致 敬 劳 动 者
他们在各自不同的岗位上
为这座城市做出突出的贡献
我们将他们视为模范
称他们“劳模”
他们是大家学习的榜样
同时他们在不停歇地为更多人提供帮助
今天
一起来听听
1
他是一位80后，他不畏艰难，在挑战中成长，在创新中突破；他不辞劳苦，为客户热情服务，为用户创造价值；他任劳任怨，为员工进步铺路，为研发团队添彩。他就是如高高压产品开发部副部长林巍岩。
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开放进取 成就客户
”
如高高压产品开发部副部长 林巍岩
林巍岩同志2008年从西安交通大学毕业后，长期从事高压断路器产品的设计研发工作。2013年加入江苏省如高高压电器有限公司，主要从事产品开发工作，目前担任公司产品开发部副部长。
林巍岩于2014年到2015年在如高高压主网PDT担任开发代表，主要承担126kV和252kV隔离断路器产品开发项目。隔离断路器产品是国家电网公司大力推行的新一代智能敞开式组合电器，起初，由于如高公司缺乏相关产品的开发经验，尤其是智能组件和光学电流互感器等部分，几乎是一片空白。项目一开始就面临着周期特别短，人力资源严重缺乏等诸多问题。林巍岩不畏艰难，带领开发团队仔细分析客户需求，多次赴电站实地调研，确立了产品的技术方案。
126kV隔离断路器项目在开发过程中经历了一次大的技术路线变更，需要开发两个版本的样机，进行两次型式试验。而252kV隔离断路器项目公司要求在2016年底取得型式试验报告。两个项目基本是并行开展，而项目开发团队包括林巍岩在内只有四个人，基本上都是进公司两年左右的新员工。为了按时交付产品，满足客户需求，林巍岩带领项目组成员主动放弃休息时间，加班加点，在厂内试验试验时多次加班到夜里12点。经过项目组的群体奋斗，最终顺利完成了设计样机的研制工作。在型式试验过程中，他又制定了严格周密的测试方案，大胆安排项目组内新员工一同参与产品的试验过程。保证了两个产品40余项型式试验项目全部按期一次性通过，产品目前已具备了国网投标资质。该项目的顺利完成，为公司在未来激烈的市场竞争中提供了新的利润增长点，同时为公司培养了专业的技术人才。
126kV隔离断路器开发项目2015年6月立项，2016年9月完成全部型式试验。252kV隔离断路器开发项目从2016年6月立项到2016年11月底通过全部型式试验，仅用了6个月的时间。
除了在主网PDT担任开发代表外，林巍岩同志还承担了开发部部门项目研发工作。其中他负责的丽水供电局并抗投切科技项目在2016年通过了浙江省电力公司鉴定和中国电力工业联合会鉴定。该项目主要目的是解决客户现场35kV并联电抗器投切过电压问题。项目实施过程中他带领团队多次去现场和用户沟通解决方案，实地测量产品安装接口，协助用户编制相关技术规范和技术标准，彻底解决了困扰客户多年的并抗投切过电压问题，目前该设备已经投入运行一年多，性能稳定，单台设备每年可为用户新增经济效益100多万元。
在中电联鉴定时，专家一致认为并抗过电压治理装置项目的技术方案达到国际先进水平。最终该项目成功申请发明专利、实用新型专利和外观专利各一项。该项目的成功实施提升了如高公司的知名度，后期由丽水供电局负责制定国网公司技术规范，在全国范围内推广他们开发的并抗过电压治理装置。
除了自己努力工作之外，林巍岩同志还注意为公司培养新人，他多次走上讲台为新进大学生和部门技术人员讲解产品知识。在他带领的开发团队中，有几名是新进公司不久的大学生，经过锻炼，目前都已经具备了独立的产品设计能力。
2016年春节期间，如高公司一台252kV断路器在坦桑尼亚Kidatu电站发生了故障，需要技术人员到现场处理。林巍岩同志果断放弃了春节假期，和技术人员一道在大年三十晚踏上了飞往非洲的客机。两个人带着仪器设备，日夜兼程，第一时间赶到现场解决了用户设备的故障，等回到国内的时候已经是正月初十了，他虽然放弃了春节期间与家人团聚的机会，但能快速解决国外用户的问题，为公司树立良好的信誉，践行公司成就客户的核心价值观，他内心感到无比的欣慰。
2018年年初，因为工作出色，林巍岩同志被公司提拔为产品开发部的副部长，负责整个开发部的日常工作。在新的岗位上，他除了负责新产品开发工作外，还承担部分异常处理，常规产品维护等大量工作，林巍岩同志仍然和过去一样，兢兢业业地工作。对于上级安排的任务，他总是能任劳任怨，从不推脱，想方设法去完成。
我们相信，如高高压有林巍岩这样的技术人员，有他和他的团队，一定会在公司今后发展的过程中发挥更大的作用，为公司创造更大的价值。
2
