碰到牛逼的人，我們多會有一些感概，當面會一些讚美：『你真有眼光，那麼早就看到了……』，可是世間那有什麼後悔藥！人家的成就並不是僅靠一點點運氣，運氣也是留給有準備的人，所以有眼光，會佈局的人，都是知識、經驗、信息的積累。
每個普通人從呱呱墜地的小生命開始都是差不多的起跑線，為什麼最後有些人的人生像是開掛一樣，而有的人卻依舊很平凡，歸根結底可以把人分為三類，從做事的人，到做式的人，再到做局的人，其實就是技術——模式——格局的升級，也是事道——世道——天道的升級。做局的人，都是胸懷天下的人。他們心繫天下蒼生，有一種大愛藏於胸前。做局的最高境界是：人棄我取，人取我予，大我無我。
人與人的區別，最終是格局與思維的區別。格局大的人永遠都能操控格局小的人。所以，如果一定要給社會分層的話，我認為應該這樣劃分：下層人做事、中層人做式、上層人做局。
做事的往往是工薪階層，做式的往往是創業者和企業家，而做局的往往是背後的資本集團、投資家，他們永遠都靜坐在幕後，操控著社會的運轉。這是一個社會階層不斷固化的時代，但也是一個逆襲隨時可能發生的時代。
一 票房的故事
馮小剛出道時，與人合作寫劇本，結果發現收入少得可憐。他反問自己：“幹編劇誰能牛過關漢卿？可他同樣窮得半死。”於是，他迅速轉身，幹起了電視劇導演。
他導演的電視劇《北京人在紐約》火得不得了，可一算賬，也沒賺到多少錢。這時，他盯上了電影導演，併成功拍攝出了《甲方乙方》等影片，也賺了不少錢，可他發現，掙的依然是死錢。隨後，他到美國考察了好萊塢的經營體制，回來後，他對華誼兄弟等投資人說：“我幫你拍一部電影，不收導演費，你只要給我票房提成就好，票房不好，虧本了，我一分錢不要；票房好，盈利了，你給我 5%的提成。”這一改變的結果是，僅一部《唐山大地震》就獲利3500萬。如今，馮小剛與名氣相仿的其他導演相比，藝術上難分伯仲，可收入上卻有天壤之別。
身在商場，為什麼大家一同起步。數年後，有的一馬當先，有的卻不見改變呢？馮小剛給出的答案是：不拘泥於眼前的束縛，以開闊的視野，不斷開拓新的領域。
古語說，“人挪活，樹挪死”。過於執著於一念，打不開局面，可能會讓我們的路越走越窄。而轉換思維，放大格局，我們就能開掘出一個全新的視野，打造出一個廣闊的舞臺。
二 自動電話轉化機的故事
商人史瑞喬的生意一直不錯。可有段時間，他發現自己的生意越來越少，而斜對門那家卻突然火爆起來。正當史瑞喬百思不得其解時，一個顧客又上門投訴說，他買的貨有質量問題，但史瑞喬的確沒給對方發過貨。
經過一番調查，史瑞喬終於查明瞭真相。原來，電話局裡一個接線員得了那家店老闆的好處，把史瑞喬的業務全部接到對面去了。員工們異常憤怒，要求起訴那家老闆和那個見利忘義的接線員。
沒想到，史瑞喬卻沒有急於去報復對手，而是在想另外一個問題：“要是能實現電話自動轉接就好了。”隨後，在查閱了大量資料，請教了許多專家，進行了細緻的研究之後，世界上第一臺“自動電話交換機”誕生了。最終，這項發明，讓史瑞喬名利雙收。
被人揹後使“絆腳”，史瑞喬沒有被憤怒衝昏頭腦、施以報復，而是思考積極解決之道，創造了更輝煌的業績。
三 買茶送茶的故事
張三一直喜歡喝20塊錢一斤的茶葉。每次去茶店買茶,老闆都送他半兩好茶。張三就將好茶攢著待客。閒來無事時泡壺好茶，竟喝上癮。
喝完免費的好茶，張三便不願喝20塊的了。 不管他買多貴的茶葉，老闆總送他半兩更好的。半年來，張三花在茶葉上的錢是原來的十倍！
我們不能侷限自己的眼光，更不能斤斤計較，要學會付出。有效的投資會帶來更大的收益。
四 我能抽菸嗎？
甲、乙兩個人在教堂煙癮來了。甲問神父：“祈禱的時候可不可以抽菸？”神父回答說：“不可以！”甲只能默默忍受著煙癮。
乙問神父：“抽菸的時候可不可以祈禱？”神父回答說：“當然可以！”乙就點上一隻煙抽了起來。
問話方式不同，結果不同。人生就是這樣，換個角度思考，就能看到另一片天。、
五 秦國統一的故事
戰國時期，禮崩樂壞、人心不古，列國征伐不斷，人們生活不得安寧。躲在深山老林裡的鬼谷子，起心動念：謀劃一個局結束這亂世。
一陰一陽謂之道。他教了文和武兩種徒弟，然後文有蘇秦、張儀，武有龐涓和孫臏，讓他們相生相剋。
鬼谷子下了一盤很大的棋，先讓龐涓下山，他幫助魏國傲視群雄，這叫起盤；然後孫臏出任齊國軍師，把魏國控制在一定範圍。這時齊國成了傳統強國，和後起之秀的秦國形成東西對峙，這叫對局。
然後蘇秦身佩六國相印，聯絡其它國家從南向北對秦國成包圍之勢，稱為“合縱”。使強秦十五年不敢出函谷關；最後張儀出山，他採取了“連橫”策略：逐個溝通許諾，遠交近攻，孤立各國，然後各個擊破，最終一統中國！
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