世界五百强这样开誓师大会!杨元庆:海外市场开启“野兽模式“

世界五百强这样开誓师大会!杨元庆:海外市场开启“野兽模式“

美国时间4月10日9:00,北京时间4月10日21:00,联想集团一年一度 的誓师大会首站在美国“橡树之城”罗利正式开启,联想集团董事长兼CEO杨元庆为联想新财年打气鼓劲的同时,表示:“联想在海外市场要像一头处于饥饿状态中的‘野兽’,我们要从‘保持饥饿’的状态进入到‘野兽’般的发展模式,才能发挥出最大的潜力征服市场,挑战极限。”

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2017年一整年,联想开启野兽模式成果显著。从联想公布的数据来看,联想在去年,不止PC端继续蝉联世界第一,移动业务、AR智能也有了更大的突破,目前已真正占领了美洲市场。

数据显示:个人电脑市场在巴西、墨西哥、阿根廷、秘鲁等11个国家进入了前三甲,个人电脑+平板电脑市场在巴西、墨西哥、阿根廷、秘鲁等9个国家进入前三甲,智能手机市场在墨西哥、阿根廷等4个国家进入前三甲;移动业务在北美的销量实现了超过40%的年比年增长,在拉美的年比年销量增速是市场平均速度的8倍,仅前三个季度的利润就年比年提升了40%,并且在拉美最大的4个国家全都位居亚军;而在新型的AR头戴设备市场,联想更在拉美地区称冠。

仅仅一年,联想的发展速度就如野兽的行动般迅速有力,美洲市场尽在囊中。

如果说美洲一年内取得的成绩代表联想野兽模式的速度,那么联想国际市场全面布局就是野兽般的格局了。

野兽目标明确,稳扎稳打。

联想紧紧抓住三波战略的发展方向,初步实现了三波战略目标。第一波PC业务保持了行业领先的盈利能力;第二波数据中心业务已经进入增长轨道,北美/拉美市场实现了盈利性增长,同时移动业务正在努力调整转型;第三波“设备+云”和“基础设施+云”业务,从产品到智能生态,都取得了扎实的进展。

野兽不达目的誓不罢休。

联想同时推动了从单一业务向多元业务,从产品为中心向客户为中心的两大转型,任务和使命艰巨。经过艰苦卓绝地努力之后,联想已取得了阶段性

野兽从不设限,利用一切可用利用的力量。

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联想70%以上的领导来自于各个国家的精英,代表国际的思维,用国际思维布局国际格局。

野兽从不局促在一小地方,天地有多大,他的世界就有多大。

联想不仅美洲,更在亚洲、欧洲、澳洲全面布局国际市场,各个突破,每个市场都取得了傲人的成绩。

野兽他明确自己做的每一步,步步为营,快速动作。

联想清晰的了解自己,借力打力,巩固自己在国际PC端的优势。去年以178.5亿日元(约合1.53亿美元)的交易金额,收购富士通全资附属公司富士通客户端计算设备有限公司51%的股权,扩大联想主要优势。

野兽嗅觉明锐,总能发现未来的方向。

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对于国际来说,人工智能是世界发展的趋势,只有拥抱趋势,才能引领趋势,成为未来的弄潮人。联想紧紧抓住这一点,每年斥资百亿,集中发力“设备+云”,利用优势借势打造下一代智能设备和未来AI领域的核心竞争力,这将是联想未来取得真正胜利的关键。并且,未来联想将把技术重点放在三个方面:第一是AR会作为未来的显示平台、应用平台; 第二是对话式的人机交互; 第三个就是拥有强大计算力的数据中心技术平台。

野兽懂得自己更,懂得目标,永远都把目标放在首位。

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联想即使一直在海外的深耕,在中国改革,都不断地在重返用户,是自己更加接地气。

今年5月,联想“老将”刘军回归,在媒体透露,联想在除了国际化、高科技的国际标签之外,开始向互联网、年轻化的方向迈进,请来了鹿晗等一线青年艺人为产品代言,提高产品在青年群体中的影响力。

“野兽般”的速度, “野兽般”的模式,更有着野兽般的毅力与决心,相信联想在全球化的发展中会势头更猛,发展更好。


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