老员工是公司最宝贵的财富,老板说公司开多久你就干多久

老武大学毕业就来到中山市的一家树脂化工企业,扎实的化工专业基础,加上肯钻研,老武通过对日本,台湾先进树脂工艺进行分析,根据化学结构和化学性质,查资料,做实验,很快就掌握了市场上最尖端的树脂生产参数。老板是个本地广佬,他见这个员工喜欢钻研技术,就把老武安排在研发部,提供他需要的资金设备。随着老武的聚氨酯高硬度树脂研发成功,打破日本企业在这个领域的垄断,这个不起眼的民营企业在三年内就暴发式发展,老板非常欣慰地告诉老武,我的公司开多久,你就干多久。

老武在这个公司做了十五年,由小小的技术员,成了企业的研发部主任。老板除了工资待遇给他大幅度提高,还买了汽车别墅送给老武。老武也多次拒绝合资公司,外资企业的挖墙脚,他说,我的成功离不开老板的支持,我不能见利忘义。

老板年纪大了,儿子接班。小老板开始对老武很器重,但是觉得公司核心技术掌握在外姓人手里,不放心。再说老武是个技术人员,不善于交际,更不喜欢没事找领导阿谀奉承,小老板就把大学毕业的表弟送到研发部,指定老武带着表弟干,私下给表弟说,两年内你必须掌握老武的技术。

既然小老板猜忌,老武也就毫不藏私,把工艺参数毫无保留交给小老板的表弟。但是他心里明白,十五年的经验,绝对不是短时间能够学到的,何况创新能力,研发能力,这也不是可以复制的。

很快小老板的表弟都掌握了,在一次新产品选项目的方向和仪器设备采购清单上,小老板和老武走了分歧,小老板觉得投资有点大,而且新产品研发的方向也不是很必要的,老武觉得作为工程技术人员,应该给企业正确的引导,老产品虽然目前领先,但是各家公司都在跟上,市场份额越来越小。就罗列大量数据,据理力争。

老员工是公司最宝贵的财富,老板说公司开多久你就干多久

小老板觉得没面子,在企业里一直都是一言九鼎,现在老武让他感觉倚老卖老,内心极为不爽,就逐步削减老武的权力,老武也觉得工作不愉快,很快就提出辞职,小老板也痛快地批准了。

小老板的表弟就打电话请教老武,生产中出现问题,怎么处理?工艺参数不变,但是因为供货商供应的原材料成本太高,所以换了新的原料代替,生产就进行不下去了。

老武客气地说,我已经不是你们公司的员工了,我没有义务回答你的问题。

小老板也开始多次约老武吃饭面谈,老武一一拒绝。后来在家里养老的老板也给老武打电话,老武说,我在您的公司一天,我就负责一天,现在我在外资企业负责研发,我必须为新的企业负责,这是我的职业操守。我不可能在同行业的外企工作,拿人家的薪水,再为原来的企业服务。

老板长叹一声,我儿子把企业里的下蛋的金鸡赶走了!


分享到:


相關文章: