

天天的巨量買賣枯燥無比,4月6日、7日,馬鋼再次向上突破。開始有人大力推薦。

總部進貨掩護分部出

“出貨!”研究部發出命令。4月10日、11日的兩根小陽星是在出貨,但我感到接盤的人太少了,絕對沒有辦法滿足要求,我也讓老太太給我出了20萬股。

“再打上去!”研究部又說。我的20萬股出去了,這一次內部的人都吃不準了,這股票外面的人可怎麼做呀。

出貨彩排結束,又是一輪衝鋒,兩三個漲停。

2000年4月17日,我接到買進4000萬股的指令,而沒有告訴我開盤和收盤價在哪裡。只有到出貨的時候才不限定價格,出貨的時候很多東西是失控的,有時候散戶就會搶出高價來。

我感到是在出了,分部一定在出。今天開盤就往下掉沒有接盤了,我感到賣壓很重,我就慢慢買進一些,後來賣壓輕了,我就大手筆買進。買進的方法是連續大手筆打高,惟恐別人看不到有人買。

莊家和跟風界兩種人,有不同的手法和思路。就像現在的出貨區域的打高已經不再採用早市橫盤,中盤打高,而是採用在大幅振盪中打高了。

正在做盤振盪任來了,說:“最高價格做到5.98。”

這個就是出貨的做盤暗號。自認為是短線高手的在刀尖上舔血,進場搏殺。也有些聽了馬鋼準備重組消息的人,進場做長線。

17日晚上,我破例見到了老總。向他彙報今天的做盤情況。他告訴我總部資金有點問題,明天要我出掉4000萬股。

我回去分析了一下,可能明天總部出,分部進。資金有問題,我才不信。這樣來回的進出,就把外面的反解密系統破壞了,也製造了大的成交量,散戶就是喜歡量大。其實我們從國外進的幾千萬元的解秘軟件不怕被反解秘,但這樣還是最好的操作方案。

分部進貨掩護總部出

“明天往下出。”老總親自召我,就是因為出局是最大的一環。

18日,我在開盤後往下出貨,感到來自分部和散戶大戶的跟風單子不少,但還是達不到全面出局的要求。

到了21日,在連續幾天的震盪後,頭部隱隱若現。

“怎麼辦?”研究部小王不敢做主了,找到老總,把解秘單子給了老總。

“這些都是來自外面的拋單嗎?”老總問。

“是的。我研究了一下,很分散,沒有聯繫的。”

“現在在這裡是不好做了,一定要再往上打。可以打到6元。”老總在另一份計劃書上蓋了章。

我們內部有一句話———失敗了,就打上去。公司1996年做上海石化,計劃拉到6元,可在6元沒有出去,就拉到了8元。

4月25日,馬鋼在6.24元收盤。26日,6.26元開盤就計劃往下打的,可是被跟風的搶出個6.36元來

股市上最危險的股票就是具備了向下出貨條件的股票,就是它營造的人氣和氛圍足可以讓莊家往下打著出貨,也有很多的人買。

4月26日的出貨就是向下打著出的。

公司所擁有的帳戶內存股票被我大量拋出,跑出的量在收盤才得以精確統計,扣掉分部進的,出掉了2300萬股。

現在的出貨已經達到最高區域出局要求,要向下進入次級出貨區域繼續出貨了。

後天是“五一”長假,有的人會出局過節的。研究部門決定與其讓散戶出貨過節,不如我們先出個痛快。

27日,股價被分部的拋壓打到了跌停板上,快若閃電的一招。如果散戶要出貨過節,就掛跌停出,有大批散戶看到跌停,就決定不出了,在節後尋求好價。散戶就是散戶,沒有紀律。

最後出貨玩盡花樣

4月28日,5月9日、10日,走出雙陰吃長陽的走勢。我們拉了一天,出了兩天。

我很清楚有多少人被套在了裡面,其中的一部分人,只要不讓他再看到6元,他永遠不會出來,這是在5元上方橫盤,引誘接盤的前提條件。否則,大家都要出來,就沒有我們出的了。

