在中國的老一輩企業家中，還有不少年近80歲依然奮鬥在第一線的，比如說宗慶後、任正非等等，當然還有萬隆。說起萬隆這個名字，許多年輕人可能都不太熟悉，不過無論是80後、90後，還是00後都可以說是吃他的產品長大的。
萬隆就是著名的火腿腸品牌雙匯的創始人。萬隆是一個值得尊敬的企業家，他也被許多人稱為全球第一屠夫，確實他的雙匯如今已經是全球最大的肉類企業。在如今的世界500強中，雙匯大名赫然在列。
萬隆出生於1940年，那是一個戰火紛飛的年代。父親在他2歲的時候就去世了，萬隆從小隻能跟著母親相依為命。當時萬隆常常有上頓沒下頓，吃飽飯就是他最大的願望。5歲的萬隆就會撿垃圾貼補家用。20歲的時候村裡徵兵，萬隆第一個報名。因為他覺得這是一個可以吃飽飯的機會，還能有點閒錢貼補家裡。
在部隊呆了8年，萬隆轉業去了漯河肉聯廠。萬隆沒人沒資源，只能去到這個瀕臨倒閉的工廠。不過塞翁失馬焉知非福，最後卻成就了萬隆的一段傳奇。當萬隆來到這個工廠的時候，工廠的資產僅僅只有400多萬，但是卻已經虧損了500多萬，一直靠銀行貸款在輸血。
來到工廠之後，萬隆做了好幾年的殺豬匠，不過他心裡卻有一個夢想，要用一把中國殺豬刀，殺出國際的水平。有一年，廠長在過年前囤積了1500噸的豬肉，準備在過年的時候賣個高價。
萬隆聽到這個消息，卻大吃了一驚，他跑到廠長的辦公室，讓廠長把豬肉賣掉，理由是別的廠肯定也在囤肉，到時集中拋售，價格反而會大跌。萬隆這個時候不過是個普通工人，所有人都覺得他吃了熊心豹子膽了。但是廠長倒是一個很大氣的人，他聽從了萬隆的建議。提前拋售果然大賺一筆，而且春節其他肉廠集中在拋肉，反而價格大跌。
這件事情讓廠長對萬隆開始刮目相看，一年之內他從一個普通工人，連升幾級，變成了副廠長。一年之後，剛好老廠長要調走，臨走之時萬隆被推薦為新廠長。不過就在萬隆當選廠長的這一年，國家改變政策，所有的肉聯廠都必須自找活路了。
為了工廠800多個工人的活路，萬隆開始他的鐵腕管理。他換掉一班名不副實的管理層，還開除了15個違法紀律的工人，其中還包括了一些重要領導的親戚。萬隆得罪了不少人，那段時間甚至還人打電話恐嚇他。不過萬隆說，自己不得罪這些人，以後工廠倒閉了，就會得罪全廠所有人。靠著萬隆的鐵腕，這樣一個虧損的肉廠，開始向好的方向發展。
當時所有肉廠都是按照統一的售價去收購豬肉，不過萬隆決定偷偷把收購價格提高2分錢，別小看這兩分錢，對於養豬的豬農來說，就能提高不少利潤。有了肉源，廠裡才有經濟來源，結果這一年肉廠第一次實現盈利，賺到了20萬元。
不過很快其他肉廠也學會了這一招，大家都在打價格戰，萬隆知道這樣打下去，一定會兩敗俱傷。於是他決定開始搞豬肉出口。為了擴大生產，他到處找銀行貸款。當時為了找到一個行長，他在他家門口蹲了一個晚上。隨後5年，靠著豬肉出口生意，萬隆攢下了1600萬的家底。
當時有一天他去外國考察市場，無意中發現了火腿腸這個食品。於是萬隆開始動起了新腦筋。他把1600萬都投入到火腿腸的生產中，購買了一大批的設備。在92年推出了雙匯火腿。萬隆為了進一步發展，開始吸引外資，建成了雙匯食品城，除了火腿腸外，還有生產冷鮮肉，並且開始採用連鎖經營的模式，改變過去豬肉銷售的傳統模式。
不過一切的輝煌，在萬隆71歲這一年戛然而止。因為瘦肉精的問題，雙匯的聲譽崩盤了。萬隆這個71歲的老人，在新聞發佈會上向全國人民誠懇道歉，當時萬隆一天就要虧掉5000萬，短短一年就虧掉了110億。
為了徹底改變這一切，他花了3億元建成了一個檢查線。很快在萬隆的帶領下，雙匯重新取得消費者的信任。在73歲這一年他花500億收購美國公司史密斯菲爾德，合併之後的萬洲國際成為了全球最大的豬肉加工企業，也成功躋身世界500強。
萬隆雖然有著無數的榮譽，也有花不完的金錢，不過他非常謙虛，他常常自稱不過個是殺豬的。如今年近80歲的萬隆還沒準備退休，這個老人家的精神值得佩服。
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