文/王海倫 GPLP獨家首發
募資難的背景下，市場上的母基金則是香餑餑。
然而，相對於中國好爸爸，這些母基金人既愛且恨，他們要求嚴格，而且回報要求相對較高，還要求投委會，有一套嚴密的盡職調查流程，而且專門挑選頭部風投進行投資。
讓大部分專業的小基金仰望。
他們與中國好爸爸完全相反，號稱中國“壞爸爸”。
“我們基金太小，他們根本看不上。”
“這些基金被大多數GP追捧，異常難談。”
關於這些市場化的母基金，這是很多GP的心裡話。
讓GPLP君來揭開市場化母基金的面紗。
中國壞爸爸A的委屈
讓中國各大知名GP聞風喪膽的壞爸爸到底長相如何?
其實，他們也很普通，也有自己一肚子的苦衷。
A基金就是其中之一。
A是一家母基金，2017年成立。
“我們其實也非常不容易，別看我們是母基金，然而，作為一家新成立的基金，知名的投資機構也不願意搭理我們，他們更願意追捧一些機構，對我們愛答不理，中小基金只能仔細篩選了，要不對不起投資人。”A基金的創始人鶴翔（化名）告訴GPLP君。
對此，為了找到好的GP，於是，鶴翔開始託朋友找到市場上知名GP，然後一個一個通過吃飯認識，瞭解對方的投資情況，然後業績情況等詳細資料。
至於為啥要找知名GP?其實，道理很簡單。
“母基金的錢也是募集來的，如果我們投資一些不知名的小GP，那麼，我們的投資人根本就不信任我們，更別提資金交給我們管理，人家會覺得我們基金不靠譜。”鶴翔也頗為無奈。
即便如此，他們的投資人還經常懷疑他們。
“我們要付兩份管理費，你們母基金一份，基金的GP還要掏一份，但是通過你們母基金投資，能保證我們的收益率嗎?”這是投資人的原話。
這段話也讓鶴翔為難。
說能保證吧，這是違心的，即便是知名的一線GP，也沒有人敢保證某個基金百分百的收益率，畢竟風險投資是未來幾年的事情，誰知道哪個行業，哪年的經濟出現問題?
說不能保證吧，誰來投資呢?
母基金只能是降低風險，也並不能保證百分百的不出問題啊?
當然，鶴翔還想做一個有良心的母基金投資人，他不願意像市場上很多母基金那樣營銷自己，推銷產品。
結果，走一圈下來，鶴翔的A基金也並不如意，只是預期的一半。
而對於這預期到賬的一半資金，鶴翔在投資的時候自然也只能要求嚴格了，比如嚴格的盡職調查，然後各種預防措施，包括風險控制管理等等。
這是投資人對他的信任，母基金不能砸自己的招牌，否則，下一期基金誰來出錢?而且如果回報不高，如何對投資人進行交待?
壞爸爸B的為難
壞爸爸B如今不敢出門。
只要他一出門，必定是各種人通過各種朋友及渠道找到他，然後跟他談各種感情，最終，此處省略5000字，說白了，就是募資。
“有的時候他都不敢回家，回到家，也是被各路人等攔截，這讓B如今惶恐至極。每見一個人，他都要各種問清楚對方的目的。”B的助理悄悄告訴GPLP君。
原來，作為一家母基金，說重點，有錢的母基金，B是核心決策人之一。
於是，得到消息的各種GP蜂擁而至。
但是，這些GP到底投資的好還是不好，真實的投資能力如何，人品如何，B也不太清楚，因此，你說讓B如何判斷?再說到底該投哪個基金，不該投哪個基金，B一個人也說了不算呢。
而且，一投就是好幾年，誰敢保證這個基金就是百分百的賺錢呢?
反正B在行業裡工作多年，他還是心裡沒底。
於是，B乾脆躲起來再說。
當然，還有一個原因B不願意公開說出來，那就是大家都是看著錢去的，而B自己的位置及光環讓他們追逐而已，並不是因為他人有多好。
然而，B並不是天然就在這個位置上，他曾經也經歷過人情冷暖。
原來，B此前是這些基金的服務商之一，B曾受過這些基金的白眼上千遍。
這是一個真實的情景。
B在服務商工作時，曾找某個GP負責人交流，對方直接問，你是誰?做什麼?
B如實一一回復之後，某GP負責人直接說，“浪費我們時間。”
對於GP的套路，B相當清楚。
當然也有好的GP，但是並不多，這段經歷，讓B對投資人多少有點失望。
“最起碼的尊重也要有吧，不管做什麼，包括自己現在做母基金，其實都是一份工作而已，一定要把自己放低，其實自己什麼都不是。”B現在非常擔心自己膨脹，其實說白了母基金也是服務商，不是高高在上的甲方。
因此，GP轉變之快，這個刻意的熱情讓他有點難以接受。
“我還是我，無論是以前的服務商還是現在母基金的服務商，並沒有任何變化，然而，GP的變化太大了，我有點不太適應。”B坦誠的告訴GPLP君，他其實也很苦惱，現在甚至都不敢和GP交朋友，總是擔心被各種套路鑽進去。
B不知道這種情況什麼時候是個結束，反正，錢讓他風光了不少，也同樣讓他苦惱不少。
一句話，有時候母基金也很為難。
“給吧自己心裡沒底，不給吧又是本職工作。”B君說，做母基金其實不是人們想象的那麼風光和高大上，反正就是各種發愁，沒錢時募資難，也發愁，如今，募資到賬了，投資也難，他們也同樣發愁。
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