在5元上方的次級出貨平臺上,出掉了20%多一點的籌碼。在這個平臺上,我玩盡了盤口暗示等花樣,製造每一天的直線拉高,曲線打壓出貨,盤口的大接單,股價躍躍欲試的彈性,高委買,高內盤,攻擊組合K線等。其實全是為了騙人進來。最成功的還是製造了5元是底部的假象,每一次破5元都回來了,為以後的跳水繼續出貨準備。

2000年5月25日,我被通知離開研究部,下去搞調研。我們去“化工”搞調研,看到工廠窗戶都破了,用塑料封著,鳥在窗洞裡飛進飛出。不過他們對護盤費等要價很低,我們順利談成。

“XX公司”的開價過高,我們就放任它的績優形象去孤芳自賞。


大買單與主力操作之細節分析

對於個股來說,所謂主力就是在 盤中經常買進賣出維護股價的大資金,而這裡所說的大買單其實只是一張較大的買進單,比如100萬股的買進單。這種大單由於數量比較大,所以不可能在瞬間完 成,有時侯甚至需要幾天的時間才能完成。這類單子可能屬於某個基金、QFII、私募或者某個法人團體。儘管大買單背後的大資金特性與主力有相似之處,但兩 者在運作的方向和時間上有著本質的差異。

從方向上來說,大買單只是一張買進的指令單,而交易員的權限又不能超出這張單子,所以只能買進而不 能賣出,在方向上呈單一性。而主力就不同了,儘管主力也有買入階段和賣出階段,但在具體的操作中始終是雙向的,而且是從一開始就是這樣的,即使是在建倉階 段也不例外。建倉的目的是為了在某一個價位附近儘可能多地買進籌碼,為了達到這一目的,有時候主力是會賣出一些籌碼以吸引更多的拋盤。

從時間上來說,大買單多則幾天少則當天就可以完成,以後就會人去樓空。而主力的運作短則數月長達數年,即使中間有過休息只要時機合適就會死灰復燃重新運作。

當 我們在看盤時經常會發現有連續性的買單出現,這就要求我們對這些買單的性質做出準確的判斷,比如這些買單是來之於一張普通的大買單還是由主力在其中運作的 買單。如果只是一張普通的大買單,那麼我們完全可以棄之不理,即使有興趣要買進也可以等這張買單完成以後再說。如果是盤中有主力運作,那麼我們就要繼續研 判該主力的意圖,隨後再決定我們的下一步策略。

關鍵是要正確區分大買單和主力,這裡有幾個交易過程中的細節可以幫助我們。

在具體分析細節之前必須假設這些個股的基本面沒有大的變化。

細節①:急或者不急

手 拿指令單的交易員一定是比較著急的想盡快完成這張大買單,在具體的操作上就會體現出來。比如一路向上掃單,將上檔拋盤盡數納入懷中。比如每當有打壓盤出來 就打掉,使得上檔好像總是沒有什麼大的壓盤。對於主力來說,股價運作絕不是一天兩天的事,所以不會著急,而且不管是屬於建倉、拉昇或者出貨中的哪一個階 段,一般都會在上方掛一些較大的賣單。因此我們可以仔細感受一下買單的積極程度,感受一下這些盤中的買單是不是有搶籌碼的意圖。

細節②:對倒或者不對倒

大 買單的單向性決定了交易員只有買進的權利而沒有賣出的權利,因此大買單在實施的過程中絕對不會出現對倒單。而主力運作則不同,因為市場喜歡成交量活躍的股 票,所以主力會大量採用對倒的手段。我們可以仔細觀察盤中的大單交易有沒有對倒的嫌疑,一旦出現對倒就可以作為認定是主力而非普通的大買單的一個依據。

