2010年，騰訊遊戲提出了“用心創造快樂“的品牌理念，旨在希望通過遊戲，為玩家創造快樂的娛樂體驗。時隔8年，在騰訊Up大會上，騰訊遊戲提出了新的願景——“探索遊戲的更多可能”。
騰訊遊戲是國內遊戲市場一哥，在這個時候發佈願景，表面上只是換個說法，但其實不然。社長認為，這某種程度上是一個風向標，意味著遊戲領域不少因素，由量變到質變已經發生了變化：包括整個遊戲市場，包括社會對遊戲賦予的意義，也包括了騰訊遊戲自己。
手遊這幾年一直帶動著遊戲市場營收規模和用戶規模擴大。特別是《王者榮耀》這種全民參與的現象級產品出現，已經證明跟遊戲相關的事情，不是一件小眾小群體的事情。當一個小眾群體的娛樂產品開始演變為全民的一種“生活方式”之後，遊戲自身已經具備更廣泛的意義，也必須承擔娛樂性之外更多的使命與願景。
一
按照去年年底發佈的《2017年中國遊戲產業報告》的數據看，2017中國遊戲市場收入規模超2000億，移動遊戲漲幅超300億，遊戲用戶規模達到5.83億人。這個市場收入已經足夠龐大，用戶規模也超越了以往任何時候。
這兩年遊戲市場中，騰訊的《王者榮耀》的表現一直非常搶眼，至今也未能有其他遊戲能在收入和活躍用戶等數據上與之匹敵。騰訊已經許久不單獨發佈王者榮耀的官方數據了，但是這個遊戲仍然呈現強大的生命力。根據《財經天下週刊》的報道，2017年12月，王者榮耀的日活達6362萬，相比2016年同期增長了27%。根據Quest mobile 春節娛樂洞察報道，《王者榮耀》在2月15-21日期間，以1億的日活，不光一騎絕塵地碾壓其他手機遊戲，還碾壓了其他一切手機娛樂方式。
《王者榮耀》因為火爆以及打破了遊戲之前一直存在的年齡邊界，一直伴隨著輿論非議。社長認為，這屬於正常現象，當用戶規模已經將近一半的人口之後，《王者榮耀》所帶來的影響也上升到更高的層面。
《王者榮耀》僅僅是市場變化的一個引子，它背後的真問題是，當遊戲已經成為主流的內容載體後，它如何看待自己的價值與使命——這將影響整個遊戲市場未來的走向和發展。
如騰訊遊戲副總裁高莉提出的一系列問題，“當遊戲與大眾的關係越來越緊密，它在我們的工作和生活中扮演著怎樣全新的角色？當遊戲已經不僅僅是傳統意義上的休閒娛樂方式，它是否能夠創造更多其他價值和可能？除了創造快樂體驗，騰訊遊戲未來是否可以創造更多可能？”
而騰訊遊戲對此的思考就是“探索遊戲更多可能”，目前騰訊遊戲正在從遊戲本身的特性、遊戲與現實生活連接等角度出發，來挖掘、提升遊戲的價值。
高莉分享了她對這一願景的理解——首先，讓遊戲作為一種生動而有參與感的文化創意產品，提供給玩家更綜合的精神體驗；其次，讓遊戲與現實生活的方方面面建立連接、產生互動，創造更多的空間與可能；最後，讓遊戲成為文化交流的載體，實現文化的保育、傳承和輸出。
看起來非常務虛，但騰訊遊戲的很多業務其實已對此有所呈現。
比如在電競領域持續發力，使之成為一種新的體育競技形態，吸引越來越多年輕人的參與和關注；又比如大力打造“成長守護平臺”和快速佈局“功能遊戲”；而文化領域，與國家圖書館進行深入合作。
整體看來，可謂是滿滿的正能量。
二
讓我們思考另一個問題，“探索遊戲更多可能”對騰訊遊戲的未來意味著什麼？
通過遊戲產品給用戶帶來愉悅感的同時，也能為自己創造營收，過去騰訊這條路子屢試不爽。根據手遊數據公司Sensor Tower的數據，《王者榮耀》2017年全年收入可能在300億人民幣左右,單月流水在20-30億元之間波動。這是一個商業機構可以引以為傲的數據，而騰訊的意圖在於這些數據在今後能夠被賦予更多的價值想象力——更加明確的表達則是，騰訊遊戲認識到產業價值之上，應挖掘、提升遊戲的文化價值。
其實在2017年，我們就已經看到騰訊遊戲頗為“反常”——或者說是關注遊戲長遠價值的一些決策。
比如推出獨立遊戲工作室“NEXT Studio”，試圖尋求遊戲玩法的多樣性，並探索以更前沿的技術驅動遊戲的未來——之前在GDC上引起廣泛關注的 Siren ，NEXT Studio 就有參與。
比如將 TGP升級成了WeGame平臺，以此來打通玩家、開發者、平臺之間的聯繫，並把服務中小廠商，獨立遊戲開發者當成重點；
推出極光計劃，關注、扶持更多元的創新遊戲品類。
……
而 UP 大會上，“探索遊戲更多可能”的發佈，無疑進一步明確了騰訊遊戲對遊戲多元價值的思考和判斷。
社長最關注的點在於功能遊戲——《紙境奇緣》、《坎巴拉太空計劃》、《腫瘤醫生》、《尼山薩滿》的推出。
功能遊戲，又稱嚴肅遊戲（serious game），指的是那些以解決現實社會和行業問題為主要目的的遊戲品類，與單純的娛樂型遊戲有所區分。功能遊戲目的不只是娛樂，會有一些針對現實知識在其中。
今年2月，騰訊就宣佈對功能遊戲進行全面佈局，此次是正式推出。而在接下來的一年時間裡，騰訊遊戲將陸續發佈覆蓋傳統文化、前沿探索、理工鍛鍊、科學普及、親子互動等多個領域的功能遊戲。
相對於單純的娛樂型遊戲，佈局商業味不重的功能遊戲是相對“理想主義”的，但它的確能幫助遊戲尋找新的功能邊界。 如騰訊遊戲副總裁劉銘所言：“在公益性之外，功能遊戲也有其自身價值，代表著遊戲的發展趨勢。更加宏大一些說，我們希望能夠讓人們身邊接觸到更有積極意義的互動的遊戲展現形式的介質，提升人們的生活品質。”
很高興地看到，騰訊佈局之後，網易和阿里也都紛紛跟進了功能遊戲開發的行列。
社長希望，功能遊戲之外，在遊戲其他正面價值的挖掘上，巨頭們也能“爭先恐後”的思考和跟進。如此，遊戲這一新的全民生活方式，才能有更大的價值想象空間。
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