人員向傳統金融領域反流,互聯網金融要“翻天”了?

人员向传统金融领域反流,互联网金融要“翻天”了?

人員向傳統金融領域反流,

互聯網金融要“翻天”了?

整頓風暴之下,互金行業內正經歷洶湧的人員“跳槽”風:有的在尋找更靠譜的互金平臺“停泊”,也有的急於找離開這一行業的機會。而曾經被“拋棄”的傳統金融機構,則被視為“靠岸”,重新成為人才的選擇之地。

人員向傳統金融領域反流,互聯網金融要“翻天”了?

曾幾何時,傳統金融機構在互聯網金融的強力衝擊下,出現了人員大量流失的現象,相當一部分金融從業人員面對互聯網金融展開的強大攻勢,名為換換環境,實為被其開出的豐厚物質條件所吸引,放棄了在一般行業看來仍然極具吸引力的傳統金融行業,走進了互聯網金融的大門。

客觀地講,人才也好,人員也罷,追求更高的工資收入、更好的工作環境、更具挑戰性的工作崗位,本身並沒有任何問題,也符合市場經濟條件下的競爭需要,符合人員流動的特點。而互聯網金融在起步和爆發期,也確實極具吸引力。特別是薪酬,都是傳統金融機構的幾倍。相反,壓力則比傳統金融機構小。在這樣的情況下,不可能不出現人員向互聯網金融領域轉移的現象。


問題的關鍵在於,互聯網金融作為一種新興業態,發展速度明顯快於監管要求,甚至快得連金融監管沒有辦法跟上其發展腳步。沒有監管,或監管跟進不力,必然會出現各種各樣的問題,產生各種各樣的風險。而與傳統金融相比,互聯網金融又容易引發矛盾和風險。根據相關機構提供的數據,截至2018年4月,中國互聯網金融現代統計和風險監測預警系統風險池的風險預警平臺達到了5492家,佔全國P2P網貸平臺7397家的74.25%,僅2018年4月就增加了31家。


如此高比例的風險預警平臺,怎麼說也不可能不對其嚴加監管,不對其可能出現的風險進行預防和警示。這也意味著,互聯網金融的運行環境將比過去嚴得多、規範得多,一些靠不規範手段運行的互聯網金融機構,將不得不嚴格按照新的監管制度要求運行。一旦將其納入到規範運行軌道,很多互聯網金融機構將無法再正常運轉下去,不規範運行留下的風險隱患,也將在新的監管制度下逐步暴露。那麼,曾經的高薪、高福利、高待遇,也將逐步消失。即便正常運行的互聯網金融機構,也不可能再象過去那樣用高薪酬、高福利、高待遇吸引其他金融機構的人員,而會出現人員流失現象。

人員向傳統金融領域反流,互聯網金融要“翻天”了?

事實也是,對互聯網金融機構來說,如果說人員流失是互聯網金融機構從興到衰的一種表現的話,資本流失則是互聯網金融能否正常運轉下去更為可怕的現象。因為,只要行業正常發展,資本能夠保持正常運轉,甚至有新的資本進入,人員應當不是問題,走的有可能回來,新人也可能不斷進入。但是,一旦資本外流了,行業發展就將真正步入困難階段了。而從目前的實際情況來看,互聯網金融行業已經開始了資本外流的現象,融資業務、融資服務等都出現了大幅下降。過去那種紛紛求助於互聯網金融的現象,已經完全消失。


殊不知,互聯網金融能夠快速發展,並在短時間內成為一股風暴,靠的並不是行業本身的吸引力,不是行業發展到一定階段的自我爆發,而是“燒錢”,用“燒錢”的方式讓行業出現虛火。如果監管鬆懈,對各種不規範行為容忍度高,“燒錢”還有空間,也能找到更多的錢來“燒”。一旦監管收緊,不規範行為的生存空間越來越小。那麼,“燒錢”的空間也會越來越小,慢慢地,資本就會逐步遠離、逐步退出,互聯網金融發展也就從火熱轉向清冷,從繁榮走向衰弱。


眼下的互聯網金融,就正面臨這樣的格局,面臨著在監管逐步從嚴下的生存困境。沒有新的資本的進入,沒有繼續“燒錢”的資本,業務就會不斷減少,曾經的人員集中地,也將逐步轉變成人員集散地,出現人員快速流失現象。


俗話說,三十年河東、三十年河西,前些年被拋棄的傳統金融機構,也因為其比較穩定的特徵,重新成為互聯網金融領域人員流動的主要選擇之一。正如業內人士所言,傳統金融機構或許在工資待遇上低一些,但穩定性很強。一些跳槽到互聯網金融的人員,把能夠回到傳統金融機構當作“靠岸”,也從一個側面說明,傳統金融行業還是值得信任的,是相對穩定的領域。只是,能夠消化得了互聯網金融需要分流的人員嗎?互聯網金融領域的人員,將分散到哪裡呢?沒有高薪的領域,能夠讓互聯網金融將要分流的人員安心“落戶”嗎?

人員向傳統金融領域反流,互聯網金融要“翻天”了?

也許,按照目前的情況,還不能斷定互聯網金融已經走向窮途末日了。但有一點可以肯定,那就是互聯網金融行業的“好日子”已經到頭。過去那種靠“燒錢”過“好日子”的時代恐怕要一去不復返了。對互聯網金融來說,要想讓行業不走向窮途末日,唯一的辦法就是要適應監管的要求,規範行業的運行,不要再用諸如“燒錢”這樣的手段,維持行業的虛火,而應當腳踏實地地做好行業的發展工作,規範地開拓各項業務。

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