細節③:護盤或者不護盤

所 謂護盤就是希望股價的運行在自己的掌握中,在建倉的時候儘量砸得低一點,而在拉昇的時候儘量做得高一點。這是主力的願望,而且主力也有這個護盤的能力。但 大買單就不一樣,從投資的角度上講大買單與我們普通投資者的小買單是一樣的,就是買進後等待股價上漲然後賣出獲利。至於買進以後股價的走勢要麼完全交給市 場,要麼完全交給盤中的主力,根本沒有想過也根本不可能去幹涉股價的運行態勢。所以通過觀察盤中股價的走勢是否受到人為因素的干擾,即是否有人在護盤也可 以作為判斷是大買單還是主力的一個依據。

細節④:順勢或者逆勢

大買單與普通投資者的小買單的主要差別就是數量大小而已,因此運作大買單的交易員在操作時也會體現出與普通投資朋友一樣的心態,其中最重要的一條就是追漲殺跌。如果當天大盤盤中上漲,大買單一定會因為唯恐完不成單子而奮力掃貨。一旦盤中大盤迴落則立刻偃旗息鼓放棄買進,有時甚至連原來掛在下面的一些買單也會悉數撤掉,期望股價跌得更低以便能夠買到更多的廉價籌碼。

反觀主力則正好相反。主力是期望通過不增加倉位的買賣方式來維護股價的,因此當大盤向好時有可能會賣出一些籌碼,而在大盤迴落時買進一些籌碼以阻止股價的同步回落。所以說這些盤中的買單成交時的股價趨勢是我們研判大買單還是主力的一個重要依據。

以上四個細節並不是每一次都會出現,只要其中有兩個以上出現了而且答案一致,那麼我們就可以下結論了(參見案例)。

附兩則案例:

案例1

某 股開盤後在大盤平靜的狀況下出現主動的攻擊性買單將上檔賣單全部打掉,股價在15分鐘後上漲了6個百分點,這個過程中上檔沒有出現非常大的賣單,下面也沒 有出現非常大的接單。隨後股價回落並在升幅4%左右的位置橫盤,期間大盤總體以小幅度上漲運行,該股的成交比近期放大1倍有餘。到下午開市後半小時即1點 半,股價失去買盤的支撐開始回落,成交量恢復到近期的正常水平,最後以前收盤價報收,大盤則以微漲收盤。上午的強勁走勢使我們懷疑有主力在其中運作,或許 只是一張大買單?

分析如下:開始的一波上漲幅度明顯超過大盤,略微回落後一直橫盤,而到了下午1點半以後又是價跌量縮,表明這些買單比較著急,似乎是想在最短的時間內完成。所以符合細節①分析可能是大買單。

盤中特別是在開盤後的上漲過程中沒有對倒,細節②分析支持大買單。

尾盤無量下跌,收盤也沒有回升,表明沒有護盤,細節③分析支持大買單。

案例2

某 股全天跟隨大盤做同方向波動,但相比微幅波動的大盤來說該股的幅度要大得多,尾市20分鐘大盤橫走但該股卻無量回落,收盤時上下接拋盤都很小。全天成交量 比近期有所放大,下檔接盤不大,主動性向上的買單較多,但無明顯對倒跡象。主動性買單的增加引起了我們的關注,是主力在運作還是某一張大買單在運作?

每次上漲過程中沒有明顯的對倒,細節②分析支持大買單。

尾市的上下接拋盤都很小,因此做收盤價非常容易,但實際上並沒有做,表現沒有護盤行為,細節③分析支持大買單。

盤中隨大盤同步波動但漲時有買單,表明這些單子是順勢單,細節④分析支持大買單。

細節①無法研判,但有了另外三個細節的判斷,已經可以大致斷定這也只是一張普通大買單而已。

這兩例都有一個附帶的推論,案例①的推論是這張大買單已經在下午一點半的時候完成了;而案例②則相反:這張大買單還沒有全部完成。


機構是怎樣玩弄散戶的

機構為了賺散戶錢,不斷的在研究散戶心理和行為學,我們散戶不妨反過來,把自己當成機構投資者,也來研究一下機構的心理和行為學,這樣才能在這個充滿陷阱、欺詐、騙術和謠言四起的市場裡立於不敗之地。