他也是一位80后，他虚心学习，业务水平精益求精；他勇于创新，致力公司蓬勃发展；他坚守岗位，同聚力使命必达。他就是南通创源电化学科技有限公司生产技术员刘晶晶。
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创造源于梦想，创新成就发展
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南通创源电化学科技有限公司生产技术员 刘晶晶
刘晶晶，男，汉族，1986年1月出生于江苏如皋，2008年盐城工学院学士学位毕业，2008年7月参加工作。
作为一名公司的技术员，刘晶晶同志自2014年11月进入公司工作以来，从生产线一名操作工干起，他脚踏实地、认真苦干、不惧苦累、乐于助人的工作作风，得到了公司上至领导、下至普通员工的交口称赞。在工作岗位上，刘晶晶不仅服从安排，保质保量完成本职工作，在完成本职工作之余，还虚心学习生产线的操作规范，入职第二个月就开始协助生产班长进行开机操作，一步一步，慢慢熟悉并掌握了停复机流程，入职3个月以后，就可以独立进行停复机操作。由于成绩突出，第一年被评为“优秀员工”。2015年3月开始，晋升为酸性锌镍挂镀线1号线班长，负责酸性锌镍1号线的生产、质量、交付协调工作，2015年7月开始，客户临时增加订单，需求量较前一个月增长100%，在如此紧急的交付环境下，刘晶晶主动请缨，充分发挥班组的带头作用，积极带领产线员工放弃休息，加班加点忙于生产，确保了客户交付没有出现问题，经受住了国庆前的一段交付高峰的考验。
在担任班长期间，刘晶晶同志将在学校学习的理论知识运用到日常工作中，理论结合实际，根据工作内容和劳动强度的不同，将工人进行合理分配，避免了在生产过程中出现人力资源过剩现象。同时规范作业标准，推行标准化作业，减少了员工操作过程中的重复劳动和动作，不仅减轻了员工的负担，还将生产效率提高了4%以上。在1号线产能提升改造期间，放弃休假全程跟进工程进度，并结合实际提出了关于行车行程分配和行车动作优化的建议被采纳，2015年度被评为“优秀班组长”。
经过两年实际工作基层的磨练，公司领导结合刘晶晶的专业特长，于2016年10月将其调至技术部工作，将工艺技术员这一重要的岗位放心交给他。在维护工艺稳定的同时，刘晶晶同志虚心学习，刻苦钻研，先后根据操作工的岗位需求，编写、修订了16本作业指导书和操作规范，优化了作业流程，修改了不合理的描述和规范，指导新员工快速了解工作内容和作业规范。刘晶晶还积极参与了多项专利技术的开发，其中包括挂镀线的挂具改造，原先生产线使用的挂具都是固定规格，讲究专物专用，切换零件生产就要更换挂具，整个更换过程需用时40分钟，同时因为挂具设计的比较笨重，每次切换产品都会浪费大量的时间和人力。刘晶晶大胆提出变革，将原先的固定挂齿设计为可活动式的挂齿，以利于装载多种规格型号的零件，提高了挂具的通用性，有效解决了生产过程中零件之间切换需要花费较长时间更换挂具的问题，提高了生产效率。
从2017年开始，汽车行业发展更加迅速，客户的订单量持续快速增长，导致交付压力越来越大，刘晶晶同志积极配合参与了工艺改善工作，根据生产线槽体的大小，重新设计、定义挂具电镀仓的尺寸，提高了挂具的装载量10%以上，并重新制定并验证工艺参数，将酸性挂镀线的生产节拍时间由原来的7分钟缩短至5分钟，将产能由原先了120挂/班提升至144挂/班，使产能提升达20%。
2017年是国家在历史上对环境保护投入力度最大的一年，如何节能减排成为了所有企业所面临的新的课题，尤其是电镀企业面临着前所未有的巨大考验。刘晶晶同志在供应商提供的数据参考下，通过计算，得出生产线用水量的理论值，经过在生产线的实际验证，降低用水量到理论值不会对产品的外观、性能产生影响，同时主导生产部、设备部和技术部将生产线上所有的水洗槽统一更换新的流量计，并制定了巡机点检手册，要求生产线安排专人定时对用生产水量进行精确控制和统一管理，使生产严格控制用水和排水，减轻了污水处理压力，节约了生产成本。
2017年10月1日开始，客户临时增加了订单量，创源新增生产项目四十多项，涉及大小零件八十余种，因为新项目切入较为突然，对应的工艺参数，对应的工装挂具都没有任何准备，在这样的条件下，刘晶晶同志毅然放弃国庆休假，积极参与并主导了自己负责的产线的挂具设计工作和工艺参数的设定工作，在新项目挂具制作期间，刘晶晶每天去挂具厂两次，跟踪挂具的制作进度，同时与挂具厂设计师一起讨论如何优化挂具，在挂具和工艺参数验证期间，他每天工作时间在16小时以上，凭借个人丰富的知识积累和工作经验，保证了新项目试生产时，工艺参数验证一次合格率高达80%，即80%的项目件的电镀工艺参数都是一次验证通过，大大缩短了验证周期，方便了项目件在最短时间内快速实现了量产。
