如何評價5月的傳媒業政策篇:求生欲正成為新媒體大V核心競爭力

​​1號按:5月份,二更食堂、暴走漫畫、Ayawawa等新媒體大V接連花樣“作死”。在新媒體監管趨嚴的大背景下,“求生欲”已經成為新媒體大V新的核心競爭力。從打造品牌的長遠角度考慮,新媒體大V有必要進行基因置換、制度保障以及流程再造,甚至是商業模式轉型。

5月份,又有多個新媒體大號觸發了監管底線,把自己“玩死了”。

隨著新媒體影響力的不斷擴大,監管趨嚴的政策走向變得非常明顯,為什麼還有那麼多的新媒體大V視而不見,不惜以身試法呢?“求生欲”呢?

難道他們以為粉絲多就可以為所欲為?還是認為自己“膽子大”,監管底線就是用來突破的?或者認為娛樂化沒什麼不對?又或者他們以為自己還可以隨時翻身再來一回?

事實證明,這次他們都想錯了。

如何評價5月的傳媒業政策篇:求生欲正成為新媒體大V核心競爭力

又一批沒有“求生欲”的新媒體大V花樣“作死”

新媒體大V賬號“作死”的花樣,也是在不斷翻新的。

消費逝者,蹭熱點無底線:5月12日,因發佈空姐乘滴滴遭殺害相關文章時用語被指“毫無底線”“不忍直視”,“二更食堂”公號永久關停,CEO李明被免職。

蹭熱點,提升流量沒有問題,問題是不應該將流量建立在消費逝者的痛苦和尊嚴之上。這一點,不只是監管部門不會同意,社會公眾、公號的粉絲也不會認同。《21歲空姐滴滴遇難》這篇10萬+,甚至是100萬+的文章,成了“二更食堂”公號最後的狂歡。

《人民日報》點名批評了二更食堂:打著“做一個有情懷和溫度的自媒體”的旗號,卻毫無人性的赤裸裸、血淋淋的描述受害者的離世面容,蹭熱度不可怕,可怕的是通過揭開受害者以及受害者家人傷疤的方式蹭熱度——簡直是令人髮指!

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發佈時政有害信息:5月15日,微博平臺發佈的《2018年4月社區管理工作公告》中說明,對發佈時政有害信息的1532個賬號採取了禁止發佈微博和評論、限制訪問、關閉賬號等處置措施。被處置賬號中包括@盧麒元 @六神磊磊 @土逗公社 @米蟲2019 @藍海豚卡車之聲 等頭部用戶50個。

微博等平臺對用戶發佈內容的監管責任日益重大,監管力度也不斷加大,平臺不會成為違法違規賬號的“保護傘”。

侮辱英烈,引發眾怒:5月16日、17日,因自媒體賬號“暴走漫畫”發佈涉嫌戲謔、侮辱英雄烈士事蹟和精神的短視頻內容,今日頭條對涉事賬號進行了封禁處理。微博發佈關於落實《英雄烈士保護法》集中清理侵害英雄烈士形象有害信息的公告,清理共關閉@暴走漫畫 @暴走大事件 @黃繼光砸缸 @辦公室的董存瑞 等嚴重違規賬號16個,刪除賬號暱稱39個。優酷、愛奇藝、知乎對“暴走漫畫”“暴走大事件”相關內容做下架、封禁處理。

目前,葉挺後人起訴“暴走漫畫”已經獲法院立案受理。新媒體大V難道不知道並不是什麼人都可以拿來戲謔和娛樂的嗎?英烈的尊嚴不容侵犯!

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論“求生欲”新媒體要向傳統媒體學習

新媒體大V賬號頻繁出事兒,有其“先天性”的原因。這些賬號在成長的過程中,一定程度上靠的就是不同於傳統媒體的“大尺度”“蹭熱點”“打擦邊球”“缺乏事實性調查”等做法。久而久之,形成了固定的思維模式和操作理念。責任意識、“審查”思維、“底線”思維缺乏,這一點新媒體要好好的向傳統媒體學習。