一、選票

如果我們想做一支股票,公司會組織研究人員和投資經理,探討出一支大小合適,前景無需多麼優秀,但幾年之內絕對不會倒閉的那一種。另外,公司的背景和市值也是我們要考慮的因素。

二、拜票

再選出股票後,公司會安排公關人員(一般都是一個資深研究員和一個超級美女)去拜會該公司領導,告訴他我想投資他那支股票,請他們配合。行內成為“拜票”。那麼要求上市公司如何配合呢?就是在我們吸籌時,在公報時儘量將業績放平,或者適當隱藏利潤,這一點公司很容易做到,只要對報表進行適當調整就行了,例如,將某些損益一個季度提完,使其報表看上去虧損;或者將後面數年的費用半年攤完,這都使得當期報表非常難看。

三、砸盤

拜票成功之後(成功的幾率幾乎是90%,因為這些高管也想掙錢啊,你懂得……),就要開始進一些籌碼,這些籌碼主要用來砸盤的。

怎麼收集這些砸盤的籌碼?我不會每天慢慢去收集,因為這樣會使股票天天上漲,反而難以收到足夠的籌碼,還容易被散戶搶,並使技術指標形成向上趨勢,更使自己收集成本提高。我會在某一天用大漲的辦法來收集,當連跌數天後,散戶都悲觀失望,猛然一個大漲,套牢的看到了希望,不會拋出;而短線獲利的,可能就交槍了,其實,在這個價位我只是要砸盤的籌碼,不需要收集很多,因此用猛然大漲的辦法就很容易達到目的。

第二天來個低開。為什麼要低開而不高開,因為我昨天收集的籌碼並不準備獲利,而且要讓昨天追風進去的短線籌碼幫我砸盤,如果高開,很容易讓短線籌碼獲利,他們就會在下跌途中有更多的資金來跟我搶籌,所以一定要低開,消耗這些短線資金。在這個下跌途中,我將逐步用單託底,因為我要形成自己的底倉。經過幾天的連續下跌,有些割肉的籌碼就會回補自己的倉位,這時候我不能讓他們回補,我必須迅速的吃上去讓他們追風,當形成追風盤時,我將在底部的部分籌碼高拋,一是為了降低成本,二是騰出資金,然後再迅速的砸下去。

同樣的,我會邊託邊砸,這樣一來我就會得到更多價格更低的籌碼。

當跌到很低位時,基本上就沒人和我搶籌碼了,因為在這個下跌途中,我通過不斷的高拋低吸,不斷的大幅度振盪,將大部分抄底的,搶反彈的都套在下跌途中,或者將他們虧損怠盡,使其不敢在來涉足這個股票,這時候我的目的就達到了。而公司的配合在這時就非常關鍵,長時間的業績沒有任何起色,使大部分散戶因懷疑其會不會ST,到恐懼驚慌,高位籌碼就會不斷的掉落,我就可以在底部橫盤當中不斷的高拋低吸來收集籌碼,這個可能需要較長時間,關鍵看頂部籌碼掉落程度而定,如果高位籌碼長時間的不鬆動,那我就不會去拉這隻股票。

四、散佈消息

當籌碼收集足夠多時,公司的業績也會轉好了,因為在我收集籌碼當中,公司將後面幾年能想的出來的損益,或者費用都在那一年半載中攤完了,後面的報表當然好看。這時候我拉起來毫不費力,也無需多大成本。當這個市場裡其他人看到這個股原來這麼優秀,必然跟風者眾,我就在這這當中逐步減倉。

會通過東財股吧、新浪微博、傻瓜理財直播等互動交流社區去發佈一些關於上市公司的消息,當然,因為我們是跟上市公司溝通好的,自然我們能拿到第一手的消息,引發投資者關注。

公司能如此配合,那他能得到什麼好處?其實很簡單,我將股票拉到高位,他們也能賣個好價錢;在低位時,他們同樣可以購入自己的股票,還能掙得名聲,這樣一來收益會相當可觀,何樂而不為?