因为项目件构造相对复杂，刘晶晶直接将办公地点搬到生产线边上，在工艺验证期间，他在生产线手把手指导员工如何根据零件的形状正确操作，以减少不良品产生的概率。正是因为他这种吃苦耐劳的精神和极强的责任心，公司在十一假期不到短短一周的时间内，实现了四十多个新项目八十多种零件的项目成功转量产。
正是这种吃苦耐劳的作风和积极主动的创新精神，让刘晶晶一步一步成长为创源技术部年轻一代的技术骨干，我们有理由相信，有刘晶晶这样的技术骨干，公司一定会朝气蓬勃，兴旺发达。
3
最后再为大家介绍一位60后，她巾帼不让须眉，兢兢业业，把许多不可能变成可能。她强化学习意识，规范班组建设；她加强现场管理，严把验收关口；她关心爱护职工，营造良好环境。她就是江苏双龙健制衣股份有限公司班组长周国琴。
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弹奏劳动最美的琴弦
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江苏双龙健制衣股份有限公司班组长 周国琴
周国琴，2006年到江苏双龙健制衣股份有限公司工作。进公司后，周国琴一直担任缝制组长，十多年来，她始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，处处严格要求自己，她遵章守纪，勤恳做事，团结同事，把许多不可能变成了可能；她积极乐观，乐于助人，遇到困难主动迎难而上，为公司的发展默默奉献自己的一份力量。
作为缝制组长的周国琴，平时注重班组员工的学习，除了学习业务知识外，她还积极组织员工学习时事、政治，学习公司的各项规章制度，提高员工的思想素质。定期对班组员工进行思想教育，召开员工思想沟通交流会，及时掌握职工的思想动态，并耐心细致地做好员工的思想工作，调节好职工的情绪，她常对员工们说，“当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时，就会在工作上少一些计较，多一些奉献;少一些抱怨，多一些责任;少一些懒惰，多一些上进心。有了这种心境，我们就会倍加珍惜自己的工作，并且抱着知足、感恩、努力的态度，把工作做得尽善尽美。”在她的鼓励下，年长职工无私奉献，年轻职工爱岗敬业，职工队伍持续稳定。
班组是企业的细胞，是企业质量管理的前沿阵地。班组质量的好坏直接关系到企业的生存与发展。加强现场质量管理，做好班组各项工件的验收，是实现班组工作安全质量的最重要的手段，所以在现场管理中，周国琴一直坚持验收标准“三不过”的管理规定。她认为质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，她是这样说的，也是这样做的，每天她都按照目标要求，把握“严、细、实”的原则，认真抓好每一道工序、每一个环节。
周国琴曾说过：“我们做一线工作的要对得起自己，对得起大家，对得起企业，对得起国家，我们的产品是远销海外的，保证产品质量，不放过任何一个疵点是我们应该做的。”大家对她的表现看在眼里记在心中，不由得肃然起敬，从心底里由衷的佩服，都说她是大家心目中的“金牌劳模”。
周国琴同志不仅十分注重新职工的工作情况，而且特别关心新职工的生活情况。对外地及离家路途比较远的年轻人，她从吃饭住宿到业余生活等多方面都给予特别关照，仔细过问，解决困难，对他们关怀备至，她经常与职工共同进餐，谈生活、谈工作、谈理想、谈人生，让他们感到了家一样的温暖。
同时周国琴还关心退休老职工的生活，每到逢年过节都要到退休老职工的家里看望，让退休老工人共享双龙健公司经济快速发展的成果，让尊老、敬老、爱老的良好社会风尚在公司得到代代相传。
10多年来，周国琴同志带领的缝制组获得了很多荣誉：2003年获得公司“第一班组长带队人”荣誉，2005年获得公司“优秀班组长”称号，2007年荣获客户赞誉“最佳团队”称号；2011年荣获公司“产量质量标杆班组”荣誉。无数的荣誉，让周国琴在公司声名鹊起，但她每天仍和过去一样，兢兢业业地工作在生产第一线，我们相信，周国琴同志必将一如既往地带领着她们的缝制组，为双龙健公司的发展做出新的更大的贡献。
相信大家身边也有很多这样的“劳模”
你身边的“劳模”有什么故事
如果你也觉得他们确实了不起
向劳动者致敬！
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