國家廣播電視總局宣傳司司長高長力在中國傳媒大學做專場講座時提到:“文化產品,我們絕不能像壽光的菜農這樣種兩塊地,不能生產出一種有毒有害的文化產品,然後拿出去換錢,坑害消費者。所以有的時候說什麼節目是好的、什麼是差的,有一個很簡單的判別方法,就是你可不可以多給你自己的孩子看。我們文化產品的生產者要有良心,有責任感,要像對待自己孩子一樣,對待受眾。”隨著影響力的不斷擴大,新媒體是時候承擔起應有的責任了。

如何評價5月的傳媒業政策篇:求生欲正成為新媒體大V核心競爭力

​傳統媒體在發展過程中形成了相對成熟的內容審查制度,包括:三級審片制度、重播重申制度等,能夠在較大程度上做到“防患於未然”,把住導向關。這一點值得新媒體研究借鑑。

即使是娛樂向的電視綜藝節目也會在主題中滲透主流價值觀。《極限挑戰》第四季進行了較大幅度的改版,由燒腦的劇情綜藝升級為有思想的情懷綜藝,“知識改變命運”等主題,深受觀眾喜愛。《奔跑吧》跑進聯合國,倡導青年的責任擔當。“咱們工人有力量”等選題也是正能量滿滿。

《網絡視聽節目內容審核通則》中規定了互聯網視聽節目服務相關單位在網絡視聽節目內容審核方面要堅持先審後播、審核到位的原則,建立內容播前審核制度、審核意見留存制度及工作程序,配備與業務發展需要相適應的審核員,及相應的審看設施。這一做法也適合於新媒體大V賬號,有了相關審核制度作為基礎,新媒體的“求生欲”才能真正得到保障。

社會公眾、粉絲、平臺都將成為新媒體監管的有力助手

多個新媒體大V賬號被禁言或關閉之後,社會輿論多表示出了一邊倒的支持,公眾、平臺、粉絲已經在一定程度上形成了“底線”意識,對於那些發佈嚴重不當言論,宣揚非主流價值觀的新媒體大V構成震懾作用。

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如何評價5月的傳媒業政策篇:求生欲正成為新媒體大V核心競爭力

如何評價5月的傳媒業政策篇:求生欲正成為新媒體大V核心競爭力

社會公眾、粉絲和平臺在“扳倒”某些新媒體大V的過程中起到了關鍵作用,不會容忍突破底線的現象存在,這一點新媒體大V要有清醒的認識。

平臺方面,出於安全的考慮,也會加大內容審查力度,即使不當言論沒有發生在平臺上。在禁言Ayawawa的微博相關公告中提到,對此類微博賬號使用者在其他平臺或線下存在違規違法言行且造成重大社會負面影響的,微博將比照其他平臺的處置措施及其應當承擔的法律責任,對相關的微博賬號進行處置。主管部門有進一步處置要求的,微博也將予以配合。

粉絲和社會公眾方面,儘管部分粉絲已經被那些不當言論和非主流價值觀“洗腦”,但不是所有的人都是麻木的“看客”。違法違規的這些新媒體大V成於“粉絲”,也敗於“粉絲”。

“二更食堂”事件中,文章就遭到了大量網友自發投訴,大家怒了。有網友表示二更食堂“low穿地心”,還有網友表示“逝者在二更眼裡,不過是一個10W+”。

如何評價5月的傳媒業政策篇:求生欲正成為新媒體大V核心競爭力

1號結語

新媒體轟轟烈烈的發展到現階段,對於作為“媒體”的責任和義務需要有更加清醒的認識。社會輿論也已經形成了對新媒體大V賬號進行嚴加監管的氛圍,“求生欲”正在成為新媒體大V的核心競爭力。從長遠打造品牌的角度來考慮,部分新媒體大V急需基因置換、制度保障以及流程再造,甚至是商業模式轉型。

基因置換:對於那些基因中就含有“非主流”因素的新媒體大V,需要儘早進行“主流”基因置換。否則,遲早會自食其果。

制度保障:對於那些偶爾出問題的新媒體大V,需要進行內容審查制度建設,從制度上保障內容導向的正確性和穩定性。

流程再造:對內容生產流程進行再造,“小作坊式”的內容生產模式勢必難以支撐,規範化、科學化的生產流程有助於“防患於未然”。

商業模式轉型:對於一味依靠流量變現的新媒體大V還需考慮對商業模式進行轉型升級。避免掉入流量陷阱,無法自拔。

全民監管時代已經到來,新媒體大V們好自為之吧!​​​​


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