這當然要和大盤走勢相同,在這中間,散戶該知道怎麼辦了吧。


投機市場的遊戲就是一個管理和控制風險的遊戲, 再是追求利潤的遊戲

估計很多人不同意這樣的看法, 但這是我的理解,這使我很安全! 盯住止損,止損是自己控制的; 不考慮利潤,因為利潤是由市場控制的! 其實資本市場的實質就是資本再分配, 最高的境界就是心態的較量。

大 多數人都要過戰勝自己這一關, 能儘快意識到自己的弱點才有可能少走彎路! 股票就是“賭博”,玩的就是心態, 贏時要放膽,輸時要捨得放棄。 對行情賺到錢沒啥了不起, 看對行情虧了錢還能不受影響接著下單才厲害。 自己不是輸在盈利能力, 而是死在虧損大了捨不得砍,老是幻想能挺回來。 允許自己犯錯並能控制自己的虧損應該是最終的目標。

戰勝自己很難的, 我覺得能明白自己的毛病想法去避開比較現實。 只做自己有把握的行情, 做單不用想的那麼複雜,簡單有效就行。 根據自身特點找到合適的方法, 就能在市場活得長久,紀律和心態控制比技術提高更重要。

男兒在世,一諾擲地,自當濺血赴約, 然投機市場,比拼的是放棄的技巧,似不宜過分執著為好。 任何時候忘記了去尊重市場,都會鑄下大錯。 在不同的市場環境下采取什麼樣的戰略戰術才是長期成功的關鍵。 思考創造了人,多想想,想透澈點,盲從會死人的。

任何一種方法固定下來都能最終贏利,只是科學控制倉量的學問。 久錯必對,久對必錯,取長去短,少取長活,不戰則已,戰則必勝。 在有成績後可以放棄,而在受到挫折後絕對不可放棄。 因為成功是最後一分鐘來訪的客人。(對做大趨勢者猶為重要)

金 融交易的全部---- 就是要有一套有效的價格趨勢策略, 加上良好的資金管理和風險控制機制。 用“分散”而“持久”的手段, 在投機市場上長期地佔有概率優勢,而不是孤注一擲。 既然是做趨勢就不應該經常換短線來做, 因為趨勢和短線考慮的角度是不同的,手法也不一樣。 操作方法到一定程度要繼續改善也是很難的, 因為無論如何都有出錯的概率存在。

永遠不要把自己置於危險境地,永遠不要承擔過度的風險。 只要你在入場前確定了自己能夠承受得起的風險, 從原則上來說那就是個好交易。 “計劃你的交易,交易你的計劃”, 說起來很容易的一句話, 但是你是否能夠“交易你的計劃”,卻是最關鍵的一點,也是最難執行的。


什麼是受傷莊股

1.莊股的受傷過程:

受傷莊股是這樣的一類股票:它首先是莊股,你能夠從這隻股票早期的K線圖上,明確的發現主力的入場跡象,在主力控股這些股票之後,一般會作很有規模的向上拉昇,但由於這些股票的生不逢時,在股價剛進入上升過程不久,大盤開始下跌,連累了這些股票,使其呈現受傷狀態,股價迅速回落。主力沒來得及派發股價就回落了,這種情形令主力相當難過——這就是受傷莊股。

形成受傷莊股的外部因素不僅僅是大盤的原因,應該說受傷莊股的主力也有自身的弱點,具體原因困難很複雜,但有一點是肯定的,那就是這些主力還不具有在股市上隨心所欲的實力。因此,對此類股票的未來上漲空間要有所保留。

大莊股深寶安A曾經在2000年5月英勇負傷一回,讓我們看一看該股受傷的全過程。

中國股市迎來了“終結”時代,幾千次實盤交易的感悟!

圖9—1:深寶安A(0009)2000/03/28,莊家來了

從圖9-1中,大家可以看到主力入場和操作的軌跡:2000年1月27日至2月15日,K線無量上穿籌碼密集區;2月21日至3月27日,次低位窄幅橫盤;而3月15日及3月20日,博弈K線低位無量長陽;3月28日,獲利盤94.6%,換手1.37%,是典型的滿盤獲利無拋壓。可以斷言:莊家來了。

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圖9—2:深寶安A(0009)2000/04/14,漲了,主力中高控盤

到了2000年4月14日,該股已經有了較為可觀的漲幅,此時可以用下移法測量一下主力的控盤量:下移25%測得莊家的控盤量為流通盤的63%,——真是麻煩,這個數值無從得到。

屬於中高程度的控盤。正常狀態下,主力如果擁有這個數量的低位籌碼,股價最保守的上漲空間也有6個漲停板。

但是發生了意外。

自2000年4月18日到5月15日,這隻股票走得很難看。如果單從K線上看,有點像莊家出逃,但是如果把這一段時間的總換手率累積來看,這期間的總換手率是40%左右。我們曾經談到,主力能利用的換手率很難超過總換手的三分之一。這樣,即便是出逃最多也就逃掉百分之十幾。從籌碼分佈上看,尚有41%的籌碼從未被換手過,可以肯定這幾乎都是主力籌碼。因為該股股價曾上漲過近四個漲停板,在這一上一下之間,絕大多數低位進場的散戶已經逃跑,圖中籌碼分佈大雙峰形態中,下峰幾乎是清一色的主力倉位。所以如果股價進一步的下跌,主力將面臨大面積被套。

咱們不妨替主力算一下帳:主力的底倉成本可以確定為4.36元,這是籌碼分佈圖上低位密集峰的峰頂位置。該股流通盤為5.79億股,主力原先有65%的籌碼,估計一路下跌中主力已經出掉了佔流通盤12%的籌碼,現在主力的倉位應該佔流通盤的53%。而這些倉位是近13個億的資金,一旦主力被套,那麼每一個跌停板主力都將蒙受1個億以上的損失,這絕非是一個小數字。

主力會坐以待斃嗎?

在深寶安之前,也曾有過一些個股的主力面臨類似的尷尬局面,其結果大多都是在自己的大本營前展開自衛反擊戰。在大盤不太壞的情況下,主力的這種反擊往往是奏效的,而且因為主力在前期的拉抬夭折中蒙受了損失,只有向上再拓展空間,才能把本錢撈回來。

中國股市迎來了“終結”時代,幾千次實盤交易的感悟!

圖9—4:深寶安A(0009)2000/06/09,莊家急了

在圖9—4上,我們終於看到了該股主力受傷後的報復性反彈。時間從2000年5月16日持續到2000年6月9日,歷時18個交易日,股價從5.2元漲到了9.32元,漲幅達79%。以主力平均低位建倉成本來計算,該股總上升空間的累計漲幅達到了113%,對於一箇中高控盤的莊股來說,這個空間已超額完成了拉抬的需求。

中國股市迎來了“終結”時代,幾千次實盤交易的感悟!

圖9—5:深寶安A(0009)2000/09/19,莊家跑了

圖9—5讓我們感受到了莊家的本性。從籌碼分佈上可以明顯看出,低位籌碼已經大規模向上轉移,莊家倉位所剩無幾,這是典型的高位橫盤出貨,受傷莊股在自救後一定會全線撤兵,該股後續走勢自然是非常糟糕了。到了2001年的9月,該股累計下跌了6個跌停板,又復位如初。

從博弈的觀點看,受傷莊股是一類非常好的投機品種,因為即使有大量的散戶在莊家受傷的位置上買入,主力很難選擇與散戶為敵的操作方向,因為這樣做不划算。如果莊家還有股價之外的隱形成本,則主力棄莊就意味著虧損。所以主力只好帶著散戶們一起發財了。


知行合一持之以恆,滴水穿石終必厚報

​毋庸諱言,我堅定地倍奉交易中的資金管理;我相信,如果想要交易長久地立於不敗之地,科學的資金管理必不可少!資金管理所解決的問題,事關我們在期貸市場的生死存亡。作為成功的交易者,誰笑到最後,誰就笑得最美!資金管理增加的恰恰就是所謂贏在最後的機會!

很多交易者在交易之初,總是試圖尋找所謂一勞永逸的萬能鑰匙,然而其即便輸光也沒弄明白,把他引入萬劫不復迷宮的卻正是他這種異想天開的思維!當然,對行情的研究與把握必不可少,如果你的交易信號成功率很低,那麼再好的資金管理也很難改變你投機的命運,資金管理改變的只是權益運行軌跡的幅度,但絕不能改變其運行的方向!但這並不是問題的關鍵所在,很多交易者不懂得市場是隨機與規律的結合,任何想完全,徹底,精確地把握交易的想法,都是狂妄,無知和愚蠢的表現,能夠完美地把握每次機會都只是高不可攀的夢想!事實上,真正的成功就是在把握市場韻律的基礎上,嚴格資金管理,控制風險,擴大贏利,實現複利!

這裡再次強調,勝率只是一方面的因素,勝率的高低並不能決定你整體的贏虧,它只表明你進出場贏利次數的比重,而沒有全面考慮到你贏利幅度的大小。事實上,當交易信號有正期望值,那麼資金管理將會使你的整體權益更為突出,但若沒有合理的資金管理,即便你高勝率的交易系統也有可能給你帶來的不是收益,而是虧損。股票投資的困難之處並非股票投資的市場策略方面,因為確定入市、出市的方式並沒有太大的不同,真正的變化在於對資金管理的重要性體驗。資金管理之於股票投資,雖充滿了進退兩難和矛盾重重的困境,但是其對於成功者的意義非同一般,我們要充分認識到這一點。掌握科學的原理,借鑑別人的經驗,然後結合自己的風格,形成一套適合自己的資金管理辦法,才能在股票市場長久生存,進而步向成功。

成功必然來自於堅持正確的習慣方法和不斷完善的性格修煉,堅忍,耐心,信心並頑強執著地積累才是職業的交易態度。 利潤是風險的產物而非慾望的產物,風險永遠是第一位的,不論何種情況下都要嚴格制定和執行資金管理計劃,不讓帳戶權益出現非正常的回落。能否明確、定量而系統地從根本上限制你的單次和總的操作風險,是區分贏家和輸家的分界點,隨後才是天賦、勤奮和運氣以搏取更大的成績。


投機沒什麼技術可言,經驗最重要。但是別人的經驗就算告訴你也不是你的經驗,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,必須親自實踐。

通過幾千次的實盤交易後,別人的經驗通過你的體驗才能最終轉換為自己的經驗。比如說炒股的智慧上的橫盤突破買點,確實是個好買點,但卻是勝率最低的買點,最難操作的買點,不值得下重倉的買點,實戰中應該作為加倉點而不是開倉點,炒股智慧上主要提到的兩個買入臨界點(一個追漲買點,一個抄底買點)都應該是加倉點而不是開倉點。就這麼一點兒感悟我也是做了無數虧錢交易後才有所體會。

以下是我的經驗。

1、開倉不追漲

2、虧錢不加倉

3、只在價格區間的兩端買入賣出和加倉,中間要按兵不動。連續的陰線,陽線一般就構成一個價格區間。

4、順大勢, 順所有人一目瞭然的大方向開倉。注意:這個和不追漲不衝突。

5、經過幾千次交易後,不會時刻關注價格了,只關注K線收盤價格,以及市場在價格區間的邊界上的表現

虧損不悲,盈利不喜。 只關注在正確的時候,做正確的事情。不是每天都有好機會。

6、價格區間最好不重疊,因此新高,新低形成的價格區間最值得關注。

7、耐心等待。

8、開倉後三天之內的大部時間內不應該出現虧損, 更不應該打掉止損, 否則就是錯誤的交易。


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